エルロイ・チョーはWeb3の世界で異例の道を切り開いてきました。多くの創業者が短期的な利益を追いかけて暗号通貨に参入する中、チョーは一見無関係に見える分野から豊富な経験を持ち込み、その経験がデジタル時代のコミュニティ構築に根本的な影響を与えています。現在、影響力のあるWeb3コミュニティ「ARC」の共同創設者として、彼はアジアのコミュニティが分散型インターネット上でどのように組織し、協力し、価値を創造できるかの新しいモデルを先導しています。彼の使命は明確です：意図的に設計され、文化的意識と長期的ビジョンを持つことで、デジタルコミュニティが何に成長できるかを再定義することです。## 都市開発者から暗号アーキテクトへ：エルロイ・チョーの型破りな旅エルロイ・チョーの哲学の根底には、ブロックチェーン技術ではなく、具体的で物理的なインフラにあります。暗号通貨に入る前、彼は商品や不動産開発の分野で数年を過ごし、大規模なインフラプロジェクトを監督してきました。最も重要なプロジェクトは、中国で広大なメガシティを開発したことです。最初は荒れ地だった土地—畑や点在する農家だけだった場所が、GDPが繁栄する活気ある都市の中心地へと変貌を遂げました。「その経験は今も心に残っています」とチョーは振り返ります。「何もないところから人々を集めて意味のあるものを創り出すことができる、その感覚が私の中に根付いています。」2016年、家族のつながりからブロックチェーンに出会います。73歳のソフトウェア開発者の叔父がチョーに暗号通貨を紹介し、二人は野心的なプロジェクトに取り組み始めました。それは所有権争いを解決するためのブロックチェーンベースの音楽著作権プラットフォームです。音楽業界の断片化されたデータベースは長い間、紛争と不確実性の温床となっていました。ブロックチェーンはよりクリーンな解決策を提供します—所有権を追跡する透明で統合された台帳です。驚くべきことに、そのプロジェクトは今も運営されており、トークンの投機に頼ることなく存続しています。「その土台となる構築者としての経験が、私の暗号通貨観を形成しました」とチョーは説明します。「投資や投機ではなく、価値を創造することが重要です。」この構築者精神は直接、ARCへとつながります。バラジ・スリニヴァサンのネットワーク国家理論に触発されつつも、そのより過激なガバナンスの野望は採用せず、チョーはデジタルファーストの組織を作り出すことを目指しました。投資やソーシャルメディアの見せ物ではなく、真の調整と集団行動に根ざしたプラットフォーム—ハイプサイクルよりも共有の目標を重視するメリトクラティックなネットワークです。## 真のコミュニティとは何か：数字や底値を超えてWeb3の議論の喧騒の中で、「コミュニティ」という言葉は過剰に使われ、その意味を失いつつあります。多くのプロジェクトは、観客規模と真のつながりを混同しています。エルロイ・チョーは容赦なく批評します。「コミュニティは単なる数字や底値のことではありません。関係性のことです。メンバー間に絆がなければ、あなたは観客を作っているだけで、コミュニティではありません。」ARCを構築する中で、チョーはメンバーが本当に重視する4つの価値観を特定しました。第一に、専門的なネットワークへのアクセス—一般的なソーシャルメディアのつながりではなく、真剣なビルダーや機関投資家へのキュレーションされた紹介です。第二に、経済的な機会：トークン配分、投資の機会、実質的な富の創出。第三に、ライフスタイルと体験：限定的な集まりや高級パートナーシップ、著名人との忘れられない瞬間。第四に、個人の成長—就職支援、メンタリング、スキル開発を通じて。これらすべての根底には、チョーが「与えて価値を受け取る」精神と呼ぶ、古代中国の「関係性（guanxi）」の概念があります。この哲学は、一般的なオンラインコミュニティの取引的性質を否定します。メンバーは情報を引き出すだけでなく、「アルファ」を求めているわけでもありません。むしろ、互いに支援し合い、取引に協力し、ネットワーク全体を高めていきます。「相互支援がデフォルトとなる環境を作ることが重要です」とチョーは述べます。