كابوس الوظائف لجيل Z سيء لدرجة أن حتى المليارديرات قلقون من أن أطفالهم قد لا يتمكنون من الاحتفاظ بوظيفة، يقول مستشار الثروة للأقل من 0.1%

حتى أغنى الآباء في أمريكا يشعرون بالقلق بشأن مستقبل أطفالهم المالي. يواجه ملايين من جيل زد البطالة مع تباطؤ التوظيف في الوظائف المبتدئة، وزيادة حدة المنافسة، وسيطرة الذكاء الاصطناعي على المهام التي كانت تُؤدى تقليديًا من قبل الخريجين الجدد.

فيديو موصى به

في عالم يبدو فيه أن لا أحد محصن من تأثيرات الذكاء الاصطناعي على سوق العمل وسوق الوظائف التي تزداد صعوبة، بدأ أصحاب الثروات الفائقة الثروة يشعرون بنفس القلق الذي يعيشه الأسر ذات الدخل المتوسط والمنخفض: هل سيتمكن طفلي من الحصول على وظيفة ودعم نفسه؟

قال توم ثيجس، المدير الإداري للقيادة والإرث في إدارة رأس المال الخاص في أسنت بريفات كابيتال مانجمنت مع بنك أوف أمريكا، لـ فورشن: «يمتلك المليارديرات الموارد المالية لدعم أطفالهم، لكنهم أحيانًا يواجهون صعوبة في تحديد ما الذي يحتاجونه أيضًا لنجاح أطفالهم».

يُدرك الأثرياء والمليونيرات «أن هذا ليس نفس اللعبة التي كان عليهم أن يلعبوها من قبل»، وفقًا لباتريك دويير، مدير الثروات في CNBC. «يجب على الأسر إعادة التفكير في… ما يعنيه دعم أطفالهم. ونحن لا نتحدث عن تدليل أطفالك. نحن نتحدث عن: ماذا لو احتاج طفلك إلى إعادة تدريب في سن 33؟» دويير هو المدير الإداري في شركة نيو إيدج ويلث، وهي شركة إدارة ثروات boutique مقرها ميامي، ويعمل مع عملاء يمتلكون ثروات صافية تتراوح تقريبًا بين 100 مليون دولار وأكثر من مليار دولار.

قال دويير إن عملاءه قلقون من أن أطفالهم، الذين تتراوح أعمارهم عادة بين 22 و35 عامًا، يواجهون صعوبة في الحصول على وظائف والحفاظ عليها، والتي كانت تاريخيًا مرتبطة بالأمان والمكانة، بما في ذلك مجالات التكنولوجيا والقانون والرعاية الصحية. هذا يعني أن الأثرياء سيضطرون إلى التخطيط لمستقبل ينقلون فيه المزيد من ثرواتهم إلى أطفالهم.

«[هم] يدركون أنه إذا لم ينقلوا ثروة ذات معنى أكبر لأطفالهم، أو إذا لم يتمكن أطفالهم من تجميع الثروة… قد يكون لأطفالهم سيطرة أقل على حياتهم مما كانت عليه من قبل»، قال لـ CNBC.

على الرغم من أن هذا قد يبدو كخوف غير منطقي من أغنى أغنياء أمريكا، إلا أن الواقع الذي يعترف به العديد من مديري الثروات أكثر واقعية.

قال ثيجس: «هذه مخاوف حقيقية أسمعها من عائلات ذات ثروات فائقة الآن». «قد يبدو الأمر غير منطقي على السطح: ‘لماذا يقلق ملياردير بشأن حصول طفله على وظيفة؟’ لكن، بشكل واقعي، بغض النظر عن مقدار المال الذي تملكه، لا يزال الآباء يرغبون في نجاح أطفالهم وعيش حياة مليئة بالرضا».

قلق سوق العمل

يؤثر التوتر في سوق العمل الذي يواجهه جيل زد مباشرة على كيفية مساعدة آبائهم لهم في التخطيط لمستقبلهم المالي.

