Mimpi buruk pekerjaan Generasi Z begitu buruk sehingga bahkan miliarder pun khawatir anak-anak mereka tidak akan mampu mempertahankan pekerjaan, kata penasihat kekayaan untuk 0.1%.

Bahkan orang tua terkaya di Amerika pun khawatir tentang masa depan keuangan anak-anak mereka. Jutaan generasi Z menghadapi pengangguran karena perekrutan tingkat pemula melambat, kompetisi menjadi semakin ketat, dan AI mengambil alih tugas-tugas yang secara historis dilakukan oleh lulusan baru.

Video Rekomendasi

Di dunia di mana tampaknya tidak ada yang kebal terhadap dampak AI pada tenaga kerja dan pasar kerja yang semakin ketat, orang-orang dengan kekayaan bersih sangat tinggi mulai memiliki kekhawatiran yang sama seperti keluarga kelas menengah dan berpenghasilan rendah: Apakah anak saya akan bisa mendapatkan pekerjaan dan mendukung diri mereka sendiri?

“Billionaire memiliki sumber daya keuangan untuk mendukung anak-anak mereka, tetapi mereka kadang-kadang kesulitan menentukan apa lagi yang dibutuhkan agar anak mereka berhasil,” kata Tom Thiegs, direktur pelaksana kepemimpinan dan warisan di Ascent Private Capital Management bersama U.S. Bank, kepada Fortune.

Miliarder dan orang kaya “menyadari bahwa ini bukan permainan yang sama seperti yang mereka mainkan dulu,” kata manajer kekayaan Patrick Dwyer kepada CNBC. “Keluarga harus memikirkan kembali … apa arti mendukung anak-anak mereka. Dan kita tidak berbicara tentang memanjakan anak-anak. Kita berbicara tentang: Bagaimana jika anak Anda membutuhkan pelatihan ulang di usia 33?” Dwyer adalah direktur pelaksana, Aligned by NewEdge Wealth, sebuah firma manajemen kekayaan butik yang berbasis di Miami. Dia bekerja dengan klien yang memiliki kekayaan bersih sekitar $100 juta hingga lebih dari $1 miliar.

Dwyer mengatakan klien-kliennya khawatir bahwa anak-anak mereka, biasanya berusia antara 22 dan 35 tahun, kesulitan mendapatkan dan mempertahankan pekerjaan yang secara historis terkait dengan keamanan dan status, termasuk di bidang teknologi, hukum, dan kesehatan. Itu berarti orang kaya harus merencanakan masa depan di mana mereka akan mewariskan lebih banyak kekayaan mereka kepada anak-anak mereka.

“[Mereka] menyadari bahwa jika mereka tidak mewariskan kekayaan yang lebih bermakna kepada anak-anak mereka, atau jika anak-anak mereka tidak mampu mengumpulkan kekayaan … anak-anak mereka bisa memiliki [lebih sedikit] kendali atas hidup mereka daripada yang mereka miliki,” katanya kepada CNBC.

Meskipun ini mungkin terdengar seperti ketakutan yang tidak rasional dari orang terkaya di Amerika, ini adalah kenyataan yang lebih banyak dikelola oleh para manajer kekayaan.

“Ini adalah kekhawatiran yang sangat nyata yang saya dengar dari keluarga ultra-kaya saat ini,” kata Thiegs. “Di permukaan, ini bisa terdengar tidak rasional: ‘Mengapa seorang miliarder khawatir tentang anak mereka mendapatkan pekerjaan?’ Tapi secara realistis, tidak peduli berapa banyak uang yang Anda miliki, orang tua tetap ingin anak-anak mereka sukses dan menjalani kehidupan yang memuaskan.”

Kecemasan pasar kerja

Kegelisahan yang dihadapi generasi Z secara langsung mempengaruhi bagaimana orang tua mereka dapat membantu mereka merencanakan masa depan keuangan mereka.