ARCは、この哲学を888人の会員制と、積極的な参加を促す貢献者システムによって実現しています。トップの貢献者は、取引や限定イベント、ユニークな体験への優先アクセスを得ることができ、価値は積極的にコミュニティを強化する参加者に流れる仕組みです。## Web3におけるアジアの隠れた強み：流動性、文化、未開拓の可能性グローバルなWeb3の状況を評価すると、認識と現実の間に著しい非対称性が見えてきます。西洋の暗号コミュニティはTwitterやその他の公共プラットフォームで声高に語り続けていますが、その背後にはアジア市場の力がしばしば見過ごされています。「一つ大きな違いは、西洋のコミュニティがどれだけ声高かということです」とチョーは指摘します。「彼らは暗号Twitterを支配していますが、アジア人は控えめです。文化的に、Twitterのようなプラットフォームはあまり広く使われていません—中国のユーザーはむしろWeChatやTelegramのプライベートグループで活発です。」その結果、情報のギャップが生まれます。西洋の観察者には見えないのは、アジアのWeb3エコシステムを通じて流れる流動性の巨大さです。「中国の小さなコミュニティでも、1日にDeFiのTVLが10億ドル動くことがあります」とチョーは述べます。「これは西洋では稀なことです。」この資本は静かに流れ、プライベートグループ間で資産を移動させ、重要なポジションを築きながらも、西洋の市場で見られるような派手な公開ショーはほとんどありません。エルロイ・チョーのARCに対する野望は、この強みを拡大しつつ、もう一つの側面—マインドシェアの獲得—を広げることにあります。「アジアはWeb3のパワーハウスです。流動性だけでなく、マインドシェアも獲得すべき時です。アジアの強みは認識していますが、メンバーにはもっと公開に参加し、ナarrativeを変えることを促したいのです。」文化的なプライバシーの好みを尊重しつつ、より多くの公開参加を促すことで、ARCは東洋と西洋のWeb3の世界を橋渡しします。## NFTはデジタルアイデンティティへ：コレクションを超えた進化Web3が成熟するにつれ、NFTは根本的な変革を迎えています—それはエルロイ・チョーを深く興奮させる動きです。議論は投機的なコレクションから、真のデジタルアイデンティティや実世界でのユーティリティへとシフトしています。「ペンシルニティ（仮名性）への移行に最も興奮しています」とチョーは語ります。「人々はFacebookやLinkedInの洗練されたプロフィールから、アバターへと移行しています。これは力を与えるものです—子供たちはプロフィール写真の背後に隠れながらも、自分のスキルや知識を輝かせることができるのです。」ARCでは、NFTは二つの役割を果たします。一つはステータスシンボルや達成の証です。例えば、プレミアムホテルに入るときや限定イベントに参加するとき、NFTは即座に資格証明となり、他者に認識され、コミュニティの一員であることを示します。しかし、その応用範囲はさらに広がります。NFTは専門知識や資格、功績を表すこともでき、Stack Overflowのバッジやプロフェッショナルネットワークの資格証明のように機能します。「コレクションを超えて、NFTは専門性や達成を表すことができる」とチョーは説明します。「これは、実世界の影響を持つデジタルアイデンティティを作ることに他なりません。」この進化は、コミュニティが信頼性を検証し、ステータスを示し、機会を創出する新たな可能性を開きます。## 排他性の拡大：888人のメンバーがグローバルブランドに一見矛盾しているように見えるARCの課題は、意図的に排他性と希少性に基づいて構築されたモデルをどのように拡大するかです。排他性が価値の源泉なら、成長は必然的にそれを希薄化させるのではないか？エルロイ・チョーの答えは、排他性は複数の要素から成り立つと理解することにあります。それは、真のブランドエクイティ、厳格なコミュニティ管理、そして一貫した価値提供です。「排他性は、ブランド価値と適切なコミュニティ管理に結びついているときに効果的です」と彼は説明します。「私たちはARCを小さく保っています—888人です。これは、質を量より重視できるからです。