شيء كبير يحدث في الذكاء الاصطناعي — ومعظم الناس سيكونون غير مدركين له

تذكر فبراير 2020.

فيديو موصى به

كان بعض الناس يتحدثون عن فيروس ينتشر في الخارج. لو أخبرك أحدهم أنه يخزن ورق تواليت لظننت أنه يقضي وقتًا أكثر من اللازم في زاوية غريبة من الإنترنت. ثم، خلال حوالي ثلاثة أسابيع، تغير العالم بأسره.

أعتقد أننا الآن في مرحلة “يبدو أن الأمر مبالغ فيه” من شيء أكبر بكثير من كوفيد.

لقد قضيت ست سنوات في بناء شركة ناشئة للذكاء الاصطناعي والاستثمار في المجال. أعيش في هذا العالم. وأنا أكتب هذا للأشخاص في حياتي الذين لا يفعلون. أستمر في إعطائهم النسخة المهذبة، نسخة الحفلات. لأن النسخة الصادقة تبدو وكأنني فقدت عقلي. لكن الفجوة بين ما أقول وما يحدث فعلاً أصبحت كبيرة جدًا. الأشخاص الذين يهمني أن يسمعوا ما هو قادم يستحقون أن يسمعوا، حتى لو بدا مجنونًا.

يجب أن أكون واضحًا بشأن شيء في البداية: على الرغم من أنني أعمل في مجال الذكاء الاصطناعي، إلا أن لدي تقريبًا لا شيء من التأثير على ما هو قادم، ولا يملك الغالبية العظمى من الصناعة ذلك أيضًا. المستقبل يتشكل على يد عدد قليل جدًا من الأشخاص: بضع مئات من الباحثين في عدد قليل من الشركات… OpenAI، Anthropic، Google DeepMind، وبعض الآخرين.

معظمنا الذين نعمل في الذكاء الاصطناعي نبني على أساسات لم نضعها نحن. نراقب هذا يتكشف كما تفعلون… نحن فقط نكون قريبين بما يكفي لنشعر بهزة الأرض أولاً.

لكن حان الوقت الآن. ليس بطريقة “يجب أن نتحدث عن هذا في وقت لاحق”. بل بطريقة “هذا يحدث الآن وأحتاج أن تفهمه”.

أنا أعلم أن هذا حقيقي لأنه حدث لي أولاً

إليك الشيء الذي لا يفهمه أحد خارج التكنولوجيا بعد: نحن لا نضع تنبؤات. نحن نخبركم بما حدث بالفعل في وظائفنا، ونحذركم أنكم أنتم التالي.

لسنوات، كانت الذكاء الاصطناعي يتحسن بشكل مستمر. ثم في 2025، فتحت تقنيات جديدة لبناء هذه النماذج بابًا لوتيرة أسرع بكثير من التقدم. هذا العام، حدث شيء. ليس كالمفتاح الذي يُشغل الضوء… بل كأنك تدرك أن الماء بدأ يرتفع حولك وهو الآن عند صدرك.

لم أعد بحاجة للعمل الفني الحقيقي لوظيفتي. أصف ما أريد بناؤه، بلغة إنجليزية بسيطة، ويظهر… ببساطة. ليس مسودة أحتاج إلى تصحيحها. الشيء النهائي. أخبر الذكاء الاصطناعي بما أريد، وأبتعد عن حاسوبي لأربع ساعات، وأعود لأجد العمل منجزًا. منجزًا بشكل جيد، وأفضل مما كنت لأفعله بنفسي، دون الحاجة إلى تصحيحات. قبل بضعة أشهر، كنت أكرر مع الذكاء الاصطناعي، أوجهه، أعدّل. الآن أصف النتيجة فقط وأتركه.

