Foster un marché bruyant mais plein de vie — la troisième voie en dehors de la cathédrale et du casino

Fonder un marché animé mais plein de vitalité — une troisième voie en dehors de la cathédrale et du casino
Aujourd’hui, en sortant, je suis tombé par hasard sur un article intitulé « Ne laissez pas le casino engloutir la cathédrale ». L’article de Jocy est vraiment très bien écrit, c’est l’un des plus pertinents que j’aie lu en 2026.
Lorsque j’ai lu la mention selon laquelle « de nombreuses équipes chinoises ont levé entre cinq et sept millions de dollars avant ou autour de 2023… cette runway leur permettait juste de tenir un peu plus de deux ans, et maintenant, elles ont soit perdu leur réputation dans l’industrie de la cryptographie, soit quitté le secteur », j’ai ressenti une forte résonance intérieure.
Je ne connais pas en détail la situation des autres équipes, mais pour UniSat, lors de ses deux levées de fonds en 2024, l’échelle était effectivement dans cette fourchette, que ce soit en termes de valorisation ou de montant total levé, toujours en restant relativement conservateur. Comparé à de nombreux projets occidentaux valorisés à plusieurs dizaines de milliards de dollars ou levant des dizaines de millions, cela n’a presque rien à voir.
Mais notre choix a toujours été clair : peu importe si le marché est froid ou chaud, nous insistons sur une approche frugale, « manger pour vivre, et non vivre pour manger », avec une faible consommation d’énergie, en nous concentrant à long terme sur la livraison de produits de haute qualité et haute efficacité, en comblant continuellement nos lacunes en équipe par la pratique. Dès le départ, nous n’avons jamais considéré « partir » comme une option.
Comme le souligne Jocy, de l’autre côté de l’océan, la pérennité de l’industrie crypto repose en grande partie sur l’investissement à long terme, systématique et stratifié d’une génération à l’autre de pionniers — une véritable voie de construction « cathédrale ».
En revanche, la réalité autour de nous est souvent tout le contraire : il est difficile de retenir les talents, le vision à long terme fait défaut, et l’industrie se réduit peu à peu à une simple compétition de stocks ; la recherche de profits à court terme s’intensifie, créant un cercle vicieux difficile à inverser. Ces phénomènes ne sont pas isolés, ils reflètent la véritable problématique structurelle actuelle du secteur.
Comme indiqué dans l’article : « Lorsque Web3 est réduit à un grand casino, lorsque la narration dominante de l’industrie se dégrade de ‘changer le monde’ à un simple jeu de richesse, les meilleurs talents voteront avec leurs pieds. »
Même les bâtisseurs les plus optimistes doivent admettre que construire une véritable « cathédrale » n’est jamais une tâche d’un jour ou deux.
Mais le problème est le suivant — si la cathédrale est hors de portée, devons-nous alors accepter cette voie du « grand casino » ?
Je ne pense pas ainsi.
Entre ces deux options, il existe en réalité une troisième voie longtemps négligée.
Entre « dépendre d’investissements massifs et continus » et « se retirer progressivement, épuisant la source », nous pouvons tout à fait choisir : construire progressivement, à moindre coût, un marché animé mais plein de vitalité — un marché.
Ceux qui ont lu « La Cathédrale et le Marché » souriront peut-être en comprenant. Oui, tant que la voie est bien choisie, créer un marché open source, plein de vie et en constante croissance, ne nécessite pas forcément les coûts exorbitants de la construction d’une cathédrale somptueuse.
Le développement de Linux open source, l’évolution du modèle d’IA open source DeepSeek, ainsi que le portefeuille et l’infrastructure Bitcoin open source UniSat (pardonnez mon audace), suivent tous une logique similaire.
Au-delà de « dépenser de l’argent pour bâtir une grande cathédrale », nous pouvons aussi choisir : s’appuyer autant que possible sur l’ouverture du secteur, en encourageant des milliers de développeurs indépendants à pousser leurs petites roues, pour faire avancer ensemble un marché florissant.
La diversité, justement, est la source de prospérité.
Une place ouverte, construite pierre par pierre, guidée par de véritables besoins, et en constante évolution pratique, peut rivaliser en compétitivité et en robustesse avec une cathédrale centrale imposante mais fragile.
De plus, Vibe coding réduit considérablement la barrière à la personnalisation et à la modification ciblée sur des codes open source existants. À mon avis, la renaissance de l’ère de l’IA dans cette vague open source n’est plus une simple déclaration d’idéalisme « hors du monde », mais évolue vers une véritable « égalité du code » —
Chacun a la possibilité de transformer ses besoins réels en code fonctionnel et utilisable.
Et cela constitue le meilleur catalyseur pour faire prospérer un marché.
De petits progrès constants valent mieux qu’une ambition démesurée qui échoue lamentablement.
Restons unis dans cette voie.