でも、適切な枠組みがあれば拡大も可能です。」彼はRedditの例を挙げます。エリートなコミュニティマネージャーが、明確なガイドラインと高度なモデレーションツールを導入し、何百万人ものユーザーを管理しています。違いはブランドの威信です。ARCがシンガポールのエディションホテルと提携した際、ホテルのディレクターは彼らに特別料金と特別待遇を提供しました。それはブランドの認知度によるものです。「なぜ特別待遇を受けられたのかと尋ねたら、彼はこう答えました、『あなたたちはARCだからだ』と。これがブランドエクイティの力です。希少性、評判、一貫した価値提供が重要です。」ARCの貢献者システムはこの効果を増幅し、新規メンバーを惹きつけるとともに、積極的な参加者により多くの機会へのアクセスを提供します。これにより、エンゲージメントが報われ、コミュニティを強化する人々に真の価値が流れる自己強化サイクルが生まれます。## NFT普及の誤解：阻む誤った認識アジア全体でNFTへの関心が高まる一方、根本的な誤解も依然として存在します。特に既存のブランドやIPホルダーの間では、NFTを一時的な収益源とみなす見方が根強いです。「NFTを単なる収益源とみなすのは誤りです」とエルロイ・チョーは警告します。「多くのアジアのIPやブランドは、NFTを取引的なものとして捉え、コミュニティ構築のツールとしては見ていません。」この短期的な思考は、多くの価値を取り逃すことにつながります。代替モデルとして、地元のタピオカ店がNFTを発行し、一時的な売上を狙うのではなく、カジュアルな顧客を忠実なコミュニティメンバーに変える例を考えてみてください。従来のマーケティングファネルは、各インタラクションから最大の価値を引き出すことを目的としていますが、NFTは非線形の体験を生み出し、メンバーがブランドに投資し、積極的に推進していく仕組みを作ります。「従来のマーケティングファネルの代わりに、NFTはメンバーが関与し続け、自然にブランドを広める非線形の体験を作り出します。これは、単なる顧客ではなく、支持者を生み出すことです」とチョーは説明します。このパラダイムシフトは、長期的にコミュニティを考えるブランドにとって、はるかに大きな価値をもたらす可能性があります。## アジアの開発者優位性と未来への展望エルロイ・チョーは、アジア太平洋地域のWeb3の状況を見て、楽観的な理由を見出しています。「才能です。アジアには優秀な開発者—ベトナム、シンガポール、中国の技術者が溢れています。課題は言語の壁による国際化ですが、インフラが整えば、アジアはこの分野でリーダーになると信じています。」人材の資産は否定できません。アジアのWeb3エコシステムが必要とするのは、グローバル市場との連携と国際展開の障壁を下げることです。これらは解決可能な問題です。また、エルロイ・チョーはもう一つのフロンティアとしてAIを挙げます。「AIもまた、非常にエキサイティングなフロンティアです」と彼は述べます。特に東南アジアは、DeFiやNFTの革新をリードしており、技術的才能、起業家精神、文化的適応の組み合わせによって推進されています。インフラが成熟し、才能がよりグローバルな観客にアクセスできるようになれば、これらの優位性はさらに強まるでしょう。## 不況期における構築：創業者へのメッセージARCは2022年1月に立ち上げられました—熱狂の瞬間ではなく、暗号市場の熊市の真っただ中で、業界全体の信念が試されている時期です。エルロイ・チョーにとって、そのタイミングは不利ではなく、むしろフィルターの役割を果たしました。「情熱を持って構築してください」と彼はアドバイスします。「暗号の物語はすぐに変わります。情熱がなければ諦めやすい。多くの創業者は、目的を見失って燃え尽きてしまいます。」これは単なるモチベーションの言葉ではなく、価格サイクルの変動や信念の揺らぎによって多くのプロジェクトが失敗するのを見てきた経験から導き出された原則です。「私のアドバイスは、飢え続け、好奇心を持ち続け、プロジェクトを社会実験と捉えることです。迅速な実行と明確な目標設定が鍵です」と続けます。重要なのは、意味のない指標に向かう迅速な実行は何も生まないことです。