دعني أعطيك مثالاً لتفهم كيف يبدو هذا عمليًا. سأقول للذكاء الاصطناعي: “أريد بناء هذا التطبيق. إليك ما يجب أن يفعله، وإليك شكله التقريبي. اكتشف تدفق المستخدم، التصميم، كل شيء.” وهو يفعل. يكتب عشرات الآلاف من أسطر الكود. ثم، وهذا هو الجزء الذي كان لا يُتصور قبل عام، يفتح التطبيق بنفسه. ينقر على الأزرار. يختبر الميزات. يستخدم التطبيق كما يفعل الإنسان. إذا لم يعجبه شيء في الشكل أو الشعور، يعود ويغيره بنفسه. يكرر، كأنه مطور، يصلح ويصقل حتى يرضى. فقط عندما يقرر أن التطبيق يفي بمعاييره، يعود إلي ويقول: “جاهز للاختبار.” وعندما أختبره، يكون عادة مثاليًا.

أنا لا أبالغ. هذا ما كان يوم الاثنين الخاص بي هذا الأسبوع.

لطالما كنت من المبكرين في تبني أدوات الذكاء الاصطناعي. لكن الأشهر القليلة الماضية صدمتني. نماذج الذكاء الاصطناعي الجديدة ليست تحسينات تدريجية. هذا شيء مختلف تمامًا.

التجربة التي مر بها عمال التقنية خلال العام الماضي، من مشاهدة الذكاء الاصطناعي يتحول من “أداة مساعدة” إلى “يؤدي عملي بشكل أفضل مني”، هي التجربة التي سيختبرها الجميع قريبًا. القانون، التمويل، الطب، المحاسبة، الاستشارات، الكتابة، التصميم، التحليل، خدمة العملاء. ليس بعد عشر سنوات. يقول بعض من يبنون هذه الأنظمة من سنة إلى خمس سنوات. بعضهم يقول أقل. السوق اهتز بما يكفي هذا الشهر ليُفقد تريليون دولار من قيمة البرمجيات خلال أسبوع واحد. وبالنظر إلى ما رأيته خلال الأشهر القليلة الماضية، أرى المزيد من الاضطرابات، وسرعان ما ستحدث.

“لكن جربت الذكاء الاصطناعي ولم يكن جيدًا جدًا”

إذا جربت ChatGPT في 2023 أو أوائل 2024 واعتقدت أن “هذا يصنع أشياء غير حقيقية” أو “ليس مثيرًا للإعجاب جدًا”، فكنت على حق. تلك النسخ المبكرة كانت محدودة حقًا. كانت تتوهم. كانت تقول أشياء لا معنى لها بثقة.

النماذج المتاحة اليوم لا يمكن التعرف عليها مقارنة بما كانت عليه قبل ستة أشهر فقط. النقاش حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي “يصبح أفضل حقًا” أو “يصل إلى جدار” — الذي استمر لأكثر من عام — انتهى. لقد انتهى. أي شخص لا يزال يطرح هذا السؤال إما لم يستخدم النماذج الحالية، أو لديه حافز لتقليل ما يحدث، أو يقيم بناءً على تجربة من 2024 لم تعد ذات صلة. لا أقول ذلك بتقليل من شأنه. أقول ذلك لأن الفجوة بين التصور العام والواقع الحالي هائلة الآن، وهذه الفجوة خطيرة… لأنها تمنع الناس من الاستعداد.

جزء من المشكلة أن معظم الناس يستخدمون النسخة المجانية من أدوات الذكاء الاصطناعي. النسخة المجانية متأخرة بأكثر من سنة عما يملكه المستخدمون المدفوعون. تقييم الذكاء الاصطناعي بناءً على ChatGPT المجاني يشبه تقييم حالة الهواتف الذكية باستخدام هاتف flip. الأشخاص الذين يدفعون مقابل أفضل الأدوات ويستخدمونها يوميًا في عمل حقيقي يعرفون ما هو قادم.

