論争を巻き起こしたNFLの膝まずき抗議から10年、コリン・キャパニックはZ世代に向けてメッセージを送る:反発の恐怖に怯まず声を上げ続けろ

コリン・キャパニックは、その運動能力だけでなく、活動家としての姿勢でも知られている。元サンフランシスコのクォーターバックは、2016年に国歌斉唱中にひざまずくことで人種差別や警察の暴力に抗議の声を上げた。当時、それは大きな賞賛と反発の両方を呼んだ。

キャパニックは警察反対と非難され、リーグの幹部から「裏切り者」とレッテルを貼られ、無数の死の脅迫を受けた。彼はナイキの顔となり、一部の消費者は#JustBurnItを掲げて製品に火をつけるなどの抗議行動を取った。

10年が経ち、キャパニックはNFLのチームに契約されていないが、今度はビジネスの世界に戻ってきた。今回は、自身の新しいベンチャー企業LumiのCEOとして、AIリテラシーのスタートアップを立ち上げた。これは、ジェネレーションアルファやジェネレーションZが自分の声を見つけ、物語を紡ぐ手助けをすることを目的としている。そして、自分の真実を語る力に対して彼は何のためらいもない。

もし過去に戻れるとしたら、キャパニックが若い頃の自分に一つだけアドバイスできるとしたら、それはこれだ:「反発を恐れて沈黙しないこと。」

Webサミットカタールでのフォーチュンのオリアナ・ローザ・ロイルとのステージインタビューで、キャパニックは、初期段階では「人の感情を傷つけないように」と過剰に編集しすぎてしまうことが多いが、それは実際に伝えたいことではないと語った。

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彼は、安全策を取ることはほとんどの場合、印象に残らないと警告した。

「自分に正直でいると、人々はあなたにより共感しやすくなる。彼らはその誠実さを感じ取る」とキャパニックは付け加えた。「その過程で脆さを見せることも必要だ。」

彼は続けて言った:「それが常に完璧な姿である必要はないが、その結果、より強い関係性や共感が生まれ、多くの人が自分自身を開き始めることもある。」

結局のところ、安全だと感じることよりも、真実を伝えることの方が重要だ。そしてキャパニックは、自分に正直でいる選択が信頼やつながり、影響力を深めると述べた。

コリン・キャパニックの声を見つけるための最良のヒント? 自分に正直でいること

Lumiは、キャパニックのこれまでの社会正義活動の自然な延長線上にある。アスリートから活動家へと変貌を遂げた彼は、すでにいくつかの書籍を執筆し、マージナライズされた声の物語を拡散することに焦点を当てたKaepernick Publishingを設立している。

彼の新しい事業は、その使命をデジタル化し、直接教室に持ち込むものだ。2024年に設立され、Reddit共同創設者アレクシス・オハニアンのベンチャーキャピタル会社Seven Seven Sixがリードした400万ドルのシード資金を得ている。Lumiは若者が自分のコミックやグラフィックノベルを制作できるよう支援している。2026年初頭には、メトロナッシュビル公立学校やメリーランド州のプリンスジョージズ郡公立学校などでパイロットプログラムが行われている。

コリン・キャパニック(左)は、Webサミットカタールでフォーチュンのオリアナ・ローザ・ロイルと対談した。

すでにその効果は見えている。「学生たちが心を開き始めているのを何度も目にしている。彼らはクラスメートや教師が知らなかったことを打ち明けており、コミュニティ内のつながりがより強くなっている。」

「いじめやその対処について物語を語る学生もいる。実際に、兄弟の自殺について語った学生もいた。これらは以前は誰にも話さなかった、内に秘めていた話だ。」

彼が学生に伝える自分の声の見つけ方のアドバイスは?「自分の声に忠実であれ」とキャパニックは言った。

「私自身の物語や、学生たちの物語を見ていて思うのは、自分自身に正直であり続けることだ。」

NFLのフィールドから最新のベンチャー、Lumiへと引き継ぐ教訓

キャパニックがこの新たな章で頼りにしているのは、声を上げる経験だけではない。リーダーシップの観点から、彼は「CEOと創設者の間には多くの共通点がある」と述べており、以前のフィールドでの経験も関係している。

「最も重要なのは、チームや組織を率いるときに、正しい人材を伴っていることを確かめることだ」と彼はフォーチュンのステージで語った。

「NFLでは、素晴らしい戦略を持っていても、適切な選手が適切なポジションにいなければ、その戦略は機能しないことがはっきりとわかる。これは企業でも同じだ」と続けた。

コーチのように、キャパニックはLumiに「正しい人材」を「適切なポジション」に配置することに「多く」の時間を費やしていると強調した。

「それには時間も労力もかかる」と彼は言った。「しかし、正しい人がいれば、適切な問題を適切なタイミングで解決し、最終的に会社の成功につながる。」

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