真のビジョンに沿った迅速な実行が、持続可能な価値を生み出します。## Web3の未来：トークンではなくコミュニティから始めるエルロイ・チョーがWeb3カンファレンスで未来のビジョンを語るとき、そのメッセージは一つの洞察に集約されます：Web3の最も長続きするプロジェクトは、トークンではなくコミュニティを最優先に構築されたものです。これは、多くのWeb3プロジェクトが成長を捉える方法の根本的な逆転です。「NFTを使ってコミュニティを築くことについて話したいです」と彼は次の登壇を振り返ります。「NFTはブランドや文化、強いコミュニティを作る素晴らしい手段です。その後、流通可能なトークンがメンバーを共通の目標に調整します。最初はコミュニティを重視したアプローチ、いわゆるWeb3ソーシャルプロダクトから始めるのです。」この枠組みは、Web3を本質的にソーシャルなもの—関係性、信頼、共有されたアイデンティティに根ざしたもの—として位置付けます。ARCはこの哲学を体現し、価値観を共有するメンバーが高度に調整されたデジタルファーストの組織です。技術的なインフラ（NFT、トークン、ブロックチェーン）は、人間の目的を支えるためのものであり、その逆ではありません。「デジタルコミュニティの概念は、コロナ後に本格的に花開きました。ZoomやGoogle Meetのようなツールが人々をオンラインでつなげたおかげです」とチョーは述べます。パンデミックは、すでに進行中だった変化を加速させました—経済的・社会的な影響を持つ完全にオンラインのコミュニティの可能性です。Web3は、メンバーシップ管理、アイデンティティ検証、価値配分のための優れたツールを提供します。エルロイ・チョーにとって、未来の道は明確です。アジアのWeb3の未来は、西洋のモデルを追うことではなく、文化的概念（関係性）に根ざし、地域の莫大な資本流れと世界クラスの技術才能によって形作られる、東洋独自のものを築くことです。コミュニティが最優先です。その他はすべて後からついてきます。
エルロイ・チョウのビジョン：なぜアジアのWeb3コミュニティは異なる形で築かれているのか
エルロイ・チョーはWeb3の世界で異例の道を切り開いてきました。多くの創業者が短期的な利益を追いかけて暗号通貨に参入する中、チョーは一見無関係に見える分野から豊富な経験を持ち込み、その経験がデジタル時代のコミュニティ構築に根本的な影響を与えています。現在、影響力のあるWeb3コミュニティ「ARC」の共同創設者として、彼はアジアのコミュニティが分散型インターネット上でどのように組織し、協力し、価値を創造できるかの新しいモデルを先導しています。彼の使命は明確です：意図的に設計され、文化的意識と長期的ビジョンを持つことで、デジタルコミュニティが何に成長できるかを再定義することです。
都市開発者から暗号アーキテクトへ：エルロイ・チョーの型破りな旅
エルロイ・チョーの哲学の根底には、ブロックチェーン技術ではなく、具体的で物理的なインフラにあります。暗号通貨に入る前、彼は商品や不動産開発の分野で数年を過ごし、大規模なインフラプロジェクトを監督してきました。最も重要なプロジェクトは、中国で広大なメガシティを開発したことです。最初は荒れ地だった土地—畑や点在する農家だけだった場所が、GDPが繁栄する活気ある都市の中心地へと変貌を遂げました。「その経験は今も心に残っています」とチョーは振り返ります。「何もないところから人々を集めて意味のあるものを創り出すことができる、その感覚が私の中に根付いています。」
2016年、家族のつながりからブロックチェーンに出会います。73歳のソフトウェア開発者の叔父がチョーに暗号通貨を紹介し、二人は野心的なプロジェクトに取り組み始めました。それは所有権争いを解決するためのブロックチェーンベースの音楽著作権プラットフォームです。音楽業界の断片化されたデータベースは長い間、紛争と不確実性の温床となっていました。ブロックチェーンはよりクリーンな解決策を提供します—所有権を追跡する透明で統合された台帳です。驚くべきことに、そのプロジェクトは今も運営されており、トークンの投機に頼ることなく存続しています。「その土台となる構築者としての経験が、私の暗号通貨観を形成しました」とチョーは説明します。「投資や投機ではなく、価値を創造することが重要です。」
