香港土地は、137年の歴史を持つ不動産開発業者として、CEOのマイケル・スミスの下で資産運用と商業不動産への戦略的転換を進める中、シンガポール最大のプライベート不動産ファンドを立ち上げました。おすすめ動画* * *シンガポール中央プライベート不動産ファンド（SCPREF）は、国内の中心業務地区（CBD）の一等地の商業資産に焦点を当て、約82億シンガポールドル（64億ドル）の資産を有します。SCPREFの初期ポートフォリオには、シンガポールのCBDにあるアジアスクエアタワー1、ワンラッフルズリンク、ワンラッフルズキー、マリーナベイリンクモール、マリーナベイ・フィナンシャルセンターのタワー1と2が含まれます。「今後は、高品質な投資家とともに複数のファンドを展開し、ファンド運用収益を創出していきたいと考えています」とスミスはフォーチュンに語っています。これらの高品質な投資家の中には、少なくともSCPREFに関しては、国営のクウェート投資庁（QIA）や、オランダの年金基金の一部であるAPGアセットマネジメントが含まれています。スミスはまた、「確立された東南アジアの国営資産基金」も投資していると付け加えましたが、具体的な基金名は明らかにしませんでした。民間不動産ファンドは、リターンの確実性を提供するため、国営資産基金にとって特に魅力的だとスミスは説明します。「国営資産基金は資本を投入する余裕がありますが、それを守る必要があります。これらのファンドはそのニーズを満たしています。」QIAは声明で、「SCPREFへの参加は、主要なグローバル市場で高品質な実物資産にアクセスし、長期的に堅実なリターンを生み出すために、最高クラスの運営者と提携する戦略を強調しています」と述べました。彼はこのファンドがシンガポールドルで150億ドル（117億ドル）の評価額に成長することを期待しています。（SCPREFは期限の定めのないオープンエンド型のファンドで、より多くの投資家が参加可能です。）シンガポールの不動産市場は近年好調で、2025年の不動産投資売上高は前年比27％増の269億ドルに達し、2017年以来の最高水準となっています。香港土地はシンガポールの商業不動産市場に強気です。「最新の新規供給は吸収されており、政府はCBD内のオフィス用地供給を増やす意向はありません」と、香港土地の最高投資責任者ミシェル・リンは説明します。香港土地の株価はシンガポールで取引されており、2月4日に0.6％下落し、早朝の上昇分を帳消しにしました。同社の株価は過去12か月で倍増しています。同社はグローバル500のコングロマリット、ジャーディン・マセソンが大株主です。**百年企業の新時代**-----------------------ポール・チャター卿とジェームズ・ジョンストン・ケスウィックは1889年に香港土地を設立しました。当時、チャターは香港のビクトリアハーバー沿いの最も早い埋立地の一つを推進し、最終的に市の中心業務地区となりました。香港土地は今もなお、中央地区の最大の地主の一つであり、総資産は約500億ドルに上ります。設立から100年以上経った今、香港土地は中国本土、シンガポール、インドネシア、カンボジア、タイ、フィリピンなどの地域市場に拡大しています。しかしながら、同社は中国本土と香港の不動産市場の弱さや、住宅開発の苦戦により打撃を受けています。「フィリピンのセブや武漢、バンコクにアパートメントを持っていましたが、いずれも十分な規模ではなく、意味のあるプレーヤーになれませんでした」とスミスは説明します。2025年上半期の香港土地の収益は7億5100万ドルで、前年同期比23％減少しました。同期間の税引き後利益は2億2200万ドルで、前年の8億2800万ドルの損失から回復しています。（昨年の損失は非現金の減損処理によるものです。）スミスは2024年に香港土地のCEOに就任し、それ以前はシンガポールのデベロッパー、メイプルツリーで7年以上勤務し、最近では地域CEOおよび産業信託の執行役員を務めていました。CEO就任後、スミスは商業不動産と資産運用に重点を置く戦略に転換し、収益性の低い住宅事業から撤退しています。同社はもはや建てて売る市場には関与しません。昨年11月には、住宅部門の一つであるMCL LandをマレーシアのSunway Groupに5億7900万ドルで売却しました。他の不動産開発業者、キャピタランドやメイプルツリーも資産軽量化モデルを追求しており、これによりより機敏に動き、負債を減らすことができるとしています。スミスは、同社が不動産市場に積極的に関与すべきだと考えています。「素晴らしい資産を持っているのに、私たちは草食動物のようにただ賃料を集めているだけで、多くのことはしていませんでした」と彼は冗談交じりに語ります。また、シンガポールだけにとどまらず、東京、ソウル、シドニーなどのアジアの「ゲートウェイ都市」への商業不動産開発と資産運用サービスの拡大を目指しています。「ゲートウェイ都市」とは何かと尋ねられると、スミスは株式市場、プロフェッショナルサービス、スタートアップを挙げ、「金融とテクノロジーの最前線にいる場所に、私たちもいたい」と答えています。_2026年2月5日訂正：以前の記事では、マイケル・スミスがメイプルツリーに在籍していた期間について誤りがありました。このバージョンでは、スミスが言及した数字はシンガポールドルであることも明記しています。_