Tapi inti masalahnya bukanlah bahwa orang tua takut mereka tidak akan mampu secara finansial membantu anak-anak mereka, melainkan lebih kepada kekhawatiran bahwa mereka tidak akan mendapatkan hasil karier dan rasa pemenuhan yang sama seperti generasi sebelumnya.

“Biasanya mereka tidak khawatir tentang keamanan finansial anak-anak mereka; melainkan mereka khawatir bahwa pasar kerja akan mempengaruhi rasa tujuan, identitas, dan kepercayaan diri anak mereka,” kata Thiegs. “Mereka juga khawatir bahwa kekayaan yang signifikan akan mengurangi dorongan atau keinginan mereka untuk bekerja.”

Namun, itu tidak berarti Thiegs mendorong klien-kliennya hanya untuk membiayai anak-anak mereka untuk masa depan yang akan datang. Sebaliknya, perencanaan warisan, investasi, dan perencanaan keuangan jangka panjang adalah keharusan.

“Ketika orang tua khawatir tentang keamanan pekerjaan anak-anak mereka, kami menyarankan untuk menciptakan sistem yang menyediakan peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan daripada hanya jaring pengaman keuangan,” katanya.

Lebih penting lagi untuk menerapkan rencana yang mendukung harga diri anak daripada hanya kekayaan bersih mereka, tambahnya.

Trent Von Ahsen, seorang perencana keuangan bersertifikat dan mitra pengelola di Cedar Point Capital Partners, juga mengatakan bahwa keluarga dengan kekayaan bersih sangat tinggi memandang risiko pasar kerja saat ini lebih sebagai kekhawatiran tentang stabilitas keuangan daripada risiko keuangan langsung, tetapi lebih tentang apakah mereka menyiapkan anak-anak mereka agar bergantung secara permanen pada mereka.

“Kelompok orang tua ini tampaknya lebih khawatir tentang terlalu mendukung anak-anak mereka daripada kurang mendukung mereka,” kata Von Ahsen kepada Fortune.

Bagaimana Generasi Z Mengantisipasi Pasar Kerja

Perpindahan dari pekerjaan bergaji tinggi dan berstatus putih yang secara historis menjadi pilihan utama sudah terlihat dari pilihan yang dibuat Generasi Z. Menghadapi PHK massal di sektor berstatus putih dan khawatir tentang AI, banyak pekerja muda beralih dari jalur korporat tradisional ke pekerjaan yang mereka anggap menawarkan lebih banyak kendali atau penghasilan lebih cepat—dari menjadi kreator hingga memilih pekerjaan kerah biru di bidang manufaktur, pekerjaan listrik, dan pekerjaan teknis lainnya.

Dalam beberapa kasus, generasi Z yang berpendidikan perguruan tinggi bahkan bersaing untuk peran pengasuh dan tutor dengan gaji enam digit di rumah tangga elit, mengejar “kebebasan” finansial di luar karier kantor tradisional. Survei global Deloitte 2025 menemukan hanya 6% responden Generasi Z menyebutkan mencapai posisi kepemimpinan perusahaan sebagai tujuan utama. Sebaliknya, sebagian besar memprioritaskan keseimbangan kerja-hidup, pemenuhan pribadi, dan pembelajaran.

Ini semua berarti, bagaimanapun, bahwa miliarder dan individu dengan kekayaan bersih tinggi lainnya harus merencanakan keuangan secara berbeda dari sebelumnya. Mereka harus merancang rencana keuangan yang “mendorong pertumbuhan dan tanggung jawab” daripada hanya memberikan warisan besar sekaligus, kata Von Ahsen.

“Kami melihat penekanan yang lebih besar pada fleksibilitas pendanaan pendidikan, mentorship, dan transfer kekayaan secara bertahap,” katanya. Ini adalah “sikap yang beralih menuju pemberian peluang tanpa mengurangi inisiatif.”