この構築者精神は直接、ARCへとつながります。バラジ・スリニヴァサンのネットワーク国家理論に触発されつつも、そのより過激なガバナンスの野望は採用せず、チョーはデジタルファーストの組織を作り出すことを目指しました。投資やソーシャルメディアの見せ物ではなく、真の調整と集団行動に根ざしたプラットフォーム—ハイプサイクルよりも共有の目標を重視するメリトクラティックなネットワークです。
真のコミュニティとは何か：数字や底値を超えて
Web3の議論の喧騒の中で、「コミュニティ」という言葉は過剰に使われ、その意味を失いつつあります。多くのプロジェクトは、観客規模と真のつながりを混同しています。エルロイ・チョーは容赦なく批評します。「コミュニティは単なる数字や底値のことではありません。関係性のことです。メンバー間に絆がなければ、あなたは観客を作っているだけで、コミュニティではありません。」
ARCを構築する中で、チョーはメンバーが本当に重視する4つの価値観を特定しました。第一に、専門的なネットワークへのアクセス—一般的なソーシャルメディアのつながりではなく、真剣なビルダーや機関投資家へのキュレーションされた紹介です。第二に、経済的な機会：トークン配分、投資の機会、実質的な富の創出。第三に、ライフスタイルと体験：限定的な集まりや高級パートナーシップ、著名人との忘れられない瞬間。第四に、個人の成長—就職支援、メンタリング、スキル開発を通じて。
これらすべての根底には、チョーが「与えて価値を受け取る」精神と呼ぶ、古代中国の「関係性（guanxi）」の概念があります。この哲学は、一般的なオンラインコミュニティの取引的性質を否定します。メンバーは情報を引き出すだけでなく、「アルファ」を求めているわけでもありません。むしろ、互いに支援し合い、取引に協力し、ネットワーク全体を高めていきます。「相互支援がデフォルトとなる環境を作ることが重要です」とチョーは述べます。
ARCは、この哲学を888人の会員制と、積極的な参加を促す貢献者システムによって実現しています。トップの貢献者は、取引や限定イベント、ユニークな体験への優先アクセスを得ることができ、価値は積極的にコミュニティを強化する参加者に流れる仕組みです。
Web3におけるアジアの隠れた強み：流動性、文化、未開拓の可能性
グローバルなWeb3の状況を評価すると、認識と現実の間に著しい非対称性が見えてきます。西洋の暗号コミュニティはTwitterやその他の公共プラットフォームで声高に語り続けていますが、その背後にはアジア市場の力がしばしば見過ごされています。
「一つ大きな違いは、西洋のコミュニティがどれだけ声高かということです」とチョーは指摘します。「彼らは暗号Twitterを支配していますが、アジア人は控えめです。文化的に、Twitterのようなプラットフォームはあまり広く使われていません—中国のユーザーはむしろWeChatやTelegramのプライベートグループで活発です。」
その結果、情報のギャップが生まれます。西洋の観察者には見えないのは、アジアのWeb3エコシステムを通じて流れる流動性の巨大さです。「中国の小さなコミュニティでも、1日にDeFiのTVLが10億ドル動くことがあります」とチョーは述べます。「これは西洋では稀なことです。」この資本は静かに流れ、プライベートグループ間で資産を移動させ、重要なポジションを築きながらも、西洋の市場で見られるような派手な公開ショーはほとんどありません。
エルロイ・チョーのARCに対する野望は、この強みを拡大しつつ、もう一つの側面—マインドシェアの獲得—を広げることにあります。「アジアはWeb3のパワーハウスです。流動性だけでなく、マインドシェアも獲得すべき時です。アジアの強みは認識していますが、メンバーにはもっと公開に参加し、ナarrativeを変えることを促したいのです。」文化的なプライバシーの好みを尊重しつつ、より多くの公開参加を促すことで、ARCは東洋と西洋のWeb3の世界を橋渡しします。
NFTはデジタルアイデンティティへ：コレクションを超えた進化
