#BuyTheDipOrWaitNow?

#BuyTheDipOrWaitNow? ​⚖️ 偉大な「L1 vs. L2」討論 (2026年アップデート)
​L2はEthereumの取引量の95%以上を成功裏にオフロードしていますが、実際には今年この話題は少し変化しています。GlamsterdamアップグレードとL1のガスリミットを2億に引き上げる動きに続き、Layer-1は中規模取引において再び驚くほど競争力を持ち始めています。
​対立：ビタリック・ブテリンも最近、「ブランド化されたシャード」になりすぎて流動性が過度に断片化しているのではないかと疑問を投げかけ、議論を呼びました。
​L2の反応：ArbitrumやOptimismなどのトップチームはもはや単なる「スケーリング」ソリューションではなく、専門的なハブへと進化しています(例：Baseは消費者向けアプリ、Arbitrumは深いDeFi流動性)。
​📈 流動性とTVLの現実
​あなたが指摘した「流動性の深さ」は、今や数少ない巨大プレイヤーに集中しています：
​Base (Coinbase): 小売とSocialFi分野を支配し、最近ではL2 DeFi TVLのほぼ46%を占めています。
​Arbitrum One: 依然として「本格的」DeFi流動性の王者で、約166億ドルのTVLを保持。
​「ステージ2」レース：焦点はスピードからセキュリティへと移行しています。ユーザーは今や「ステージ2」ロールアップ—完全に「補助輪」を外したもの—を求めています(中央集権型シーケンサー)。
​🔥 ETHの価値蓄積メカニズム
​需要サポートは的確です。EIP-7918が稼働し始めたことで、L2の活動とETHのバーンとの結びつきがより強くなっています。
​「L2税」：L2がL1の手数料に「寄生」するのではなく、新しい手数料の最低ラインにより、L2の取引量が拡大するにつれて、その価値の一部がL1のバリデーターやバーンメカニズムに流れる仕組みになっています。
​構造的進化：ETHはもはや単なるガス代の支払い通貨ではなく、エコシステム全体の活動に対する「レバレッジされた請求権」としてますます見なされています。