RippleのCEO、ブラッド・ガーリングハウスは、2026年上半期には大規模な買収案件を追求する可能性は低いと述べましたが、より積極的な買収戦略は下半期に再検討される可能性があると示唆しています。 オンラインイベントのXRPコミュニティデーで、ガーリングハウスは次のように述べました。「今年は統合に焦点を当てた年となるでしょう。近い将来に大きな買収案件を期待すべきではありません。ただし、『絶対にない』とは言えません。下半期には買収案件を前向きに検討し始めるかもしれません。」 ガーリングハウスの慎重なトーンは、2025年のような積極的な買収キャンペーンを短期的に繰り返すことは期待されていないことを示しています。昨年、同社は投資、合併、買収を通じて暗号資産エコシステムに約40億ドルを投入しました。 この状況の中、RippleはグローバルクレジットネットワークのHidden Roadを12.5億ドルで、資金管理システムのGTreasuryを10億ドルで買収しました。 買収前、Hidden Roadは年間3兆ドルの為替取引を処理し、300以上の法人顧客にサービスを提供していました。一方、GTreasuryはリスク管理、外国為替(FX)、規制遵守、監査フレームワークを提供するプラットフォームとして注目されています。 買収後、RippleはHidden Roadを「Ripple Prime」に、GTreasuryを「Ripple Treasury」に名称変更しました。ガーリングハウスによると、これらすべてのユニットは現在、XRPエコシステムにサービスを提供するために位置付けられています。 ガーリングハウスは、同社の戦略的焦点は非常に明確であると断言し、「XRPはRippleの指針です。それが私たちの目的です」と述べました。 また、Ripple Payments、Ripple Prime、Ripple Treasury、カストディサービス、RLUSDを含むすべての製品は、XRPとXRP Ledgerの周囲に利便性、信頼性、流動性を創出することを目的としており、同社の成長計画もその方向に沿って形成されていると語っています。
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XRPは忘れられたのか?RippleのCEO、Brad Garlinghouseからの特別な発言
RippleのCEO、ブラッド・ガーリングハウスは、2026年上半期には大規模な買収案件を追求する可能性は低いと述べましたが、より積極的な買収戦略は下半期に再検討される可能性があると示唆しています。 オンラインイベントのXRPコミュニティデーで、ガーリングハウスは次のように述べました。「今年は統合に焦点を当てた年となるでしょう。近い将来に大きな買収案件を期待すべきではありません。ただし、『絶対にない』とは言えません。下半期には買収案件を前向きに検討し始めるかもしれません。」 ガーリングハウスの慎重なトーンは、2025年のような積極的な買収キャンペーンを短期的に繰り返すことは期待されていないことを示しています。昨年、同社は投資、合併、買収を通じて暗号資産エコシステムに約40億ドルを投入しました。 この状況の中、RippleはグローバルクレジットネットワークのHidden Roadを12.5億ドルで、資金管理システムのGTreasuryを10億ドルで買収しました。 買収前、Hidden Roadは年間3兆ドルの為替取引を処理し、300以上の法人顧客にサービスを提供していました。一方、GTreasuryはリスク管理、外国為替(FX)、規制遵守、監査フレームワークを提供するプラットフォームとして注目されています。 買収後、RippleはHidden Roadを「Ripple Prime」に、GTreasuryを「Ripple Treasury」に名称変更しました。ガーリングハウスによると、これらすべてのユニットは現在、XRPエコシステムにサービスを提供するために位置付けられています。 ガーリングハウスは、同社の戦略的焦点は非常に明確であると断言し、「XRPはRippleの指針です。それが私たちの目的です」と述べました。 また、Ripple Payments、Ripple Prime、Ripple Treasury、カストディサービス、RLUSDを含むすべての製品は、XRPとXRP Ledgerの周囲に利便性、信頼性、流動性を創出することを目的としており、同社の成長計画もその方向に沿って形成されていると語っています。