مُشغل التجزئة إيدي باور يعلن الإفلاس حيث يرى المتسوقون الأصغر سنًا أن العلامة التجارية "تقليدية بعض الشيء وغير ذات صلة"

قدم مشغل حوالي 180 متجر إيدي باور عبر الولايات المتحدة وكندا طلبًا للحماية من الإفلاس بموجب الفصل 11، مبررًا ذلك بانخفاض المبيعات وسلسلة من التحديات الأخرى التي تواجه الصناعة.

الفيديو الموصى به

يُعد تقديم طلب الإفلاس المرة الثالثة خلال أكثر من عقدين للعلامة التجارية التاريخية ولكنها الآن متعبة، التي بدأت كمحل لصيد الأسماك في سياتل، ثم زودت أول أمريكي يتسلق جبل إيفرست، وصنعت الآلاف من السترات المبطنة الحديثة وأكياس النوم للجيش خلال الحرب العالمية الثانية.

قالت شركة إيدي باور ذ.م.م يوم الاثنين إنها أبرمت اتفاق إعادة هيكلة مع مقرضيها المضمونين أثناء تقديمها الطلب في محكمة الإفلاس الأمريكية لمنطقة نيوجيرسي.

سيظل معظم متاجر إيدي باور للبيع بالتجزئة والمتاجر الخارجية في الولايات المتحدة وكندا مفتوحة بينما تقوم الشركة بتقليص بعض المواقع. وأشارت إلى أنها ستجري عملية بيع تحت إشراف المحكمة، وإذا لم يتمكنوا من تنفيذ عملية البيع، فستبدأ عملية تصفية عملياتها في الولايات المتحدة وكندا.

قال مارك روزن، الرئيس التنفيذي لشركة كاتاليست براندز، التي تحتفظ برخصة تشغيل متاجر إيدي باور في الولايات المتحدة وكندا: “هذا ليس قرارًا سهلاً”. “ومع ذلك، فإن إعادة الهيكلة هذه هي أفضل طريقة لتعظيم القيمة لمساهمي شركة البيع بالتجزئة وضمان بقاء كاتاليست براندز مربحة وبسيولة قوية وتدفقات نقدية جيدة.”

لا تشمل طلبات الإفلاس خارج الولايات المتحدة وكندا التي تديرها جهات ترخيص أخرى، وتظل مفتوحة، وفقًا للبيان.

تواصل مجموعة العلامات التجارية الأصلية امتلاك الملكية الفكرية المرتبطة بعلامة إيدي باور التجارية، وقد تمنح الترخيص لمشغلين آخرين، حسبما ذكرت الشركة. العمليات الخاصة بعلامات تجارية أخرى ضمن محفظة كاتاليست براندز ليست متأثرة بهذا الطلب وستستمر بشكل طبيعي، وفقًا للشركة.

كما لن تتأثر عمليات التجارة الإلكترونية والجملة الخاصة بإيدي باور بالتصفية، لأنها تُدار بواسطة شركة تسمى Outdoor 5، LLC. وكان ذلك تحولًا أجرته في يناير وأصبح ساريًا في 2 فبراير.

تنضم إيدي باور إلى قائمة متزايدة من تجار التجزئة في الولايات المتحدة هذا العام الذين يغلقون متاجرهم، حيث تعيد الشركات تنظيم عملياتها تحت حماية الإفلاس أو تقلص أنشطتها للتركيز على أكثر الأعمال ربحية.

قالت الشركة الأم لساقز فيث أفنيو الشهر الماضي إنها تسعى لحماية الإفلاس، متأثرة بالمنافسة المتزايدة والديون الضخمة التي تحملتها لشراء منافسها في قطاع الرفاهية، نييمان ماركوس، قبل أكثر من عام بقليل. وبعد أيام قليلة، أعلنت الشركة الأم أنها ستغلق معظم متاجر ساقز أوف 5ث.

قالت أمازون في وقت سابق من هذا الشهر إنها ستغلق تقريبًا جميع مواقع أمازون جو وأمازون فريش خلال أيام، مع تضييق تركيزها على توصيل الطعام وسلسلة البقالة الخاصة بها، هول فودز ماركت.

بدأ مؤسس إيدي باور، وهو محب للأنشطة الخارجية، الشركة في سياتل عام 1920 باسم متجر باور للرياضة، وفقًا لموقع العلامة التجارية. وفي عام 1945، بعد تصنيع أكثر من 50,000 سترة للجيش، أطلقت كتالوج الطلبات البريدية.

تقول الموقع الإلكتروني: “لم يكن متجر باور للرياضة مجرد مكان يشتري الناس الملابس والمعدات، بل كان مركزًا مجتمعيًا يجتمع فيه الناس لمشاركة حكمتهم، والتعلم، والتحدث عن تجاربهم في الهواء الطلق.”

أنشأت الشركة سترة معزولة من ريش الإوز الأمريكية، معروفة باسم “سكايلاينر”، في عام 1936، وأصبحت أول سترة مسجلة براءة اختراع للشركة. كما زودت أول أمريكي يتسلق جبل إيفرست — جيمس دبليو. ويتاكر — بباركا من إيدي باور في عام 1963.

بعد تقاعد باور وبيعه للأعمال التجارية في عام 1968، تحول العلامة التجارية الخارجية أكثر نحو الملابس الكاجوال، واشتراها شركة جنرال ميلز في عام 1971، ثم شركة سبايجل في عام 1988. بعد أن أعلنت شركة سبايجل إفلاسها في 2003 وبيع معظم أصولها، أعيد تنظيم باقي الشركة في عام 2005 باسم إيدي باور هولدينجز إنك.

في يونيو 2009، قدمت إيدي باور طلب إفلاس وتم الاستحواذ عليها من قبل شركة غولدن ستيت كابيتال في الشهر التالي. وفي عام 2021، تم الاستحواذ عليها من قبل مجموعة العلامات التجارية الأصلية وSPARC Group LLC.

قبل عام، تم تشكيل كاتاليست من خلال دمج SPARC وJCPenney، اللتين اشترتهما مجموعة سيمون بروبرتي جروب وشركة بروكفيلد، مالكة المول، من الإفلاس.

ذكر روزن أن إيدي باور كانت في وضع “مواجهات تحديات” حتى قبل تأسيس كاتاليست براندز العام الماضي.

“على مدى العام الماضي، زادت هذه التحديات بسبب عدة عوامل، بما في ذلك ارتفاع تكاليف الأعمال بسبب التضخم، وعدم اليقين المستمر بشأن الرسوم الجمركية، وعوامل أخرى”، قال.

وأشار إلى أن قيادة كاتاليست تمكنت من تحسين تطوير المنتجات والتسويق، لكن تلك التغييرات لم تُطبق بسرعة كافية لمعالجة المشكلات التي نشأت على مدى سنوات.

كان لدى إيدي باور حوالي 600 متجر في ذروتها عام 2001، وفقًا لشركة كوستار جروب، وهي شركة بيانات عقارات تجارية.

وفي ملاحظة نُشرت في وقت سابق من هذا الشهر، كتب نيل Saunders، المدير الإداري لـGlobalData Retail، أن اسم إيدي باور “مشهور”، لكن العلامة التجارية لم تواكب المنافسين مثل العلامة السويدية Fjallraven والعلامة الكندية Arc’teryx. وأشار أيضًا إلى تدهور الجودة، وهو أمر شديد الخطورة لعلامة تجارية خارجية تُقاس بأداء منتجاتها.

وأضاف: “وللكثير من المشترين الأصغر سنًا، يُنظر إلى العلامة التجارية على أنها قديمة بعض الشيء وغير ذات صلة.”