La pesadilla laboral de la Generación Z es tan grave que incluso los multimillonarios están preocupados de que sus hijos no puedan mantener un trabajo, dice el asesor de patrimonio para el 0.1%

Incluso los padres más ricos de Estados Unidos están preocupados por el futuro financiero de sus hijos. Millones de miembros de la Generación Z enfrentan el desempleo, ya que la contratación para puestos de nivel inicial se ha desacelerado, la competencia se ha intensificado y la inteligencia artificial está asumiendo tareas que históricamente realizaban los recién graduados.

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En un mundo donde aparentemente nadie es inmune a los impactos de la inteligencia artificial en la fuerza laboral y a un mercado laboral cada vez más competitivo, las personas de ultra alto patrimonio están comenzando a tener las mismas preocupaciones que las familias de clase media y baja: ¿Podrá mi hijo conseguir un empleo y mantenerse por sí mismo?

“Los multimillonarios tienen los recursos financieros para apoyar a sus hijos, pero a veces les cuesta determinar qué más se necesita para que sus hijos tengan éxito”, dijo Tom Thiegs, director general de liderazgo y legado en Ascent Private Capital Management con U.S. Bank, a Fortune.

Los millonarios y multimillonarios “están reconociendo que esto no es el mismo juego que tenían que jugar antes”, dijo el gestor de patrimonio Patrick Dwyer a CNBC. “Las familias tienen que replantearse… qué significa apoyar a sus hijos. Y no estamos hablando de malcriar a los hijos. Hablamos de: ¿Qué pasa si tu hijo necesita reentrenamiento a los 33 años?” Dwyer es director general, de Aligned by NewEdge Wealth, una firma boutique de gestión patrimonial con sede en Miami. Trabaja con clientes con un patrimonio neto que oscila entre aproximadamente 100 millones de dólares y más de 1.000 millones de dólares.

Dwyer afirmó que sus clientes están preocupados porque sus hijos, generalmente entre 22 y 35 años, tienen dificultades para conseguir y mantener empleos que históricamente se asocian con seguridad y estatus, incluyendo tecnología, derecho y atención médica. Eso significa que los ricos tendrán que planear un futuro en el que transmitan más de su fortuna a sus hijos.

“[Se están] dando cuenta de que si no transmiten una riqueza más significativa a sus hijos, o si sus hijos no pueden acumular riqueza… sus hijos podrían tener menos control sobre sus vidas que ellos”, dijo a CNBC.

Aunque esto pueda parecer un temor irracional de las personas más adineradas de Estados Unidos, es una realidad que más gestores de patrimonio reconocen.

“Esta es una preocupación muy real que estoy escuchando de familias ultra adineradas en este momento”, dijo Thiegs. “En la superficie puede parecer irracional: ‘¿Por qué un multimillonario se preocuparía por que su hijo consiga un empleo?’ Pero, en realidad, no importa cuánto dinero tengas, los padres todavía quieren que sus hijos tengan éxito y lleven vidas plenas”.

Ansiedad en el mercado laboral

La incertidumbre del mercado laboral que enfrentan los miembros de la Generación Z afecta directamente cómo sus padres pueden ayudarlos a planear su futuro financiero.

Pero el problema principal no es que los padres teman no poder ayudar financieramente a sus hijos, sino que están preocupados de que no tengan los mismos resultados profesionales y sensación de realización que las generaciones pasadas.

“Por lo general, no están preocupados por la seguridad financiera de sus hijos; más bien, les preocupa que el mercado laboral afecte el sentido de propósito, identidad y confianza de sus hijos”, dijo Thiegs. “También les preocupa que una gran cantidad de riqueza pueda disminuir su motivación o deseo de trabajar”.

Pero eso no significa que Thiegs anime a sus clientes a simplemente mantener a sus hijos con dinero en el futuro cercano. En cambio, la planificación patrimonial, la inversión y otras estrategias financieras a largo plazo son imprescindibles.

“Cuando los padres están preocupados por la seguridad laboral de sus hijos, recomendamos crear un sistema que ofrezca oportunidades de crecimiento y desarrollo en lugar de solo una red de seguridad financiera”, afirmó.

Es más importante implementar planes que apoyen la autoestima de un hijo que solo su patrimonio neto, añadió.

Trent Von Ahsen, planificador financiero certificado y socio gerente en Cedar Point Capital Partners, también dice que las familias de ultra alto patrimonio ven los riesgos del mercado laboral actual más como una preocupación por la estabilidad financiera que como un problema de dependencia indefinida de sus hijos.

“Este grupo de padres parece estar más preocupado por apoyar en exceso a sus hijos que por apoyarlos poco”, dijo Von Ahsen a Fortune.

Cómo la Generación Z está adelantándose al mercado laboral

El cambio de los empleos tradicionalmente bien remunerados y de cuello blanco ya es evidente en las decisiones que toma la Generación Z. Frente a despidos masivos en sectores de cuello blanco y la ansiedad por la inteligencia artificial, muchos jóvenes están alejándose de las rutas corporativas tradicionales en favor de empleos que creen que pueden ofrecer más control o ingresos más rápidos—desde carreras como creadores de contenido hasta trabajos en manufactura, electricidad y otras áreas técnicas.

En algunos casos, los jóvenes con educación universitaria incluso compiten por roles de niñera y tutor en hogares de élite, con salarios de seis cifras, buscando la “libertad” financiera fuera de una carrera en oficina tradicional. Una encuesta global de Deloitte de 2025 encontró que solo el 6% de los encuestados de la Generación Z citan alcanzar un puesto de liderazgo corporativo como su principal objetivo. En cambio, la mayoría prioriza el equilibrio entre trabajo y vida, la realización personal y el aprendizaje.

Todo esto significa, sin embargo, que los multimillonarios y otras personas con gran patrimonio deben planear financieramente de manera diferente a como lo hacían en el pasado. Tienen que diseñar planes que “fomenten el crecimiento y la responsabilidad” en lugar de solo dejar grandes herencias de golpe, dijo Von Ahsen.

“Vemos más énfasis en la flexibilidad en la financiación educativa, en el mentorazgo y en transferencias de patrimonio en fases”, afirmó. Es “una actitud que avanza hacia ofrecer oportunidades sin eliminar la iniciativa”.

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