開発者のHongkong Landが、CEOのMichael Smithの戦略的方向転換の一環として、シンガポール最大の64億ドルの不動産ファンドを立ち上げる
香港土地は、137年の歴史を持つ不動産開発業者として、CEOのマイケル・スミスの下で資産運用と商業不動産への戦略的転換を進める中、シンガポール最大のプライベート不動産ファンドを立ち上げました。
おすすめ動画
シンガポール中央プライベート不動産ファンド（SCPREF）は、国内の中心業務地区（CBD）の一等地の商業資産に焦点を当て、約82億シンガポールドル（64億ドル）の資産を有します。SCPREFの初期ポートフォリオには、シンガポールのCBDにあるアジアスクエアタワー1、ワンラッフルズリンク、ワンラッフルズキー、マリーナベイリンクモール、マリーナベイ・フィナンシャルセンターのタワー1と2が含まれます。
「今後は、高品質な投資家とともに複数のファンドを展開し、ファンド運用収益を創出していきたいと考えています」とスミスはフォーチュンに語っています。
これらの高品質な投資家の中には、少なくともSCPREFに関しては、国営のクウェート投資庁（QIA）や、オランダの年金基金の一部であるAPGアセットマネジメントが含まれています。スミスはまた、「確立された東南アジアの国営資産基金」も投資していると付け加えましたが、具体的な基金名は明らかにしませんでした。
民間不動産ファンドは、リターンの確実性を提供するため、国営資産基金にとって特に魅力的だとスミスは説明します。「国営資産基金は資本を投入する余裕がありますが、それを守る必要があります。これらのファンドはそのニーズを満たしています。」
QIAは声明で、「SCPREFへの参加は、主要なグローバル市場で高品質な実物資産にアクセスし、長期的に堅実なリターンを生み出すために、最高クラスの運営者と提携する戦略を強調しています」と述べました。
彼はこのファンドがシンガポールドルで150億ドル（117億ドル）の評価額に成長することを期待しています。（SCPREFは期限の定めのないオープンエンド型のファンドで、より多くの投資家が参加可能です。）
シンガポールの不動産市場は近年好調で、2025年の不動産投資売上高は前年比27％増の269億ドルに達し、2017年以来の最高水準となっています。
香港土地はシンガポールの商業不動産市場に強気です。「最新の新規供給は吸収されており、政府はCBD内のオフィス用地供給を増やす意向はありません」と、香港土地の最高投資責任者ミシェル・リンは説明します。
香港土地の株価はシンガポールで取引されており、2月4日に0.6％下落し、早朝の上昇分を帳消しにしました。同社の株価は過去12か月で倍増しています。同社はグローバル500のコングロマリット、ジャーディン・マセソンが大株主です。
百年企業の新時代
ポール・チャター卿とジェームズ・ジョンストン・ケスウィックは1889年に香港土地を設立しました。当時、チャターは香港のビクトリアハーバー沿いの最も早い埋立地の一つを推進し、最終的に市の中心業務地区となりました。香港土地は今もなお、中央地区の最大の地主の一つであり、総資産は約500億ドルに上ります。
設立から100年以上経った今、香港土地は中国本土、シンガポール、インドネシア、カンボジア、タイ、フィリピンなどの地域市場に拡大しています。
しかしながら、同社は中国本土と香港の不動産市場の弱さや、住宅開発の苦戦により打撃を受けています。「フィリピンのセブや武漢、バンコクにアパートメントを持っていましたが、いずれも十分な規模ではなく、意味のあるプレーヤーになれませんでした」とスミスは説明します。
2025年上半期の香港土地の収益は7億5100万ドルで、前年同期比23％減少しました。同期間の税引き後利益は2億2200万ドルで、前年の8億2800万ドルの損失から回復しています。（昨年の損失は非現金の減損処理によるものです。）
スミスは2024年に香港土地のCEOに就任し、それ以前はシンガポールのデベロッパー、メイプルツリーで7年以上勤務し、最近では地域CEOおよび産業信託の執行役員を務めていました。
CEO就任後、スミスは商業不動産と資産運用に重点を置く戦略に転換し、収益性の低い住宅事業から撤退しています。同社はもはや建てて売る市場には関与しません。昨年11月には、住宅部門の一つであるMCL LandをマレーシアのSunway Groupに5億7900万ドルで売却しました。
他の不動産開発業者、キャピタランドやメイプルツリーも資産軽量化モデルを追求しており、これによりより機敏に動き、負債を減らすことができるとしています。
スミスは、同社が不動産市場に積極的に関与すべきだと考えています。「素晴らしい資産を持っているのに、私たちは草食動物のようにただ賃料を集めているだけで、多くのことはしていませんでした」と彼は冗談交じりに語ります。
また、シンガポールだけにとどまらず、東京、ソウル、シドニーなどのアジアの「ゲートウェイ都市」への商業不動産開発と資産運用サービスの拡大を目指しています。
「ゲートウェイ都市」とは何かと尋ねられると、スミスは株式市場、プロフェッショナルサービス、スタートアップを挙げ、「金融とテクノロジーの最前線にいる場所に、私たちもいたい」と答えています。
2026年2月5日訂正：以前の記事では、マイケル・スミスがメイプルツリーに在籍していた期間について誤りがありました。このバージョンでは、スミスが言及した数字はシンガポールドルであることも明記しています。