إيجاد سوق نابض بالحياة وصاخبة - الطريق الثالث خارج الكاتدرائية والكازينو

إيجاد سوق نابض بالحياة ومليء بالضوضاء، هو الطريق الثالث الذي يتجاوز الكاتدرائية والكازينو اليوم خرجت من المنزل وقرأت صدفة مقالًا بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتبته الأستاذة جوسي بشكل رائع، وهو من أكثر المقالات ذات الصلة والواقعية التي قرأتها في عام 2026. عندما قرأت ذكرها أن “العديد من الفرق الصينية جمعت تمويلًا يتراوح بين خمسة ملايين وسبعة ملايين دولار قبل عام 2023… هذا المدى الزمني يكفي لدعم أكثر من عامين، والآن، إما أن تفقد سمعتك في صناعة التشفير، أو تبتعد عنها.” تجاوبت مع هذه الكلمات بشكل عميق في داخلي. لا أعرف الكثير عن الحالات المحددة للفرق الأخرى، لكن التمويل الذي أتممناه في UniSat في عام 2024، والذي بلغ حجم جولتين، كان تقريبًا في هذا النطاق، سواء من حيث التقييم أو إجمالي التمويل، دائمًا ما كان محافظًا ومتحفظًا. بالمقارنة مع العديد من المشاريع الغربية التي تصل قيمتها إلى عشرات المليارات من الدولارات وتمول بمئات الملايين، فإن ذلك لا يقارن تقريبًا. لكن خيارنا كان دائمًا واضحًا: سواء كانت السوق باردة أو ساخنة، نتمسك بأسلوب “الادخار والتقشف، معتمدين على أدوات بسيطة” في معركة منخفضة الاستهلاك، ونركز على التسليم عالي الجودة والكفاءة، ونعمل على سد الثغرات في فريقنا من خلال الممارسة المستمرة. منذ البداية، لم نعتبر “الانسحاب” خيارًا بديلًا. كما أشارت الأستاذة جوسي، على الجانب الآخر من المحيط، فإن استمرار تطور صناعة الكريبتو يعود بشكل كبير إلى أجيال من رواد الصناعة الذين استثمروا بشكل طويل ومنهجي وطبقي — وهو مسار بناء حقيقي يشبه “الكاتدرائية”. وفي المقابل، الواقع حولنا غالبًا ما يكون عكس ذلك: صعوبة الاحتفاظ بالمواهب، غياب الرؤية طويلة الأمد، وتدهور الصناعة تدريجيًا إلى مجرد لعبة على الموجودات؛ مع تزايد الطمع على المدى القصير، مما يؤدي في النهاية إلى دورة شريرة لا يمكن عكسها. هذه الظواهر ليست حالات فردية، بل تعكس بشكل حقيقي المشاكل الهيكلية الحالية للصناعة. كما ورد في المقال: “عندما يُختصر Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتراجع الرواية السائدة للصناعة من ‘تغيير العالم’ إلى مجرد لعبة ثروة، فإن أفضل المواهب ستصوت بأقدامها.” حتى أكثر المبنيين تفاؤلاً، لا يمكنهم إنكار أن بناء “كاتدرائية” حقيقية لا يحدث بين عشية وضحاها. لكن المشكلة هي — إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، فهل علينا أن نقبل فقط طريق “الكازينو”؟ لا أعتقد ذلك. بين هذين الخيارين، هناك في الواقع طريق ثالث تم تجاهله طويلًا. بين “الاعتماد على استثمارات ضخمة مستمرة” و“الانسحاب المستمر، والجفاف، والصيد في المياه العكرة”، يمكننا أن نختار: بناء سوق حي ومليء بالحيوية، بتكلفة منخفضة نسبيًا، وهادئ وصاخب، لكنه ينبض بالحياة. من قرأ “الكاتدرائية والسوق” ربما يبتسم بفهم. نعم، طالما كانت الطريقة صحيحة، فإن بناء سوق مفتوح ينبض بالحياة، ويزداد نموًا ذاتيًا، لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة كما هو الحال في بناء كاتدرائية فخمة ومذهلة. مسار تطوير لينكس المفتوح المصدر، وتطور نموذج الذكاء الاصطناعي DeepSeek، بالإضافة إلى محفظة البيتكوين والبنية التحتية المفتوحة المصدر UniSat (اسمح لي أن أذكر ذلك بصراحة)، كلها تتبع منطقًا مشابهًا في جوهره. إلى جانب “صنع كاتدرائية ضخمة بالمال”، يمكننا أيضًا الاختيار: الاعتماد قدر الإمكان على دفع الصناعة نحو المزيد من المصادر المفتوحة، ودعم المطورين المستقلين الذين يدفعون بعرباتهم الصغيرة، معًا يدفعون سوقًا مزدهرًا نحو الأمام. التنوع والاختلاف هو مصدر الازدهار. حجرًا حجرًا، مدفوعًا بالحاجة الحقيقية، ومتطورًا باستمرار من خلال الممارسة، فإن السوق المفتوح، في قوته ومرونته، لا يقل عن الكاتدرائية المركزية الضخمة والضعيفة. وعلاوة على ذلك، فإن Vibe coding يقلل بشكل ملحوظ من عتبة التخصيص والتعديل على أساس الكود المفتوح الموجود. في رأيي، فإن حركة المصادر المفتوحة التي تعود بقوة في عصر الذكاء الاصطناعي لم تعد مجرد بيان مثالي غير واقعي، بل تتطور إلى نوع من “المساواة في الكود” بمعنى حقيقي — كل شخص لديه فرصة لتحويل احتياجاته الحقيقية إلى كود قابل للتشغيل والاستخدام. وهذا هو المحفز الأفضل لخلق سوق مزدهر. التقدم الصغير المستمر يفوق الطموحات الكبيرة التي تنتهي بالفشل. فلنشارك جميعًا في ذلك.