この記事では* KHCお気に入りの株をフォロー無料アカウント作成クラフトハインツは2025年9月に、2015年の巨大合併を逆転させる形で、別々に取引される2つの企業に分割する計画を発表しました。この合併は、億万長者投資家ウォーレン・バフェットによって企画されました。Justin Sullivan | Getty Images News | Getty Images水曜日、クラフトハインツは以前に発表した分割計画の作業を一時停止すると発表しました。1月にクラフトハインツに入社したCEOのスティーブ・キャヒレーンは、声明の中で、同社の多くの問題は「解決可能であり、私たちの管理下にある」と述べました。「私の最優先事項は、事業を収益性のある成長に戻すことであり、そのためにはすべてのリソースを運営計画の実行に集中させる必要があります」と彼は言いました。「その結果、分割に関する作業を一時停止することが賢明だと考えており、今年は関連する非シナジーコストも発生させません。」クラフトハインツはまた、米国事業の立て直しを促進するために6億ドルを投資する計画です。同社はこの資金をマーケティング、販売、研究開発に充てる予定です。キャヒレーンによると、この投資は「製品の優位性と選択的価格設定」にも向けられるとのことです。9月、同社は分割計画を発表し、10年前の460億ドルの巨大合併を逆転させました。この合併により、世界最大級の食品会社の一つが誕生しました。当初、投資家はこの合併を歓迎しましたが、次第にその輝きは薄れ、合併後の米国売上高が低迷し、オスカー・メイヤーやマックスウェル・ハウスなどの象徴的なブランドの価値を多く書き下ろす事態となりました。少なくとも6年間、クラフトハインツは立て直しの段階にあり、米国事業の復活を目指してきました。この取引の立案を支援したウォーレン・バフェットは、分割の決定に失望したと述べました。バークシャー・ハサウェイは、新CEOのグレッグ・エイベルの下で、クラフトハインツに対する28％の持ち株を解消する正式な手続きを進めています。「私たちは、スティーブ・キャヒレーンCEOとクラフトハインツの取締役会の決定を支持します。スティーブの新たなリーダーシップのもと、同社の分割計画の作業を一時停止することは、クラフトハインツの競争力と顧客へのサービス能力を強化するための第一歩です」とエイベルは声明で述べました。長年、クラフトハインツはブランドへの投資を控え、経営陣もその戦略を変える意欲を示さなかったと、パイパー・サンドラーのアナリスト、マイケル・ラヴェリーは水曜日のクライアント向けメモで書いています。「これは、スティーブ・キャヒレーンを採用したことで変わったようです。彼はKHCの2026年計画（および提案された分割）を、私たちが彼がCEOに就任してわずか6週間で予想していたよりもはるかに大きく再構築しました」とラヴェリーは述べました。「私たちは依然として、これは『見せてくれ』のストーリーだと考えており、KHCを持続可能な成長のための位置に置くための最初のステップに過ぎませんが、その実現はすぐには難しいと思われます。」クラフトハインツは12月にキャヒレーンの採用を発表しました。彼は以前、ケロッグの分割を主導し、その後、スピンオフのケラノバを率いて、最終的にマースに売却されました。ウォール街の全員が水曜日の逆転に賛同したわけではありません。クラフトハインツの株価は、早朝取引で最大5％下落した後、反発してほぼ変わらず取引されました。「投資家はこれをネガティブに捉えるでしょう。なぜなら、これは事業が単独で運営できるほど十分な状態にないことを示しており、その回復時期も不確かだからです」と、TDクーウェンのアナリスト、ロバート・モスコーは水曜日のクライアント向けメモで書いています。この水曜日の発表は、クラフトハインツの四半期決算発表と同時に行われました。同社の利益はウォール街の予想を上回ったものの、売上高はアナリストの予測を下回りました。
クラフト・ハインツ、新CEOが「課題は解決可能」と述べる中、会社分割のための作業を一時停止
この記事では
お気に入りの株をフォロー無料アカウント作成
クラフトハインツは2025年9月に、2015年の巨大合併を逆転させる形で、別々に取引される2つの企業に分割する計画を発表しました。この合併は、億万長者投資家ウォーレン・バフェットによって企画されました。
Justin Sullivan | Getty Images News | Getty Images
水曜日、クラフトハインツは以前に発表した分割計画の作業を一時停止すると発表しました。
1月にクラフトハインツに入社したCEOのスティーブ・キャヒレーンは、声明の中で、同社の多くの問題は「解決可能であり、私たちの管理下にある」と述べました。
「私の最優先事項は、事業を収益性のある成長に戻すことであり、そのためにはすべてのリソースを運営計画の実行に集中させる必要があります」と彼は言いました。「その結果、分割に関する作業を一時停止することが賢明だと考えており、今年は関連する非シナジーコストも発生させません。」
クラフトハインツはまた、米国事業の立て直しを促進するために6億ドルを投資する計画です。同社はこの資金をマーケティング、販売、研究開発に充てる予定です。キャヒレーンによると、この投資は「製品の優位性と選択的価格設定」にも向けられるとのことです。
9月、同社は分割計画を発表し、10年前の460億ドルの巨大合併を逆転させました。この合併により、世界最大級の食品会社の一つが誕生しました。
当初、投資家はこの合併を歓迎しましたが、次第にその輝きは薄れ、合併後の米国売上高が低迷し、オスカー・メイヤーやマックスウェル・ハウスなどの象徴的なブランドの価値を多く書き下ろす事態となりました。少なくとも6年間、クラフトハインツは立て直しの段階にあり、米国事業の復活を目指してきました。
この取引の立案を支援したウォーレン・バフェットは、分割の決定に失望したと述べました。バークシャー・ハサウェイは、新CEOのグレッグ・エイベルの下で、クラフトハインツに対する28％の持ち株を解消する正式な手続きを進めています。
「私たちは、スティーブ・キャヒレーンCEOとクラフトハインツの取締役会の決定を支持します。スティーブの新たなリーダーシップのもと、同社の分割計画の作業を一時停止することは、クラフトハインツの競争力と顧客へのサービス能力を強化するための第一歩です」とエイベルは声明で述べました。
長年、クラフトハインツはブランドへの投資を控え、経営陣もその戦略を変える意欲を示さなかったと、パイパー・サンドラーのアナリスト、マイケル・ラヴェリーは水曜日のクライアント向けメモで書いています。
「これは、スティーブ・キャヒレーンを採用したことで変わったようです。彼はKHCの2026年計画（および提案された分割）を、私たちが彼がCEOに就任してわずか6週間で予想していたよりもはるかに大きく再構築しました」とラヴェリーは述べました。「私たちは依然として、これは『見せてくれ』のストーリーだと考えており、KHCを持続可能な成長のための位置に置くための最初のステップに過ぎませんが、その実現はすぐには難しいと思われます。」
クラフトハインツは12月にキャヒレーンの採用を発表しました。彼は以前、ケロッグの分割を主導し、その後、スピンオフのケラノバを率いて、最終的にマースに売却されました。
ウォール街の全員が水曜日の逆転に賛同したわけではありません。クラフトハインツの株価は、早朝取引で最大5％下落した後、反発してほぼ変わらず取引されました。
「投資家はこれをネガティブに捉えるでしょう。なぜなら、これは事業が単独で運営できるほど十分な状態にないことを示しており、その回復時期も不確かだからです」と、TDクーウェンのアナリスト、ロバート・モスコーは水曜日のクライアント向けメモで書いています。
この水曜日の発表は、クラフトハインツの四半期決算発表と同時に行われました。同社の利益はウォール街の予想を上回ったものの、売上高はアナリストの予測を下回りました。