رئيس Google AI ديميس هاسابيس لديه خطة من 4 خطوات لإعادة عملاق التكنولوجيا إلى 'عصره الذهبي'

• في تقرير اليوم للرئيس التنفيذي اليومي: رئيس تحرير مجلة فورچون أليسون شونتل يشارك مقابلته مع رئيس الذكاء الاصطناعي في جوجل.

• القصة الكبرى في القيادة: الذكاء الاصطناعي يحسن الإنتاجية، لكنه أيضًا يسبب إرهاق العمال.

• الأسواق: مختلطة عالميًا، حيث أدت أداة تخطيط الضرائب للذكاء الاصطناعي إلى بيع واسع في أسهم الاستشارات المالية.

• بالإضافة إلى ذلك: كل الأخبار والدردشة على ماء الثلاجة من فورچون.

صباح الخير. نحن في خضم ثورة الذكاء الاصطناعي. لكن قد ننظر إلى يناير 2014 كواحد من اللحظات الحاسمة في تاريخ الأعمال. كان ذلك الشهر الذي باع فيه ديميس هاسابيس شركته للذكاء الاصطناعي، ديب مايند، إلى جوجل.

الفيديو الموصى به

رفض عرضًا أعلى من مارك زوكربيرج من ميتا. وفكرة امتلاك جوجل لشيء قوي جدًا أخافت إيلون ماسك لدرجة قرر معها إطلاق شركة منافسة مع سام ألتمان: أوبن إيه آي.

تقدم سريعًا إلى اليوم، ولا يزال ديميس هو المنافس الذي يُخشى. يدير جميع مبادرات جوجل للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك جيميني، الذي يلتهم بسرعة قاعدة مستخدمي أوبن إيه آي.

وفي أوقات فراغه، فاز ديميس بجائزة نوبل لقدرته على التنبؤ بدقة بكيفية طي البروتينات، ويدير شركة ناشئة، إيزومورفك، التي تريد استخدام الذكاء الاصطناعي لـ"حل جميع الأمراض".

بالطبع، أردت لقاء هذا الرجل لمعرفة كيف يفكر وأين يعتقد أن عالم الذكاء الاصطناعي يتجه. جلسنا معًا في منتدى دافوس الاقتصادي العالمي، حيث سألته كيف يدير فرق عمله ووقته—لأنه يقسم يومه إلى قسمين، مع يوم عمل ثانٍ من العاشرة مساءً حتى الرابعة صباحًا، بعده ينام قليلاً. ناقشنا كيف يحدد أهدافًا لإعادة جوجل إلى “عصرها الذهبي” من الإبداع المستمر والابتكار، بعد فترة شعرت فيها أنه كان نائمًا على عجلة الذكاء الاصطناعي. قال هاسابيس: “إنها معضلة المبتكر الكلاسيكية. إذا لم نُحدث أنفسنا، سيقوم شخص آخر بذلك.”

قسم استراتيجيته إلى أربع خطوات:

2. إتقان التكنولوجيا الأساسية وجعلها الأفضل في فئتها. هذا يمثل “نواة” جوجل لجميع منتجاتها. “لا يهم شيء إذا لم تكن نماذجك الأفضل في فئتها والأحدث تقنيًا،” يقول هاسابيس. “وهذا ما ركزنا عليه، أولًا مع نماذج جيميني، ولكن أيضًا نماذجنا الأخرى، مثل نانو بانانا وفيو.”

3. إعادة بناء العمليات الداخلية عبر المنظمة للاستفادة بسرعة من النموذج الأفضل في فئته. “استغرق الأمر من سنة إلى 18 شهرًا لتحقيق ذلك،” يقول هاسابيس. “أعتقد أن هناك المزيد من التحسينات التي يمكن إجراؤها، ويمكننا أن نحقق سرعة أكبر.”

4. إجبار الفريق على التركيز فقط على أكبر الفرص والأولويات. “أعتقد أن الأمر الآخر هو غرس ثقافة الشدة والوتيرة والتركيز، وإزالة المشتتات،” يقول.

5. اتخاذ قرارات جيدة باستمرار. “في عالم اليوم المليء بالضوضاء، من المهم أن نقدم قرارات جيدة وعقلانية باستمرار مع أقل قدر من الدراما،” يقول هاسابيس. “من المدهش كم يتراكم ذلك مع مرور الوقت.”

