El quinto cónyuge de Larry Ellison y los giros inesperados en la vida de un multimillonario de la tecnología

El 10 de septiembre de 2025, cuando Larry Ellison, de 81 años, se convirtió oficialmente en la persona más rica del mundo con un patrimonio neto de 393 mil millones de dólares, el foco no solo iluminó su perspicacia empresarial, sino que también arrojó luz sobre su vida personal poco convencional. Entre los muchos aspectos sorprendentes de la historia de Larry Ellison se encuentra su matrimonio con Jolin Zhu, una mujer chino-estadounidense 47 años menor que él, convirtiéndola en su quinta esposa. Este último capítulo matrimonial plantea una pregunta fascinante: ¿cómo construye un hombre un imperio tecnológico global mientras navega por una de las vidas personales más llenas de eventos en la comunidad de multimillonarios?

El fundador que vio oro digital donde otros veían código

El camino de Larry Ellison para convertirse en el hombre más rico del mundo no comenzó con riqueza heredada, sino con abandono. Nacido en 1944 en el Bronx, hijo de una madre soltera de 19 años, fue adoptado a los nueve meses por la familia de su tía en Chicago. Creciendo en un hogar difícil, sin embargo, pursued la educación superior, primero en la Universidad de Illinois y luego en la Universidad de Chicago—aunque nunca completó un título, abandonó durante su segundo año tras la muerte de su madre adoptiva.

El punto de inflexión llegó a principios de los años 70, cuando Ellison, entonces un joven programador, se unió a Ampex Corporation y trabajó en un proyecto revolucionario: construir un sistema de bases de datos para la CIA. Esta experiencia cristalizó en su mente algo crucial: el potencial comercial de las bases de datos. En 1977, el joven de 32 años, junto con Bob Miner y Ed Oates, invirtieron apenas 2000 dólares para fundar Software Development Laboratories (SDL), que eventualmente se convertiría en Oracle.

Lo que hizo diferente a Ellison no fue que inventara la tecnología de bases de datos—él no lo hizo. Más bien, fue la primera persona en reconocer su enorme valor comercial y apostar su futuro en ello. Mientras los competidores descartaban las bases de datos como una herramienta técnica de nicho, Ellison las visualizó como la columna vertebral de la computación empresarial. Esta visión resultó ser profética. Cuando Oracle salió a bolsa en NASDAQ en 1986, se convirtió en una estrella instantánea en el mercado de software empresarial. Durante más de cuatro décadas, Ellison ha sido sinónimo de la compañía, ocupando casi todos los cargos directivos: presidente desde 1978 hasta 1996, presidente del consejo y, finalmente, dejando el cargo de CEO en 2014, manteniendo los títulos de Presidente Ejecutivo y Director de Tecnología—puestos que ocupa actualmente.

De software tradicional a infraestructura de IA: un pivote estratégico en la era de la IA

Para 2025, Oracle enfrentaba un desafío familiar: había quedado rezagada frente a Amazon AWS y Microsoft Azure durante el auge inicial de la computación en la nube. Pero esta vez, Ellison posicionó a la compañía de manera diferente. En septiembre de 2025, Oracle anunció una asociación monumental de 300 mil millones de dólares en cinco años con OpenAI, y su acción se disparó más del 40% en un solo día—la mayor ganancia en un día desde 1992.

Coincidiendo con este anuncio, Oracle realizó cambios organizacionales masivos, despidiendo a miles de empleados en las divisiones tradicionales de hardware y software legado, mientras invertía miles de millones en centros de datos e infraestructura de IA. El mensaje estratégico fue claro: Oracle estaba pivotando de ser un “proveedor tradicional de software empresarial” a convertirse en lo que los analistas de la industria llaman ahora un “caballo oscuro en infraestructura de IA”. Este movimiento no fue una reacción improvisada—fue Ellison leyendo el mercado una vez más, apostando a que, a medida que la IA generativa transforme industrias, la demanda de infraestructura robusta y columna vertebral computacional sería insaciable. En muchos aspectos, este pivote reflejaba su visión original: reconocer valor en infraestructura que otros dan por sentado.

La dinastía familiar Ellison: tecnología y Hollywood

La riqueza y la influencia de Ellison no se han quedado en lo personal—se han convertido en un imperio familiar que abarca múltiples industrias. Su hijo, David Ellison, recientemente orquestó la adquisición de Paramount Global por 8 mil millones de dólares (la matriz de CBS y MTV), con 6 mil millones provenientes de fondos familiares de Ellison. Este acuerdo representa una expansión deliberada: mientras Larry Ellison construyó un imperio en el sector tecnológico de Silicon Valley, David ahora construye uno en el sector del entretenimiento en Hollywood.

Mientras tanto, Larry Ellison ha mantenido una presencia política significativa. Apoyador de larga data del Partido Republicano, financió la campaña presidencial de Marco Rubio en 2015 y donó 15 millones de dólares al Super PAC del senador Tim Scott en 2022. En enero de 2026, apareció junto al CEO de SoftBank, Masayoshi Son, y el CEO de OpenAI, Sam Altman, en la Casa Blanca para anunciar una iniciativa de 500 mil millones de dólares para construir una red de centros de datos de IA—un momento que subrayó no solo su ambición comercial, sino la convergencia entre negocios e influencia política.

Más allá de la sala de juntas: la vida aventurera que contradice la edad

Lo que hace al Ellison de 81 años notable no es solo su perspicacia empresarial—es la marcada contradicción entre su disciplina corporativa exigente y sus pasiones personales. Posee el 98% de la isla hawaiana de Lanai, varias propiedades extensas en California y algunos de los yates más finos del mundo. Su relación con el agua y el viento roza lo obsesivo.

