Comment la crise de l’accessibilité financière aux États-Unis redéfinit l’économie

Jared Blikre , Brooke DiPalma et vidéo Yahoo Finance

Mar, 10 février 2026 à 20h00 GMT+9

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**La hausse des coûts oblige les consommateurs - et les investisseurs - à repenser la direction de l’économie…

Dans cet épisode de Stocks in Translation, le chef économiste de RSM, Joe Brusuelas, rejoint l’animateur Jared Blikre et la journaliste principale de Yahoo Finance, Brooke DiPalma, pour discuter de la crise croissante de l’accessibilité financière et de son impact sur l’économie américaine. Brusuelas explique comment cinq années de chocs de prix ont remodelé le comportement des consommateurs, créant une économie segmentée où la technologie et les services pourraient prospérer, tandis que la fabrication et l’agriculture stagnent. Il souligne également comment les réductions d’impôts et la hausse de la dette influencent les tendances de croissance en 2026.

Découvrez l’épisode complet ici.

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Cette publication a été rédigée par Lauren Pokedoff

Transcription vidéo

00:00 Orateur A

Ce qui est intéressant dans ma vie, c’est que je peux voyager à travers le pays et le monde pour parler de l’économie américaine et de l’économie mondiale. L’année dernière a été très instructive.

00:10 Orateur A

Vous savez, si vous sortez et essayez de dire à quelqu’un ou au public qu’il n’a pas de problème d’accessibilité financière, j’ai vu des gens rire, se moquer, huer, et heckler.

00:23 Orateur A

Ce qui se passe, c’est que nous avons eu cinq ans de choc de prix et les gens commencent à se faire une idée de leur situation, par rapport à l’économie plus large. Et pour beaucoup, ce n’est pas bon. Donc Jared, cette question d’accessibilité financière est au premier plan avec ce que j’appelle l’économie post-pandémique et le changement de régime que nous vivons actuellement.

00:46 Orateur B

Mais que se passe-t-il après que ce stimulus stimule la consommation ? Parce que nous entendons dire que cela va relancer des entreprises comme McDonald’s et que les consommateurs à faibles revenus pourront y retourner. Mais que se passe-t-il lorsque cela

01:10 Orateur A

cet argent

01:10 Orateur B

Exactement. Oui, la marée montante, ils ne l’ont plus. Où en sommes-nous à la fin de 2026 ?

01:17 Orateur A

Eh bien, mon sentiment est que nous retombons vers la tendance de croissance de 2%. Encore une fois, c’est une tendance macroéconomique agrégée, n’est-ce pas ? Cela dépendra simplement de la secteur de l’économie très segmentée auquel vous êtes exposé.

01:34 Orateur A

Exact ? Donc, cette année, l’économie va probablement croître entre deux et demi pour cent et 3%. Ça semble se dessiner, n’est-ce pas ? D’accord, si vous travaillez dans la tech, si vous travaillez dans les services liés à la tech, vous regarderez probablement cette année avec un sourire.

01:46 Orateur A

Si vous travaillez dans la fabrication, non. Vous aurez une autre année de stagnation au mieux. Si vous avez une exposition, disons, à l’agriculture, qui subit des pressions dues aux tarifs douaniers, une année de plus de contraction.

01:59 Orateur A

Exact ? Donc, nous entrons vraiment dans ce nouveau monde où l’économie est très segmentée et où il faut parler aux gens là où ils en sont pour comprendre ce qui se passe.

02:14 Orateur A

Maintenant, en tant qu’investisseur, vous allez être sur-exposé aux secteurs que vous savez qui vont bien après cela. Oui, l’argent commence maintenant à se déverser dans l’économie plus large.

02:26 Orateur A

Vous n’avez plus seulement à regarder le Nasdaq ou le S&P 500. Vous pouvez regarder le Russell 2000 ou 3000 et penser, hey, ça a l’air plutôt bien. Et nous, les petites et moyennes capitalisations, ça a l’air

02:37 Orateur B

Même les micro-capitalisations.

02:37 Orateur A

Exactement. Les choses ont l’air plutôt bonnes parce que l’argent se déverse maintenant. Et on pourrait penser qu’après une très grande réduction d’impôt non financée, on verrait probablement cela.

02:51 Orateur A

Mais quand on arrive en 2027 et 2028, on verra quelle sera la conclusion. Lorsqu’on engage une réduction d’impôt, l’idée est de faire monter le graphique vers le haut et vers la droite.

03:02 Orateur A

Si vous pensez que votre taux de croissance à long terme est de 1,8 %, à la fin, vous préféreriez qu’il soit de 2,2 %, 2,3 %. Maintenant, on ne sait pas si ce sera le cas. Je ne m’attends pas à ce que ce soit le cas, n’est-ce pas ? Mais c’est une bonne question à poser.

03:14 Orateur A

Car nous ajoutons rapidement de la dette, atteignant le point où 2 trillions par an deviendra la norme. Et c’est pourquoi nous voyons la courbe commencer à devenir un peu plus abrupte. Ces taux à long terme augmentent.

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