Dar a luz a un mercado bullicioso pero lleno de vida: el tercer camino más allá de la catedral y el casino

Crear un mercado bullicioso pero lleno de vida: la tercera vía más allá de la catedral y el casino
Hoy salí y, por casualidad, leí un artículo titulado «No dejes que el casino devore la catedral». La profesora Jocy escribió muy bien, y es uno de los artículos con mayor relevancia práctica que he leído en 2026.
Cuando leí que “muchos equipos chinos en 2023 apenas lograron recaudar entre cinco y siete millones de dólares… esa runway justo soporta más de dos años, y ahora, o han perdido reputación en la industria de las criptomonedas, o se han retirado”, sentí una profunda resonancia.
No conozco en detalle la situación de otros equipos, pero en 2024, las dos rondas de financiación de UniSat también estuvieron en ese rango, tanto en valoración como en volumen total de financiación, siempre manteniéndose en un nivel relativamente conservador. En comparación con muchos proyectos occidentales que alcanzan valoraciones de decenas de miles de millones de dólares y financian decenas de millones, esto no es comparable en absoluto.
Pero nuestra elección siempre ha sido clara: sin importar si el mercado está frío o caliente, insistimos en una estrategia de bajo consumo, de “ahorrar en gastos y avanzar con pequeños pasos”, centrados en entregas de alta calidad y alta eficiencia, y en mejorar continuamente las deficiencias del equipo en la práctica. Desde el principio, nunca consideramos “retirarnos” como una opción.
Como señala la profesora Jocy, en el otro lado del océano, la razón por la cual la industria de las criptomonedas puede mantenerse en desarrollo constante se debe en gran medida a que generaciones de pioneros han invertido a largo plazo, de manera sistemática y en capas — esa es una verdadera ruta de construcción “tipo catedral”.
En contraste, la realidad que nos rodea suele ser exactamente lo opuesto: la dificultad para retener talento, la falta de visión a largo plazo, y la industria que gradualmente se degrada en una competencia de existencia; la búsqueda de beneficios a corto plazo se intensifica, formando un ciclo vicioso difícil de revertir. Estas fenómenos no son casos aislados, sino un reflejo real de los problemas estructurales actuales del sector.
Como dice el artículo: “Cuando Web3 se reduce a un gran casino, y la narrativa principal de la industria se degrada de ‘cambiar el mundo’ a un simple juego de riqueza, los mejores talentos votarán con sus pies.”
Incluso los constructores más optimistas deben admitir que construir una verdadera “catedral” nunca es cosa de un día.
Pero la cuestión es: si la catedral está fuera de alcance, ¿debemos simplemente aceptar que el camino sea el “gran casino”?
Yo no lo creo así.
Entre ambas opciones, en realidad existe una tercera vía que ha sido ignorada durante mucho tiempo.
Entre “depender de inversiones masivas y continuas” y “retirarse y explotar los recursos existentes”, podemos optar por construir, paso a paso, un mercado con costos relativamente bajos, bullicioso y lleno de vida — un mercado que, aunque de bajo consumo, está lleno de vitalidad.
Quienes hayan leído “La catedral y el mercado” quizás ya hayan sonreído con complicidad. Sí, siempre que la ruta sea adecuada, construir un mercado abierto, vibrante y en constante crecimiento, no requiere necesariamente los costos exorbitantes de edificar una catedral majestuosa.
El desarrollo de Linux de código abierto, la evolución del modelo de IA de código abierto DeepSeek, y en particular, UniSat, la infraestructura y billetera de Bitcoin de código abierto (permítanme ser un poco audaz al mencionarlo), todos siguen en esencia una lógica similar.
Además de “gastarse millones en construir una catedral”, también podemos optar por depender y promover aún más la apertura del sector, permitiendo que millones de desarrolladores independientes empujen sus pequeños proyectos, impulsando juntos un mercado próspero.
La diversidad, precisamente, es la fuente de la prosperidad.
Un mercado abierto, impulsado por necesidades reales, que evoluciona y se adapta en la práctica, puede ser tan competitivo y robusto como una catedral centralizada, aunque sea más frágil.
Más aún, Vibe coding está reduciendo significativamente la barrera para que los desarrolladores personalicen y modifiquen código abierto existente. En mi opinión, la ola de apertura en la era de la IA ya no es solo una declaración de idealismo “alejada del mundo”, sino que se está transformando en una verdadera “igualdad de código”—
que todos tengan la oportunidad de convertir sus necesidades reales en código funcional y usable.
Y esto, precisamente, es el mejor catalizador para nutrir un mercado próspero.
Pequeños avances continuos superan con creces a ambiciones desmedidas que terminan en fracasos rotundos.
Sigamos adelante juntos.