Pemimpin AI Google yang memenangkan Nobel melihat sebuah 'renaisans' di depan—setelah proses penyaringan selama 10 atau 15 tahun

Sir Demis Hassabis, pemenang Nobel laureate terbaru dan CEO Google DeepMind, percaya bahwa umat manusia sedang berdiri di ambang “era keemasan penemuan baru.” Tetapi mencapai utopia ini akan membutuhkan navigasi melalui masa transisi yang penuh gejolak—sebuah lari selama satu dekade yang Hassabis gambarkan sebagai gangguan yang diperlukan untuk raksasa teknologi senilai 3,9 triliun dolar yang dia pimpin.

Video Rekomendasi


Dalam wawancara dengan Pemimpin Redaksi Fortune Alyson Shontell di podcast Fortune 500: Titans and Disruptors of Industry, Hassabis menawarkan visi masa depan yang didefinisikan oleh “kelimpahan radikal.” Ini adalah dunia di mana kecerdasan buatan telah berhasil mengemas metode ilmiah untuk memecahkan masalah paling sulit di planet ini.

“Dalam 10, 15 tahun ke depan, kita akan berada di sebuah era keemasan penemuan yang baru, yang merupakan semacam renaissance baru,” prediksi Hassabis. Dalam masa depan dekat ini, dia memperkirakan bahwa “pengobatan tidak akan terlihat seperti sekarang,” dengan AI memungkinkan pengobatan yang dipersonalisasi dan menyembuhkan penyakit besar. Di luar kesehatan, dia mengatakan dia melihat AI membuka bahan baru untuk mengatasi krisis energi melalui fusi atau terobosan surya, yang akhirnya memungkinkan umat manusia untuk “menjelajah bintang dan… menjelajahi galaksi.”

Namun, jalan menuju bintang-bintang dipenuhi dengan apa yang Hassabis identifikasi sebagai “dilema inovator klasik” di Bumi. Bagi Google, perusahaan yang mengatur informasi dunia, munculnya AI generatif merupakan titik pivot eksistensial. Untuk membangun masa depan, perusahaan harus berisiko mengganggu bisnis pencarian intinya sendiri.

“Jika kita tidak mengganggu diri kita sendiri, orang lain akan melakukannya,” kata Hassabis. “Lebih baik… melakukannya sesuai syarat kita sendiri.”

Reorganisasi besar DeepMind

Filosofi ini mendorong reorganisasi internal besar-besaran pada tahun 2023, dipicu oleh munculnya pesaing seperti ChatGPT dari OpenAI. Google menggabungkan dua unit riset kelas dunia, Google Brain dan DeepMind, menjadi satu entitas di bawah kepemimpinan Hassabis. “Menggabungkan kedua kelompok dan mencoba menggabungkan yang terbaik dari kedua budaya sangatlah bagus,” kata Hassabis, “dan saya rasa kita sedang menuai hasilnya sekarang.” Dia membandingkan entitas gabungan ini dengan “pembangkit listrik tenaga nuklir yang terhubung ke seluruh perusahaan luar biasa ini,” menyediakan kecerdasan mentah yang mendukung segala hal mulai dari Search hingga YouTube.

Konsolidasi ini diperlukan untuk mengumpulkan “kekuatan komputasi besar” yang diperlukan untuk melatih model frontier seperti Gemini. Strategi ini tampaknya berhasil; setelah peluncuran model seperti Gemini 3 dan generator gambar viral “Nano Banana,” saham Alphabet melonjak sekitar 65% pada akhir tahun. Hassabis mengatakan dia percaya perusahaan kini telah “melewati momen penting” di mana model AI cukup mampu berfungsi sebagai asisten yang berguna dalam penelitian tingkat tinggi.

Ilmu pengetahuan menunjukkan jalan menuju renaissance berikutnya

Landasan dari era baru ini, menurut Hassabis, adalah penerapan AI dalam biologi. Dia menunjuk AlphaFold, model terobosan DeepMind yang memecahkan “masalah pelipatan protein” yang sudah berlangsung selama 50 tahun, sebagai bukti konsep. Dengan memprediksi struktur 3D dari lebih dari 200 juta protein, sistem ini telah menyediakan peta jalan untuk tubuh manusia yang kini digunakan oleh lebih dari 3 juta peneliti. (Ini adalah karya yang membuat Hassabis dianugerahi Hadiah Nobel Kimia pada tahun 2024.)

Hassabis kini menerapkan AlphaFold di Isomorphic Labs, sebuah spin-off Google yang didedikasikan untuk “menyelesaikan” penyakit. Dengan memindahkan penemuan obat dari “laboratorium basah” ke simulasi in silico (komputer), Hassabis mengatakan dia percaya proses ini bisa menjadi “1000 kali lebih efisien.” Perusahaan ini sudah dalam tahap uji praklinis untuk obat kanker, dengan harapan dapat melanjutkan ke uji klinis pada akhir tahun. (Juga pada Januari, Shontell berbicara dengan CEO Pfizer, Albert Bourla, tentang harapannya menemukan obat kanker melalui penggunaan AI yang cerdas.)

Renaissance ini membutuhkan usaha tanpa henti, meskipun. Hassabis mengakui bahwa dia “tidak tidur sangat banyak,” bekerja “hari kedua” dari pukul 10 malam hingga 4 pagi untuk fokus pada pemikiran ilmiah mendalam. “Saya merasa hidup kembali sekitar pukul 1 pagi,” akunya.

Bagi Hassabis, jadwal yang melelahkan dan restrukturisasi perusahaan adalah taruhan utama untuk hadiah utama. Dekade berikutnya mungkin menjadi periode guncangan teknologi yang intens dan adaptasi, tetapi dia tetap yakin dengan tujuan akhirnya. “Kami memulai dengan misi… menyelesaikan kecerdasan dan kemudian menggunakannya untuk menyelesaikan segala sesuatu yang lain,” kata Hassabis. Jika garis waktu 15 tahun-nya benar, “segala sesuatu yang lain” mungkin segera termasuk bintang-bintang itu sendiri.

Tonton episode lengkapnya di YouTube. Transkrip wawancara dapat ditemukan di sini.

**Bergabunglah dengan kami di Fortune Workplace Innovation Summit **19–20 Mei 2026, di Atlanta. Era inovasi tempat kerja berikutnya telah tiba—dan buku panduan lama sedang ditulis ulang. Dalam acara eksklusif yang penuh energi ini, para pemimpin paling inovatif di dunia akan berkumpul untuk menjelajahi bagaimana AI, manusia, dan strategi bersatu kembali untuk mendefinisikan, lagi, masa depan pekerjaan. Daftar sekarang.

Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
0/400
Tidak ada komentar
  • Sematkan

Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)