أفكر في صديقي، وهو محامٍ. أستمر في نصحه بتجربة استخدام الذكاء الاصطناعي في مكتبه، وهو يكتشف دائمًا أسبابًا لعدم جدواه. وأفهم ذلك. لكنني تواصل معي شركاء في مكاتب محاماة كبيرة، لأنهم جربوا النسخ الحالية ويرون إلى أين يتجه الأمر. أحدهم، الشريك الإداري في شركة كبيرة، يقضي ساعات يوميًا يستخدم الذكاء الاصطناعي. قال لي إنه كأنه فريق من المساعدين متاحين على الفور. لا يستخدمه لأنه لعبة، بل لأنه فعال. وقال لي شيئًا بقي في ذهني: كل بضعة أشهر، يصبح أكثر قدرة بشكل كبير على أداء عمله. قال إذا استمر على هذا المسار، يتوقع أن يكون قادرًا على أداء معظم ما يفعله هو نفسه قبل وقت طويل… وهو شريك إداري لديه عقود من الخبرة. لا يشعر بالذعر. لكنه يراقب عن كثب.

فكر في ما يعنيه ذلك لعملك.

ماذا يعني هذا لوظيفتك

سأكون صريحًا معك لأنني أعتقد أنك تستحق الصراحة أكثر من الراحة.

داريوم أمودي، الذي يُعتبر ربما أكثر الرؤساء التنفيذيين تركيزًا على السلامة في صناعة الذكاء الاصطناعي، تنبأ علنًا أن الذكاء الاصطناعي سيقضي على 50% من وظائف المستوى المبتدئ ذات الياقات البيضاء خلال سنة إلى خمس سنوات. ويعتقد الكثيرون في الصناعة أنه متحفظ في تقديره. بالنظر إلى ما يمكن أن تفعله أحدث النماذج، فإن القدرة على حدوث اضطرابات هائلة قد تكون هنا بحلول نهاية هذا العام. سيستغرق الأمر بعض الوقت ليمر عبر الاقتصاد، لكن القدرة الأساسية تصل الآن.

هذا يختلف عن كل موجة أتمتة سابقة، وأحتاج أن تفهم لماذا. الذكاء الاصطناعي لا يستبدل مهارة واحدة محددة. إنه بديل عام للعمل الإدراكي. يتحسن في كل شيء في آن واحد. عندما قامت المصانع بالأتمتة، كان العامل المُعطل يمكنه إعادة التدريب ليصبح موظف مكتب. عندما أزعج الإنترنت تجارة التجزئة، انتقل العمال إلى اللوجستيات أو الخدمات. لكن الذكاء الاصطناعي لا يترك فجوة مريحة للانتقال إليها. مهما أعادت تدريبك، فهو يتحسن في ذلك أيضًا.

أعتقد أن الإجابة الصادقة هي أنه لا شيء يمكن القيام به على الكمبيوتر آمن على المدى المتوسط. إذا كان عملك يتم على شاشة (إذا كان جوهر عملك هو القراءة، الكتابة، التحليل، اتخاذ القرار، التواصل عبر لوحة المفاتيح) فإن الذكاء الاصطناعي قادم لأجزاء كبيرة منه. الجدول الزمني ليس “يوماً ما”. لقد بدأ بالفعل.

وفي النهاية، ستتولى الروبوتات العمل المادي أيضًا. ليست بعد. لكن “ليس بعد” في مصطلحات الذكاء الاصطناعي لديه طريقة ليصبح “هنا” أسرع مما يتوقع أي أحد.

ماذا يجب أن تفعل فعلاً

أنا لا أكتب هذا لأجعلك تشعر بالعجز. أكتب هذا لأنني أعتقد أن أكبر ميزة يمكنك الحصول عليها الآن هي ببساطة أن تكون مبكرًا. مبكرًا في فهم الأمر. مبكرًا في استخدامه. مبكرًا في التكيف.

