بعد عقد من احتجاجه المثير للجدل على ركوعه في دوري كرة القدم الأمريكية، لدى كولين كايبرنيك رسالة لجيل زد: لا تدع خوف الانتقام يصمك

يُعرف كولين كايبرنيك بقدر ما يُعرف بنشاطه الرياضي، بقدر ما يُعرف بنشاطه الاجتماعي. فقد رفع سابقًا صوتَه ضد الظلم العنصري ووحشية الشرطة من خلال الركوع أثناء النشيد الوطني في عام 2016. في ذلك الوقت، أثار ذلك إعجابًا كبيرًا وردود فعل سلبية أيضًا.

وُصف كايبرنيك بأنه معاد للشرطة، وُصِف بأنه “خائن” من قبل مسؤول في الدوري، وتلقى العديد من تهديدات بالقتل. أصبح وجه نايكي، مما دفع بعض المستهلكين إلى #JustBurnIt وإشعال منتجاتهم بالنار.

بعد عقد من الزمن، لم يتم توقيع عقد مع كايبرنيك من قبل أي فريق في الدوري الوطني لكرة القدم الأمريكية. لكنه عاد الآن إلى العمل. هذه المرة، كرئيس تنفيذي لمشروعه الجديد، لومي—شركة ناشئة في مجال الوعي بالذكاء الاصطناعي تهدف إلى مساعدة جيل ألفا وجيل زد على إيجاد أصواتهم وكتابة قصصهم. وهو غير نادم على قوة قول الحقيقة.

لو عاد به الزمن، النصيحة الوحيدة التي سيقدمها لنفسه الأصغر سنًا هي: لا تدع خوفك من رد الفعل السلبي يُصمتك.

في مقابلة على المسرح مع أوريا روجا رويلي من فوربس في قمة الويب في قطر، تحدث كايبرنيك عن مدى سهولة الإفراط في تحرير ما تريد قوله في البداية لأنك تحاول “عدم إيذاء مشاعر الناس… لكن هذا ليس ما تريد قوله فعلاً.”

وحذر من أن اللعب على الحذر نادرًا ما يترك أثرًا.

قال كايبرنيك: “عندما تكون صادقًا مع نفسك، يتواصل معك الناس بشكل أفضل بكثير. يشعرون بالأصالة.” وأضاف: “عليك أيضًا أن تكون ضعيفًا في تلك العملية.”

وتابع: “ليس بالضرورة أن تكون الصورة دائمًا مثالية، لكن ما يخرج من ذلك هو علاقات أقوى، وتواصل أفضل، وغالبًا ما يبدأ الناس في الانفتاح أيضًا.”

وفي النهاية، فإن قول الحقيقة أهم من قول ما يبدو آمنًا. وقال كايبرنيك إن اختياره أن يكون صادقًا مع نفسه عمق الثقة والارتباط والأثر.

نصيحة كولين كايبرنيك الأهم لإيجاد صوتك؟ كن صادقًا مع نفسك

تُعد لومي متابعة طبيعية لعمل كايبرنيك السابق في مجال العدالة الاجتماعية. فقد كتب الرياضي الذي أصبح ناشطًا عدة كتب وأسّس دار نشر كايبرنيك، وكل ذلك بهدف تعزيز قصص الأصوات المهمشة.

مشروعه الجديد ينقل تلك المهمة إلى العالم الرقمي مباشرة إلى الفصول الدراسية. تأسست في عام 2024 برأس مال أولي قدره 4 ملايين دولار بقيادة شركة رأس المال المغامر التي أسسها شريك مؤسس ريديت أليكسي أوهانيان، وتساعد لومي الشباب على إنتاج قصص مصورة أو روايات مصورة خاصة بهم. حتى أوائل 2026، يتم تجريب البرنامج في المدارس، بما في ذلك مدارس ميترو ناشفيل العامة ومدارس مقاطعة برنس جورج في ماريلاند.

كان كولين كايبرنيك (يسار) يتحدث إلى أوريا روجا رويلي من فوربس في قمة الويب في قطر.

وقد أصبح التأثير واضحًا بالفعل. قال: “نرى مرارًا وتكرارًا أن الطلاب يفتحون قلوبهم، ويكشفون عن أشياء لم تكن معروفة لزملائهم أو معلميهم، وهذا يبني روابط أقوى داخل مجتمعهم المقرب.”

وأضاف: “لقد أخبرنا طلاب بقصص عن التنمر وكيفية التعامل معه. وكان هناك طالب واحد روى قصة عن انتحار أخيه، وهذه كلها قصص لم يشاركوا بها من قبل أو يفتحوا عنها، وكانوا يحتوونها داخليًا.”

نصيحته للطلاب حول إيجاد صوتهم الخاص؟ “كن صادقًا معه.”

قال كايبرنيك: “ما أفكر فيه، بالنسبة لقصتي وقصص الطلاب التي نراها، هو أن نكون صادقين وأصيلين مع أنفسنا.”

الدروس التي يستخلصها كولين كايبرنيك من ملعب الـ NFL إلى مشروعه الأخير، لومي

ليس فقط خبرته في التحدث علنًا هي ما يعتمد عليه كايبرنيك في هذا الفصل الجديد من مسيرته. من منظور قيادي، قال إن هناك “الكثير من التشابه” بين أن تكون رئيسًا تنفيذيًا ومؤسسًا، وأن خبرته السابقة على الملعب ذات صلة.

قال: “أعتقد أن أكبر شيء هو، عندما تفكر في قيادة فريق أو منظمة، هو التأكد من أن لديك الأشخاص المناسبين في تلك الرحلة معك.” في حديثه أمام فوربس على المسرح.

وأضاف: “نرى هذا بوضوح في الـ NFL، أنه يمكنك أن تملك خطة لعب رائعة، ولكن إذا لم يكن لديك اللاعبين المناسبين في الملعب في المواقع الصحيحة، فإن خطة اللعب تلك لا تنجح.” وتابع: “ونرى أن الأمر ينطبق على الشركات أيضًا.”

مثل المدرب، أصر كايبرنيك على أنه يقضي “الكثير” من وقته في التأكد من أن لومي لديها “الأشخاص المناسبين” في “المواقع الصحيحة.”

قال: “يستغرق الأمر وقتًا أكثر. ويستغرق عملًا أكثر.” وأضاف: “لكن عندما يكون لديك الأشخاص المناسبون، فإنهم يساعدونك أيضًا على حل المشاكل الصحيحة في الأوقات المناسبة التي تؤدي في النهاية إلى نجاح الشركة.”

انضم إلينا في قمة الابتكار في مكان العمل من فوربس في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. حقبة جديدة من الابتكار في مكان العمل هنا—والكتاب القديم يُعاد كتابته. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف تتلاقى الذكاء الاصطناعي، والإنسانية، والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.