Les ventes hors taxes au Japon en janvier connaissent un ralentissement, les entreprises de grands magasins font face à l'épreuve de la reprise du tourisme

En début d’année 2026, le marché de la vente au détail au Japon a connu des nouvelles défavorables. Selon les données de Jintou, les ventes hors taxes dans les grands magasins principaux du pays ont connu une baisse collective en janvier, ce qui reflète la situation complexe du marché touristique entrant au Japon. Les ventes hors taxes de Takashimaya ont reculé de 19 % par rapport au mois précédent, tandis que Daimaru et Matsuzakaya, sous J Front Retailing, ont enregistré une baisse d’environ 17 %. Par ailleurs, la croissance globale des ventes n’a été que de 0,7 %, témoignant d’un ralentissement de la dynamique. Derrière ces résultats, se cache une inquiétude quant à la volonté de consommation des touristes dans le secteur du commerce hors taxes au Japon.

Pression sur les ventes hors taxes : ajustement de la structure du marché touristique

La baisse des ventes hors taxes au Japon n’est pas un phénomène isolé. Le pays traverse actuellement une période de profonde restructuration du marché touristique. Bien que le nombre de touristes entrants continue de croître de manière régulière, la consommation par habitant et la structure de consommation évoluent. La réduction des ventes hors taxes dans les zones commerciales des grands magasins reflète une tendance où la dépense touristique se déplace du shopping traditionnel vers des expériences, la restauration et l’hébergement. Les petites villes et les sites non liés au shopping deviennent progressivement de nouvelles destinations pour les visiteurs entrants.

La vision à l’horizon 2030 du Japon : passer d’une expansion de la taille à une amélioration de la qualité des revenus

Pour faire face à la situation actuelle, le gouvernement japonais a élaboré un ambitieux plan de développement touristique pour 2030. En termes de nombre de touristes, le Japon vise à attirer 60 millions de visiteurs entrants, ce qui représente une croissance significative par rapport à la situation actuelle. Plus important encore, l’accent est mis sur l’augmentation des revenus : l’objectif est d’atteindre un revenu touristique total de 15 000 milliards de yens, tout en augmentant la dépense moyenne par touriste étranger de 9 %, pour atteindre 250 000 yens. Derrière ces chiffres, se manifeste une transition d’une simple recherche de flux de visiteurs vers une valorisation accrue de la clientèle.

Développement équilibré et prévention du tourisme de masse : une nouvelle gouvernance touristique

Les efforts du gouvernement et de l’industrie touristique se concentrent désormais sur la question de “comment attirer les touristes de manière scientifique”. D’un côté, les autorités ont doublé le nombre total de nuitées dans les régions locales, atteignant 130 millions, afin de répartir plus équitablement les revenus touristiques et de réduire la pression sur les villes très fréquentées. De l’autre, le Japon prend au sérieux le phénomène de “tourisme de masse” en utilisant des mesures de contrôle, de décentralisation et d’amélioration de la qualité pour protéger la qualité de vie des résidents et préserver le patrimoine culturel.

Les fluctuations des données de ventes hors taxes au Japon illustrent la profonde transformation de ce marché touristique mature. Le gouvernement et les entreprises doivent trouver un nouvel équilibre entre la taille et la qualité du tourisme, afin de faire de l’entrée touristique un moteur de développement durable.