ابدأ باستخدام الذكاء الاصطناعي بجدية، وليس فقط كمحرك بحث. اشترك في النسخة المدفوعة من Claude أو ChatGPT. تكلفتها 20 دولارًا في الشهر. لكن هناك أمران مهمان على الفور. أولاً: تأكد من أنك تستخدم النموذج الأفضل المتاح، وليس الافتراضي فقط. غالبًا ما تكون هذه التطبيقات تستخدم نموذجًا أسرع وأغبى بشكل افتراضي. استكشف الإعدادات أو اختيار النموذج واختر الأكثر قدرة. الآن، هو GPT-5.2 على ChatGPT أو Claude Opus 4.6 على Claude، لكن يتغير كل بضعة أشهر. إذا أردت متابعة أفضل نموذج في أي وقت، يمكنك متابعتي على X (@mattshumer_). أختبر كل إصدار رئيسي وأشارك ما يستحق الاستخدام فعلاً.

ثانيًا، والأهم: لا تسأله أسئلة سريعة فقط. هذه هي الخطأ الذي يرتكبه معظم الناس. يعاملونه كأنه Google ثم يتساءلون عن سبب الضجة. بدلاً من ذلك، ادفعه ليعمل في عملك الحقيقي. إذا كنت محاميًا، أطعمه عقدًا واطلب منه أن يجد كل بند قد يضر عميلك. إذا كنت في التمويل، أعطه جدول بيانات فوضوي واطلب منه بناء النموذج. إذا كنت مديرًا، الصق بيانات فريقك الفصلية واطلب منه أن يكتشف القصة. الأشخاص الذين يتقدمون لا يستخدمون الذكاء الاصطناعي بشكل عشوائي. إنهم يبحثون بنشاط عن طرق لأتمتة أجزاء من عملهم كانت تستغرق ساعات. ابدأ بأكثر شيء تقضي عليه وقتًا وراقب النتائج.

ولا تفترض أنه لا يمكنه فعل شيء لأنه يبدو صعبًا جدًا. جربه. إذا كنت محاميًا، لا تقتصر على استخدامه للأبحاث السريعة. أعطه عقدًا كاملًا واطلب منه صياغة اقتراح مضاد. إذا كنت محاسبًا، لا تكتفِ بشرح قاعدة ضريبية. أعطه إقرار عميل كامل وراقب ما يكتشفه. قد لا يكون أول محاولة مثالية. لا بأس. كرر. أعد صياغة طلبك. أعطه سياقًا أكثر. حاول مرة أخرى. قد تصدمك النتائج. وتذكر: إذا كان حتى نوعًا من العمل يعمل اليوم، فبالتأكيد خلال ستة أشهر سيكون قادرًا على أدائه تقريبًا بشكل مثالي. المسار الوحيد هو الاتجاه التصاعدي.

ربما يكون هذا العام هو الأهم في مسيرتك. فكر في ذلك. لا أقول ذلك لأجعلك تقلق. أقول ذلك لأنه يوجد الآن نافذة قصيرة حيث لا يزال معظم الناس في معظم الشركات يتجاهلون الأمر. الشخص الذي يدخل اجتماعًا ويقول “استخدمت الذكاء الاصطناعي لأداء هذا التحليل في ساعة بدلًا من ثلاثة أيام” سيكون الشخص الأكثر قيمة في الغرفة. ليس بعد. الآن. تعلم هذه الأدوات. أبدع فيها. أظهر ما هو ممكن. إذا كنت مبكرًا بما يكفي، فهذه هي الطريقة التي تتقدم بها: بأن تكون الشخص الذي يفهم ما هو قادم ويستطيع إرشاد الآخرين خلاله. لن تظل هذه النافذة مفتوحة طويلًا. بمجرد أن يدرك الجميع الأمر، تختفي الميزة.

لا تتكبر على الأمر. الشريك الإداري في تلك الشركة القانونية ليس متكبرًا ليقضي ساعات يوميًا مع الذكاء الاصطناعي. يفعل ذلك لأنه كبير بما يكفي ليعرف ما هو على المحك. الأشخاص الذين سيواجهون أكبر صعوبة هم الذين يرفضون التفاعل: الذين يستهينون به كموضة عابرة، أو يعتقدون أن استخدام الذكاء الاصطناعي يقلل من خبرتهم، أو يظنون أن مجالهم مميز ومحصن. ليس الأمر كذلك. لا يوجد مجال محصن.