لكن جوهر المشكلة ليس أن الآباء يخشون من عدم قدرتهم على مساعدة أطفالهم ماليًا، بل إنهم قلقون أكثر من أن نتائج مساراتهم المهنية وإحساسهم بالرضا لن تكون مماثلة للأجيال السابقة.

قال ثيجس: «هم عادة لا يقلقون بشأن الأمان المالي لأطفالهم؛ بل يقلقون من أن يؤثر سوق العمل على شعور أطفالهم بالهدف، والهوية، والثقة بالنفس». «كما يقلقون من أن الثروة الكبيرة قد تخمد دافعهم أو رغبتهم في العمل».

لكن ذلك لا يعني أن ثيجس يشجع عملاءه على تمويل أطفالهم فقط في المستقبل المنظور. بدلاً من ذلك، فإن التخطيط العقاري، والاستثمار، والتخطيط المالي طويل الأمد ضروري.

قال: «عندما يقلق الآباء بشأن أمان وظائف أطفالهم، نوصي بإنشاء نظام يوفر فرصًا للنمو والتطوير بدلاً من مجرد شبكة أمان مالية»، مضيفًا أن من الأهم تنفيذ خطط تدعم قيمة الطفل الذاتية أكثر من مجرد صافي ثروته.

قال ترنت فون أهن، مخطط مالي معتمد وشريك مدير في شركة سيدار بوينت كابيتال بارتنرز، إن عائلات أصحاب الثروات الفائقة الثروة ترى مخاطر سوق العمل الحالية أقل كقضية استقرار مالي، وأكثر كقضية تتعلق بما إذا كانوا يجهزون أطفالهم ليكونوا معتمدين عليهم بشكل غير محدود.

قال فون أهن لـ فورشن: «يبدو أن هذه الفئة من الآباء أكثر قلقًا بشأن الإفراط في دعم أطفالهم، بدلاً من التقليل من دعمهم».

كيف يتقدم جيل زد على سوق العمل

التحول بعيدًا عن الوظائف ذات الأجور العالية، والوظائف البيضاء التقليدية، واضح بالفعل في اختيارات جيل زد. مع مواجهة تسريحات جماعية في القطاعات البيضاء، وقلق من الذكاء الاصطناعي، يبتعد العديد من الشباب عن المسارات التقليدية في الشركات لصالح وظائف يعتقدون أنها قد توفر لهم مزيدًا من السيطرة أو أرباحًا أسرع — من أن يصبحوا منشئي محتوى إلى اختيار وظائف صناعية، أو كهربائية، أو فنية.

وفي بعض الحالات، يتنافس خريجو الجامعات من جيل زد على أدوار مربية أو مدرسين براتب ستة أرقام في منازل نخبة، ساعين وراء «الحرية المالية» خارج مسار العمل التقليدي. وجدت دراسة Deloitte العالمية لعام 2025 أن 6% فقط من استجابات جيل زد يهدفون إلى الوصول إلى مناصب قيادية في الشركات. بدلاً من ذلك، يركز معظمهم على التوازن بين العمل والحياة، والإشباع الشخصي، والتعلم.

ومع ذلك، يعني كل ذلك أن المليارديرات وغيرهم من أصحاب الثروات الفائقة الثروة يجب أن يخططوا ماليًا بشكل مختلف عما كانوا يفعلونه في الماضي. عليهم تصميم خطط مالية «تشجع على النمو والمسؤولية» بدلاً من مجرد ترك ميراث كبير دفعة واحدة، وفقًا لفون أهن.

قال: «نرى مزيدًا من التركيز على مرونة تمويل التعليم، والإرشاد، ونقل الثروة على مراحل». وأضاف أن الأمر «هو موقف يتجه نحو توفير الفرص دون إلغاء المبادرة».

انضم إلينا في قمة فورشن للابتكار في بيئة العمل في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد وُجدت حقبة جديدة من الابتكار في بيئة العمل — ويعاد كتابة الكتاب القديم. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا لاستكشاف كيف يتلاقى الذكاء الاصطناعي والبشرية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.