يطلق مطور هونج كونج لاند صندوق عقارات سنغافوري بقيمة 6.4 مليار دولار، وهو الأكبر في البلاد، كجزء من التحول الاستراتيجي للرئيس التنفيذي مايكل سميث

أطلقت هونج كونج لاند أكبر صندوق عقارات خاص في سنغافورة، حيث تبدأ شركة التطوير العقاري التي تبلغ من العمر 137 عامًا في تحول استراتيجي نحو إدارة الصناديق والعقارات التجارية تحت قيادة المدير التنفيذي مايكل سميث.

فيديو موصى به

سيتركز صندوق العقارات الخاص المركزي في سنغافورة (SCPREF) على الأصول التجارية الممتازة في المنطقة المركزية للأعمال في البلاد، ومع أصول تبلغ حوالي 8.2 مليار دولار سنغافوري (6.4 مليار دولار أمريكي). يتكون المحفظة الأولية لـ SCPREF من عدة مبانٍ في المنطقة المركزية للأعمال في سنغافورة: برج آسيا سكوير 1، ون رافلز لينك، وون رافلز كواي، ومول مارينا باي لينك، وبرجي مارينا باي فاينانشال سنتر 1 و2.

“نحن نتخيل أن يكون لدينا سلسلة من الصناديق مع مستثمرين عالي الجودة إلى جانبنا، مما يخلق إيرادات إدارة الصناديق،” يقول سميث لمجلة فورچن.

من بين هؤلاء المستثمرين عالي الجودة، على الأقل بالنسبة لـ SCPREF، صندوق الثروة السيادي قطر للاستثمار (QIA) وإدارة الأصول APG، وهي جزء من صندوق التقاعد الهولندي. أضاف سميث أن صندوق ثروة سيادي آسيوي راسخ قد استثمر أيضًا، لكنه رفض تحديد أي واحد منهم.

تعد صناديق العقارات الخاصة جذابة بشكل خاص لصناديق الثروة السيادية، لأنها توفر اليقين في العوائد، يوضح سميث. “صناديق الثروة السيادية لديها رأس مال للاستثمار، لكنه يحتاج إلى حماية — وهذه الصناديق تلبي تلك الاحتياجات.”

قالت QIA في بيان إن مشاركتها في SCPREF “تؤكد على استراتيجيتها في الشراكة مع أفضل المشغلين للوصول إلى أصول عالية الجودة في الأسواق العالمية الرئيسية وتحقيق عوائد طويلة الأمد مرنة.”

يأمل أن ينمو الصندوق ليصل إلى تقييم قدره 15 مليار دولار سنغافوري (11.7 مليار دولار أمريكي). (يعد SCPREF صندوقًا مفتوحًا لا يحدد مدة ثابتة، مما يسمح بمزيد من انضمام المستثمرين.)

شهد سوق العقارات في سنغافورة ازدهارًا في السنوات الأخيرة، حيث زادت مبيعات الاستثمارات العقارية بنسبة 27% في عام 2025 لتصل إلى 26.9 مليار دولار، وهو أعلى مستوى منذ عام 2017.

تتوقع شركة هونج كونج لاند أن السوق العقارية التجارية في سنغافورة ستظل قوية. “تم استيعاب أحدث المعروضات الجديدة، وليس لدى الحكومة نية لزيادة عرض الأراضي المكتبية داخل المنطقة المركزية للأعمال،” تشرح ميشيل لينج، المديرة الاستثمارية في هونج كونج لاند.

تراجعت أسهم هونج كونج لاند، التي تتداول في سنغافورة، بنسبة 0.6% في 4 فبراير، مما ألغى مكاسب الصباح المبكرة. وقد تضاعفت قيمة أسهم المطور، الذي تملكه بشكل رئيسي مجموعة جاردين ماثيسون العالمية، خلال الاثني عشر شهرًا الماضية.

عصر جديد لشركة عمرها قرن

أسس السير بول تشاتر وجيمس جونستون كيسويك شركة هونج كونج لاند في عام 1889. في ذلك الوقت، قاد تشاتر واحدة من أولى عمليات استصلاح الأراضي على طول ميناء فيكتوريا في هونج كونج، والتي أصبحت في النهاية المنطقة المركزية للأعمال في المدينة. لا تزال هونج كونج لاند واحدة من أكبر الملاك العقاريين في المنطقة المركزية؛ تدير الشركة أصولًا بقيمة حوالي 50 مليار دولار.

على مدى قرن من تأسيسها، توسعت هونج كونج لاند إلى أسواق إقليمية مثل الصين القارية، سنغافورة، إندونيسيا، كمبوديا، تايلاند والفلبين.

ومع ذلك، تعرضت الشركة لضربات بسبب ضعف سوق العقارات في الصين وهونج كونج، بالإضافة إلى صعوبات في مشاريعها السكنية بشكل عام. “كان لدينا شقق في سيبو بالفلبين، وفي ووهان وبنغالور — لكن لم يكن لدينا حجم كافٍ في أي من تلك الأسواق لنكون لاعبًا ذا معنى،” يوضح سميث.

أبلغت هونج كونج لاند عن إيرادات قدرها 751 مليون دولار خلال النصف الأول من عام 2025، بانخفاض قدره 23% على أساس سنوي. وحققت الشركة أرباحًا بعد الضرائب بقيمة 222 مليون دولار خلال نفس الفترة، مقارنة بخسارة قدرها 828 مليون دولار في العام السابق. (تم توسيع خسائر هونج كونج لاند العام الماضي بسبب انخفاضات غير نقدية في القيمة).

تولى سميث منصب المدير التنفيذي لشركة هونج كونج لاند في عام 2024، بعد أن قضى أكثر من سبع سنوات في مطور سنغافوري هو مابلتري، حيث كان مؤخرًا المدير التنفيذي الإقليمي وعضو مجلس إدارة صندوقها الصناعي.

منذ أن تولى سميث منصب الرئيس التنفيذي، بدأ في التحول نحو التركيز على العقارات التجارية وإدارة الصناديق، مع التخلي عن أعماله السكنية الأقل ربحية. لم تعد الشركة تسعى إلى سوق البناء للبيع. في نوفمبر الماضي، باعت أحد أذرعها السكنية، MCL Land، إلى مجموعة Sunway الماليزية مقابل 579 مليون دولار.

كما يسعى مطورو العقارات الآخرون، مثل كابيتالاند ومابلتري، إلى نماذج خفيفة الأصول، والتي يدعون أنها ستجعلهم أكثر مرونة وتقليل الديون.

يريد سميث أن يكون المطور أكثر نشاطًا في سوق العقارات. “لقد كانت لدينا أصول رائعة، لكننا كنا أشبه بعاشبة. كنا نجمع الإيجارات فقط، ولم نقم بالكثير غير ذلك على مر السنين،” يقول.

ويخطط أيضًا للتوسع خارج سنغافورة، مع التركيز على تطوير العقارات التجارية وخدمات إدارة الصناديق في “مدن البوابة” في آسيا، مع ذكر طوكيو، سول وسيدني كمثال.

ما الذي يجعل مدينة “بوابة”؟ يقول سميث: البورصات، والخدمات المهنية، والشركات الناشئة. “حيث يرغب الماليون والتقنيون في التواجد، نريد أن نكون هناك.”

تصحيح، 5 فبراير 2026: أخطأت نسخة سابقة من هذا المقال في ذكر مدة عمل مايكل سميث في مابلتري. كما توضح هذه النسخة أن الأرقام التي أشار إليها سميث كانت بالعملة السنغافورية.