رتب أمورك المالية. لست مستشارًا ماليًا، ولست أحاول أن أخيفك لشيء جذري. لكن إذا كنت تؤمن، حتى جزئيًا، أن السنوات القادمة قد تجلب اضطرابات حقيقية لصناعتك، فإن الصمود المالي الأساسي أصبح أكثر أهمية مما كان قبل عام. زد مدخراتك إذا استطعت. كن حذرًا من اقتراض ديون جديدة تفترض أن دخلك الحالي مضمون. فكر فيما إذا كانت نفقاتك الثابتة تمنحك مرونة أو تقيدك. امنح نفسك خيارات إذا سرع الأمر أكثر مما تتوقع.

فكر في مكان وقوفك، وركز على ما يصعب استبداله. بعض الأمور ستستغرق وقتًا أطول ليحل محلها الذكاء الاصطناعي. العلاقات والثقة التي بنيت على مدى سنوات. العمل الذي يتطلب حضورًا جسديًا. الأدوار التي تتطلب مسؤولية مرخصة: الأدوار التي لا يزال يتعين على شخص ما أن يوقع ويأخذ المسؤولية القانونية ويقف في قاعة المحكمة. الصناعات ذات الحواجز التنظيمية الثقيلة، حيث سيكون التبني أبطأ بسبب الامتثال، والمسؤولية، والجمود المؤسساتي. لا شيء من ذلك حصن دائم. لكنه يشتري الوقت. والوقت، الآن، هو أغلى شيء يمكنك امتلاكه، طالما تستخدمه في التكيف، وليس في التظاهر بعدم حدوث الأمر.

غير تصورك لما تقول لأطفالك. الخطة التقليدية: احصل على درجات جيدة، اذهب إلى جامعة جيدة، واحصل على وظيفة مهنية مستقرة. هذا يوجه مباشرة نحو الأدوار الأكثر تعرضًا. لست أقول إن التعليم غير مهم. لكن الشيء الذي سيهم أكثر للأجيال القادمة هو تعلم كيفية العمل مع هذه الأدوات، والسعي وراء الأشياء التي يبدون شغفًا حقيقيًا بها. لا أحد يعرف بالضبط كيف سيكون سوق العمل بعد عشر سنوات. لكن الأشخاص الأكثر احتمالًا للنجاح هم الذين يملكون فضولًا عميقًا، وقابلية للتكيف، وفعالية في استخدام الذكاء الاصطناعي لإنجاز أشياء يهتمون بها حقًا. علم أطفالك أن يكونوا بناة ومتعلّمين، وليسوا فقط من يسعون لتحسين مسار مهني قد لا يكون موجودًا عند تخرجهم.

أحلامك أصبحت أقرب بكثير. لقد قضيت معظم هذا القسم في الحديث عن التهديدات، فدعني أتكلم عن الجانب الآخر، لأنه حقيقي أيضًا. إذا رغبت يومًا في بناء شيء ولم تكن لديك المهارات التقنية أو المال لتوظيف شخص، فإن الحاجز أصبح إلى حد كبير زال. يمكنك وصف تطبيق للذكاء الاصطناعي والحصول على نسخة تعمل خلال ساعة. لا أبالغ. أفعل ذلك بانتظام. إذا رغبت يومًا في كتابة كتاب لكن لم تجد الوقت أو واجهت صعوبة في الكتابة، يمكنك العمل مع الذكاء الاصطناعي لإنجازه. تريد تعلم مهارة جديدة؟ أفضل مدرس في العالم متاح الآن لأي شخص مقابل 20 دولارًا في الشهر… صبور بلا حدود، متاح 24/7، ويمكنه شرح أي شيء بالمستوى الذي تحتاجه. المعرفة الآن تقريبًا مجانية. الأدوات لبناء الأشياء رخيصة جدًا. أي شيء كنت تؤجله لأنه بدا صعبًا جدًا أو مكلفًا جدًا أو خارج خبرتك، جربه. اتبع شغفك. لا تعرف أبدًا إلى أين قد يقودك. وفي عالم تتغير فيه مسارات الوظائف القديمة، الشخص الذي قضى عامًا في بناء شيء يحبه قد يكون في وضع أفضل من الشخص الذي قضى ذلك العام وهو يلتصق بوصف وظيفي.