En 1992, Ellison estuvo a punto de morir practicando surf—un accidente que muchos considerarían una llamada de atención para abandonar el riesgo. Sin embargo, eso no lo detuvo. En cambio, canalizó su energía aventurera hacia la vela competitiva. En 2013, Oracle Team USA protagonizó uno de los regresos más dramáticos en la historia de la vela para ganar la Copa de América, con el respaldo financiero y la participación estratégica de Ellison impulsando el esfuerzo. En 2018, fundó SailGP, una liga de regatas de catamaran de alta velocidad que ha atraído a inversores estrellas, incluyendo a la actriz Anne Hathaway y al futbolista Mbappé.

El tenis también lo cautivó. Ellison revitalizó el torneo de Indian Wells en California y lo llamó famosamente el “quinto Grand Slam”—una descripción que refleja tanto su ambición como su disposición a romper convenciones deportivas para ajustarlas a su visión.

Pero debajo de esta imagen de aventura temeraria yace una disciplina férrea. Según exejecutivos que trabajaron en sus empresas, dedicaba varias horas diarias al ejercicio durante su apogeo en los 90 y 2000. Su dieta consistía casi exclusivamente en agua y té verde, sin bebidas azucaradas. Este régimen lo ha mantenido con un aspecto sorprendentemente juvenil—los observadores a menudo comentan que parece tener “20 años menos que sus pares”. A los 81, Ellison encarna una paradoja: el estilo de vida disciplinado de un ascético combinado con el apetito por el riesgo de un buscador de emociones.

La narrativa del matrimonio: un patrón de matrimonios en serie

Las relaciones personales de Ellison han sido tan llenas de eventos como sus empresas. Ha estado casado cinco veces, con cada matrimonio recibiendo diferentes grados de atención pública. En 2024, se casó en silencio con Jolin Zhu, marcando su quinto matrimonio. Zhu, nacida en Shenyang, China, se graduó en la Universidad de Michigan. La noticia de su matrimonio solo salió a la luz después de que un documento de la Universidad de Michigan mencionara una donación de “Larry Ellison y su esposa, Jolin.”

La pareja generó comentarios en internet. Algunos bromeaban diciendo que a Ellison le apasionan tanto el surf como el romance. Otros destacaban la diferencia de edad de 47 años—poco común para un hombre de su riqueza y estatus, pero llamativa de todos modos. Pero el matrimonio también refleja algo más profundo en la personalidad de Ellison: su negativa a ser limitado por expectativas convencionales. Mientras muchos multimillonarios buscan respeto a través de la filantropía, Ellison vive a su manera, volviendo a casarse sin disculpas ni largos periodos de cortejo.

Su patrón de matrimonios—cinco en total—sugiere a alguien que busca conexión de forma perpetua, pero que no está dispuesto a comprometer su naturaleza cambiante. Si Jolin Zhu representa una asociación más duradera o simplemente el último capítulo en la autobiografía romántica de Ellison, aún está por verse. Lo que está claro es que su enfoque hacia el matrimonio refleja su forma de hacer negocios: audaz, poco convencional y sin pedir perdón.

Filantropía a su manera

A diferencia de Bill Gates o Warren Buffett, Ellison firmó la Giving Pledge en 2010 comprometiéndose a donar al menos el 95% de su riqueza, pero ha mantenido una filosofía filantrópica claramente distinta. Como dijo a The New York Times, “valora su soledad y se niega a dejarse influenciar por ideas externas.” Este enfoque individualista se refleja en su forma de donar.

En 2016, Ellison donó 200 millones de dólares a la Universidad del Sur de California para establecer un centro de investigación en cáncer. Más recientemente, anunció su intención de dirigir su riqueza hacia el Ellison Institute of Technology, una empresa conjunta con la Universidad de Oxford centrada en salud, sistemas alimentarios y tecnología climática. Su visión declarada es clara: “Diseñaremos una nueva generación de medicamentos que salven vidas, construiremos sistemas agrícolas de bajo costo y desarrollaremos energía eficiente y limpia.”

A diferencia de sus pares que a menudo se unen a iniciativas filantrópicas colaborativas, Ellison prefiere diseñar su legado benéfico de forma independiente. Su donación refleja su personalidad—personal, ambiciosa y diseñada en torno a su propia visión de lo que el mundo necesita, más que en consenso.

El legado de Larry Ellison: cómo el multimillonario más viejo cambió las reglas

A los 81 años, Larry Ellison finalmente ostenta el título de la persona más rica del mundo. Su trayectoria—de un huérfano rechazado a un multimillonario que se casó por quinta vez—desafía la narrativa convencional de acumulación de riqueza. Comenzó con un contrato con la CIA, lo transformó en un monopolio de bases de datos y luego reconoció la ola de la IA lo suficientemente temprano para posicionar a Oracle como infraestructura crucial para una nueva era.

Lo que resulta notable de Ellison no es solo su éxito empresarial o su riqueza. Es su negativa a encasillarse. Es simultáneamente aventurero y disciplinado, rebelde y estratégico, emocionalmente impredecible y calculador. Sus matrimonios—incluido su más reciente con Jolin Zhu—subrayan esta dualidad: un hombre lo suficientemente rico para casarse con quien desee, pero emocionalmente volátil como para hacerlo repetidamente.

A medida que la IA transforma la industria tecnológica, el legado de Ellison nos recuerda que los pioneros de una era a menudo se vuelven irrelevantes en la siguiente—a menos que se nieguen a dejar de evolucionar. Él lo hizo. El título de la persona más rica del mundo puede pasar pronto a otra persona, ya que estas clasificaciones cambian constantemente. Pero por ahora, Larry Ellison ha demostrado que incluso en una era de transformación impulsada por la IA, la visión y la audacia de una generación mayor de magnates tecnológicos siguen siendo muy relevantes.