Web3が成熟するにつれ、NFTは根本的な変革を迎えています—それはエルロイ・チョーを深く興奮させる動きです。議論は投機的なコレクションから、真のデジタルアイデンティティや実世界でのユーティリティへとシフトしています。
「ペンシルニティ（仮名性）への移行に最も興奮しています」とチョーは語ります。「人々はFacebookやLinkedInの洗練されたプロフィールから、アバターへと移行しています。これは力を与えるものです—子供たちはプロフィール写真の背後に隠れながらも、自分のスキルや知識を輝かせることができるのです。」
ARCでは、NFTは二つの役割を果たします。一つはステータスシンボルや達成の証です。例えば、プレミアムホテルに入るときや限定イベントに参加するとき、NFTは即座に資格証明となり、他者に認識され、コミュニティの一員であることを示します。しかし、その応用範囲はさらに広がります。NFTは専門知識や資格、功績を表すこともでき、Stack Overflowのバッジやプロフェッショナルネットワークの資格証明のように機能します。「コレクションを超えて、NFTは専門性や達成を表すことができる」とチョーは説明します。「これは、実世界の影響を持つデジタルアイデンティティを作ることに他なりません。」
この進化は、コミュニティが信頼性を検証し、ステータスを示し、機会を創出する新たな可能性を開きます。
排他性の拡大：888人のメンバーがグローバルブランドに
一見矛盾しているように見えるARCの課題は、意図的に排他性と希少性に基づいて構築されたモデルをどのように拡大するかです。排他性が価値の源泉なら、成長は必然的にそれを希薄化させるのではないか？
エルロイ・チョーの答えは、排他性は複数の要素から成り立つと理解することにあります。それは、真のブランドエクイティ、厳格なコミュニティ管理、そして一貫した価値提供です。「排他性は、ブランド価値と適切なコミュニティ管理に結びついているときに効果的です」と彼は説明します。「私たちはARCを小さく保っています—888人です。これは、質を量より重視できるからです。でも、適切な枠組みがあれば拡大も可能です。」
彼はRedditの例を挙げます。エリートなコミュニティマネージャーが、明確なガイドラインと高度なモデレーションツールを導入し、何百万人ものユーザーを管理しています。違いはブランドの威信です。ARCがシンガポールのエディションホテルと提携した際、ホテルのディレクターは彼らに特別料金と特別待遇を提供しました。それはブランドの認知度によるものです。「なぜ特別待遇を受けられたのかと尋ねたら、彼はこう答えました、『あなたたちはARCだからだ』と。これがブランドエクイティの力です。希少性、評判、一貫した価値提供が重要です。」
ARCの貢献者システムはこの効果を増幅し、新規メンバーを惹きつけるとともに、積極的な参加者により多くの機会へのアクセスを提供します。これにより、エンゲージメントが報われ、コミュニティを強化する人々に真の価値が流れる自己強化サイクルが生まれます。
NFT普及の誤解：阻む誤った認識
アジア全体でNFTへの関心が高まる一方、根本的な誤解も依然として存在します。特に既存のブランドやIPホルダーの間では、NFTを一時的な収益源とみなす見方が根強いです。
「NFTを単なる収益源とみなすのは誤りです」とエルロイ・チョーは警告します。「多くのアジアのIPやブランドは、NFTを取引的なものとして捉え、コミュニティ構築のツールとしては見ていません。」この短期的な思考は、多くの価値を取り逃すことにつながります。
代替モデルとして、地元のタピオカ店がNFTを発行し、一時的な売上を狙うのではなく、カジュアルな顧客を忠実なコミュニティメンバーに変える例を考えてみてください。従来のマーケティングファネルは、各インタラクションから最大の価値を引き出すことを目的としていますが、NFTは非線形の体験を生み出し、メンバーがブランドに投資し、積極的に推進していく仕組みを作ります。「従来のマーケティングファネルの代わりに、NFTはメンバーが関与し続け、自然にブランドを広める非線形の体験を作り出します。これは、単なる顧客ではなく、支持者を生み出すことです」とチョーは説明します。