كوّن عادة التكيف. ربما يكون هذا هو الأهم. الأدوات المحددة لا تهم بقدر ما يهم عضلة تعلم أدوات جديدة بسرعة. الذكاء الاصطناعي سيستمر في التغير، بسرعة. النماذج الموجودة اليوم ستصبح قديمة خلال عام. سيرى الناس أنماط عمل جديدة الآن، وسيحتاجون إلى إعادة بنائها. الأشخاص الذين يخرجون من هذا بشكل جيد لن يكونوا الذين أتقنوا أداة واحدة فقط. سيكونون الذين اعتادوا على وتيرة التغيير نفسها. اجعل من عادة التجربة. جرب أشياء جديدة حتى عندما يكون الشيء الحالي يعمل. اعتد على أن تكون مبتدئًا مرارًا وتكرارًا. تلك القدرة على التكيف هي أقرب شيء لميزة دائمة موجودة الآن.

إليك التزام بسيط سيجعلك تتقدم على معظم الناس: اقضِ ساعة واحدة يوميًا في تجربة الذكاء الاصطناعي. ليس بشكل سلبي، بل باستخدامه. كل يوم، حاول أن تجعله يقوم بشيء جديد… شيء لم تجربه من قبل، أو لست متأكدًا من قدرته على التعامل معه. جرب أداة جديدة. أعطه مشكلة أصعب. ساعة واحدة يوميًا، كل يوم. إذا فعلت ذلك خلال الأشهر الستة القادمة، ستفهم ما هو قادم بشكل أفضل من 99% من الناس حولك. هذا ليس مبالغًا فيه. تقريبًا لا أحد يفعل ذلك الآن. المستوى منخفض جدًا.

ما أعلمه

أعلم أن العامين إلى الخمسة القادمة ستكون مربكة بطرق لا يكون معظم الناس مستعدين لها. هذا يحدث بالفعل في عالمي. وسيصل إلى عالمك.

أعلم أن الأشخاص الذين سيخرجون من هذا بأفضل حال هم الذين يبدأون في التفاعل الآن — ليس بالخوف، بل بالفضول وإحساس بالضرورة.

لقد تجاوزنا النقطة التي يكون فيها هذا حديث عشاء ممتع عن المستقبل. المستقبل هنا بالفعل. فقط لم يطرق بابك بعد.

لكن، على وشك أن يطرق.

إذا كان هذا resonated معك، شاركه مع شخص في حياتك يجب أن يفكر في الأمر. معظم الناس لن يسمعوه إلا بعد فوات الأوان. يمكنك أن تكون السبب في أن يحصل شخص تهتم لأمره على بداية متقدمة.

الكاتب يود أن يشكر كايل كوربيت، وجيسون كوبربرج، وسام بيسكيند لمراجعة المسودات المبكرة وتقديم ملاحظات لا تقدر بثمن.

الآراء المعبر عنها في مقالات Fortune.com هي آراء مؤلفيها فقط ولا تعكس بالضرورة آراء ومعتقدات Fortune. تم تكييف هذا المقال للاختصار من shumer.dev، حيث يظهر نسخة أطول.

انضم إلينا في قمة ابتكار بيئة العمل Fortune في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد وُجدت الآن حقبة جديدة من ابتكار بيئة العمل — والدليل على ذلك أن الكتابة القديمة تتغير. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف يتلاقى الذكاء الاصطناعي، والإنسانية، والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.