خرجت وأنا أفكر أنه لا أريد أن أكون سام ألتمان، مارك زوكربيرج، أو إيلون ماسك الآن. أنت لا تريد أن تواجه هذا المنافس الهادئ لكنه شرس.

للقاء كامل، يرجى الاشتراك في فورچون 500: عمالقة ومغيرو الصناعة على سبوتيفاي أو آبل. يمكنك أيضًا قراءة النص الكامل هنا. شكر خاص لديلويت على رعاية البرنامج. إذا أعجبك Titans & Disruptors، يرجى ترك تقييم ومشاركته مع فريقك أو أصدقائك. ولمعرفة المزيد عن ديميس، الذي كان نجم غلاف فورچون في عدد فبراير/مارس، اقرأ عنه على Fortune.com.

اتصل بـ CEO Daily عبر ديان برادي على diane.brady@fortune.com

أهم أخبار القيادة

الذكاء الاصطناعي يضيف إلى الإرهاق

وجد الباحثون في جامعة كاليفورنيا في بيركلي أن الذكاء الاصطناعي يزيد من الإنتاجية، لكنه أيضًا يسبب إرهاق العمال من خلال مطالبات الذكاء الاصطناعي التي تملأ فترات الراحة الطبيعية في يوم العمل.

الموظفون قلقون من تسريحات العمل الناتجة عن الذكاء الاصطناعي، لكن الأرقام غير موجودة

يزداد قلق العمال بشأن تسريحات العمل المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، على الرغم من أن الأدلة تظهر أن التكنولوجيا تمثل فقط جزءًا صغيرًا من عمليات الفصل خلال العام الماضي. بدلاً من ذلك، يبدو أن الشركات تتبع نهجًا بطيئًا وثابتًا في تقليل العمالة، وهو ما يقول خبير إنه قد يكون تأثيرًا مستمرًا لسوق العمل الساخن بعد كوفيد.

تشيبوتلي تعتمد على العملاء الأثرياء

قال سكوت بوترايت، الرئيس التنفيذي لشركة تشيبوتلي، هذا الأسبوع إن سلسلة المطاعم السريعة تخطط لـ"الاعتماد" على عملائها الأثرياء الذين لا زالوا يشترون البوريتو رغم ارتفاع الأسعار. يعكس هذا الرهان على اقتصاد على شكل حرف K، حيث يواصل أصحاب الدخل الأعلى الإنفاق ودفع النمو حتى مع شعور الآخرين بضغط مالي أكبر.

الأسواق

عقود مؤشر S&P 500 كانت مرتفعة بنسبة 0.11% صباح اليوم. الجلسة الأخيرة أغلقت منخفضة بنسبة 0.33%. مؤشر STOXX أوروبا 600 كان منخفضًا بنسبة 0.25% في التداول المبكر. مؤشر FTSE 100 البريطاني كان مرتفعًا بنسبة 0.23% في التداول المبكر. مؤشر نيكي 225 الياباني ارتفع بنسبة 2.28%. مؤشر CSI 300 الصيني انخفض بنسبة 0.22%. مؤشر KOSPI الكوري الجنوبي ارتفع بنسبة 1.0%. مؤشر NIFTY 50 الهندي ارتفع بنسبة 0.05%. بيتكوين انخفض إلى 67 ألف دولار.

حول ماء الثلاجة

اقترضت أمريكا 43.5 مليار دولار أسبوعيًا في الأشهر الأربعة الأولى من السنة المالية، مع توقع أن يتجاوز دين الفوائد 1 تريليون دولار بحلول 2026 بواسطة إلينور برينجل

تروج إدارة ترامب للموافقات على مراكز تصدير النفط في خليج المكسيك — لكن لا أحد يبدو راغبًا في بنائها، بواسطة جوردان بلام

العملاء من Anthropic وOpenAI لا يقتلون SaaS — لكن شركات البرمجيات القائمة لا يمكنها النوم بسهولة، بواسطة جيريمي كان

“ورثنا علامة تجارية متضررة جدًا”: يقول مدير عام ريد لابستر إن سلسلة المأكولات البحرية قد تغلق المزيد من المواقع والأصناف للبقاء على قيد الحياة، بواسطة سيدني ليك

يتم تجميع وتحرير CEO Daily بواسطة جوي أبراهامز، كلير زيلمان ولي كليفورد.

هذه النسخة الإلكترونية من CEO Daily، وهي نشرة إخبارية تتضمن رؤى عالمية مهمة من قادة الشركات والصناعات. اشترك لتصلك مجانًا إلى صندوق بريدك.