このパラダイムシフトは、長期的にコミュニティを考えるブランドにとって、はるかに大きな価値をもたらす可能性があります。
アジアの開発者優位性と未来への展望
エルロイ・チョーは、アジア太平洋地域のWeb3の状況を見て、楽観的な理由を見出しています。「才能です。アジアには優秀な開発者—ベトナム、シンガポール、中国の技術者が溢れています。課題は言語の壁による国際化ですが、インフラが整えば、アジアはこの分野でリーダーになると信じています。」
人材の資産は否定できません。アジアのWeb3エコシステムが必要とするのは、グローバル市場との連携と国際展開の障壁を下げることです。これらは解決可能な問題です。
また、エルロイ・チョーはもう一つのフロンティアとしてAIを挙げます。「AIもまた、非常にエキサイティングなフロンティアです」と彼は述べます。特に東南アジアは、DeFiやNFTの革新をリードしており、技術的才能、起業家精神、文化的適応の組み合わせによって推進されています。インフラが成熟し、才能がよりグローバルな観客にアクセスできるようになれば、これらの優位性はさらに強まるでしょう。
不況期における構築：創業者へのメッセージ
ARCは2022年1月に立ち上げられました—熱狂の瞬間ではなく、暗号市場の熊市の真っただ中で、業界全体の信念が試されている時期です。エルロイ・チョーにとって、そのタイミングは不利ではなく、むしろフィルターの役割を果たしました。
「情熱を持って構築してください」と彼はアドバイスします。「暗号の物語はすぐに変わります。情熱がなければ諦めやすい。多くの創業者は、目的を見失って燃え尽きてしまいます。」これは単なるモチベーションの言葉ではなく、価格サイクルの変動や信念の揺らぎによって多くのプロジェクトが失敗するのを見てきた経験から導き出された原則です。
「私のアドバイスは、飢え続け、好奇心を持ち続け、プロジェクトを社会実験と捉えることです。迅速な実行と明確な目標設定が鍵です」と続けます。重要なのは、意味のない指標に向かう迅速な実行は何も生まないことです。真のビジョンに沿った迅速な実行が、持続可能な価値を生み出します。
Web3の未来：トークンではなくコミュニティから始める
エルロイ・チョーがWeb3カンファレンスで未来のビジョンを語るとき、そのメッセージは一つの洞察に集約されます：Web3の最も長続きするプロジェクトは、トークンではなくコミュニティを最優先に構築されたものです。これは、多くのWeb3プロジェクトが成長を捉える方法の根本的な逆転です。
「NFTを使ってコミュニティを築くことについて話したいです」と彼は次の登壇を振り返ります。「NFTはブランドや文化、強いコミュニティを作る素晴らしい手段です。その後、流通可能なトークンがメンバーを共通の目標に調整します。最初はコミュニティを重視したアプローチ、いわゆるWeb3ソーシャルプロダクトから始めるのです。」
この枠組みは、Web3を本質的にソーシャルなもの—関係性、信頼、共有されたアイデンティティに根ざしたもの—として位置付けます。ARCはこの哲学を体現し、価値観を共有するメンバーが高度に調整されたデジタルファーストの組織です。技術的なインフラ（NFT、トークン、ブロックチェーン）は、人間の目的を支えるためのものであり、その逆ではありません。
「デジタルコミュニティの概念は、コロナ後に本格的に花開きました。ZoomやGoogle Meetのようなツールが人々をオンラインでつなげたおかげです」とチョーは述べます。パンデミックは、すでに進行中だった変化を加速させました—経済的・社会的な影響を持つ完全にオンラインのコミュニティの可能性です。Web3は、メンバーシップ管理、アイデンティティ検証、価値配分のための優れたツールを提供します。
エルロイ・チョーにとって、未来の道は明確です。アジアのWeb3の未来は、西洋のモデルを追うことではなく、文化的概念（関係性）に根ざし、地域の莫大な資本流れと世界クラスの技術才能によって形作られる、東洋独自のものを築くことです。コミュニティが最優先です。その他はすべて後からついてきます。