Témoignage de la gouverneure Bowman lors de son audition de nomination

Président Scott, Membre du classement Warren, et membres du comité, merci de m’avoir donné l’opportunité de comparaître devant vous aujourd’hui. Je suis profondément honoré et reconnaissant de la confiance et de la confiance que le président Trump m’a témoignée en me nommant au poste de Vice-président chargé de la supervision du Conseil des gouverneurs de la Réserve fédérale.

Je suis également reconnaissant envers ma famille pour leur soutien continu. Mon mari, Wes, et nos deux enfants, Jack et Audrey, sont ici avec moi aujourd’hui. Le reste de notre famille regarde depuis chez nous au Kansas.

Mon parcours en tant que banquier communautaire, en tant que commissaire d’État des banques du Kansas, et plus de six ans d’expérience en tant que membre du Conseil et du FOMC m’ont parfaitement préparé à assumer les responsabilités du Vice-président chargé de la supervision. Au cours de mon mandat, j’ai été gouverneur de la supervision pour la Division des affaires de consommation et communautaires, présidente du sous-comité des banques régionales et communautaires plus petites, membre du comité des paiements et actuellement présidente du comité de supervision et de régulation. Dans tous mes rôles, j’ai travaillé à garantir la sécurité, la solidité et l’équité du système financier pour soutenir une économie forte.

Si ma nomination est confirmée, je donnerai la priorité à la réforme et à la recentralisation de la supervision, au rétablissement d’un encadrement réglementaire adapté, à la garantie d’une voie viable pour l’innovation dans le système bancaire, et à la promotion de la transparence et de la responsabilité.

Tout d’abord, la supervision doit être réformée et recentrée pour mieux traiter les risques financiers essentiels et matériels. Nous avons constaté d’importantes lacunes dans la supervision ces dernières années qu’il faut corriger pour assurer la sécurité et la solidité du système bancaire américain. La supervision doit être fondée sur la loi applicable et fournir des normes claires aux institutions réglementées. Les attentes en matière de supervision ne doivent pas surprendre les entreprises réglementées. La supervision ne peut pas éliminer le risque du système bancaire, mais elle peut et doit promouvoir une gestion prudente des risques qui permette au système bancaire de soutenir la croissance économique et de répondre aux besoins financiers de tous les Américains. Et si une banque fait faillite, la supervision doit minimiser et atténuer tout dommage pour les consommateurs, les entreprises et le système financier.

Deuxièmement, les réglementations doivent être abordées de manière pragmatique pour garantir leur efficacité et leur efficience. Cette approche pragmatique nécessite d’identifier le problème visé par la réglementation, de considérer les coûts et bénéfices de toute modification proposée, ainsi que les effets incitatifs, l’impact sur les marchés et les conséquences non intentionnelles potentielles. Nous devons prioriser l’identification et la résolution des problèmes qui pourraient poser des problèmes structurels à long terme pour le système bancaire et les marchés critiques qu’il soutient, notamment en traitant les disincentives réglementaires à l’intermédiation sur le marché du Trésor par les banques et leurs filiales.

En travaillant à l’amélioration de la réglementation bancaire, en collaboration avec mes homologues des autres agences, je continuerai à privilégier une approche adaptée, notamment pour les banques communautaires et régionales. La personnalisation est essentielle pour garantir que nous maintenons et renforçons la diversité du système bancaire américain, qui doit inclure et soutenir des banques de toutes tailles.

Le cadre réglementaire américain s’est considérablement développé, devenant excessivement complexe et redondant, avec des exigences conflictuelles et qui se chevauchent. Cette croissance a entraîné des coûts inutiles et importants pour les banques et leurs clients.

Troisièmement, les régulateurs doivent promouvoir l’innovation dans le système bancaire. Pour rester viables et compétitifs, les banques doivent pouvoir envisager de nouvelles technologies susceptibles d’améliorer les produits et services, et de réduire les coûts. Les régulateurs devraient adopter une approche qui encourage et favorise une innovation raisonnable.

Enfin, pour promouvoir la responsabilité, les régulateurs doivent être transparents — tant dans la supervision que dans la réglementation. La réussite de la formulation des politiques exige ouverture et humilité, prudence et une démarche délibérée. Je peux assurer au comité que si je suis confirmé en tant que Vice-président chargé de la supervision, je serai fermement engagé envers ces valeurs.

Comme je l’ai démontré tout au long de ma carrière, je m’engage à remplir mes responsabilités en prenant des décisions objectives basées sur les meilleures informations disponibles et en tenant compte des avis des leaders communautaires et commerciaux, de l’industrie, des groupes de consommateurs, des universitaires et des Américains de tout le pays.

Je vous remercie et j’ai hâte de répondre à vos questions.