億万長者のリム・ホックチーが盛商の大胆な$402 百万小売拡大戦略を率いる

シンガポールの小売界の巨人であり、盛崇グループの主要株主である林福财(Lim Hock Chee)は、国内の食料品市場を再形成する野心的な変革を進めています。同社は5億2000万シンガポールドル(4億2002万ドル)を投じて積極的に事業拡大を図っており、最近の統合圧力にもかかわらず、セクターへの自信を示しています。

この成長計画は、今後15年で新たに40店舗を開設し、盛崇の店舗数を現在の約80店舗から2040年までに120店舗に拡大することを目指しています。この拡大戦略は、競争が激化するシンガポールの食料品市場から一部の小売業者が撤退する中、林氏のリーダーシップの下で国内の存在感と運営の卓越性を強化する重要な局面で行われています。

先進的物流:成長の基盤

この拡大の中心となるのは、シンガポール西部のマンダイに建設中の最先端配送センターです。JTCコープとの33年間のリース契約を通じて確保されたこの61,297平方メートルの施設は、盛崇の既存の2万5千平方メートルの倉庫から大きく進化したもので、容量は2.5倍に拡大されます。

新センターには複数の温度管理ゾーンや統合された食品加工能力が備えられており、腐りやすい商品と非腐りやすい商品の在庫管理をより正確に行えるようになっています。特に、盛崇は自動化された保管システムやロボットソリューションに投資しており、在庫管理の効率化と運営コストの削減を図っています。これにより、店舗への補充が迅速になり、サプライチェーンの耐性も向上します。

市場の位置付けと競争環境

林福财率いる盛崇グループは、売上高でシンガポールの第3位のスーパーマーケットチェーンであり、より大きなNTUCフェアプライスに次いでいます。しかし、競争環境は変化しています。3月には、香港を拠点とするジャーディン・マセソン子会社のDFIリテールグループが、GiantハイパーマーケットとCold Storageの食料品ブランドをマレーシアのMacrovalueにS$125百万で売却し、市場の統合圧力を浮き彫りにしました。

この背景の中で、林氏の拡大へのコミットメントは特に注目に値します。彼は撤退するのではなく、効率性と規模を競争上の差別化要因として投資しています。

屋台から小売のビジョナリーへ

林福财氏とその家族の軌跡は、驚くべき起業家の進化を反映しています。1985年に控えめな豚肉の屋台から始まり、盛崇はシンガポールで3番目に大きな食料品事業者へと成長し、なおも大部分の所有権を維持しています。現在、推定純資産は18億ドルとされ、シンガポールの富豪の中でも上位に位置しています。

盛崇の拡大はシンガポールだけにとどまらず、中国にも6店舗を展開しており、地域戦略において重要な足掛かりとなっています。しかし、5億2000万シンガポールドルの投資は、シンガポール市場の深耕が林氏の長期的な持続可能な小売成長のビジョンの中心であることを示しています。

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