発哥はダメな株を作らず、良い株だけを作る。例えば昨日の雅博(鴨脖子)株や、今日の雅博株のように。[淘股吧]一、心得共有皆さんにお伝えしますが、発哥は株の共有はほとんどしません。市場で最も輝くのは、発哥の目には多くても一つ、せいぜい二つ、ほぼ一つです。良い株は滅多に出てこない。なぜ二、三も必要なのか?なぜ心が定まらず水性杨花のように浮つくのか?だから発哥は一つのバスケットの株を共有しません。それは卑怯者のやり方であり、本当の技量ではありません。だから少し退屈かもしれませんが、口座はきれいに輝き、真っ赤に染まっています。悪くないでしょう?ストーリーや非現実的な武侠小説だけを見たいのですか?それとも現実に戻り、ただ一時の盛り上がりに流されず、役に立たないことに時間を費やすのではなく、口座が着実に上昇しているのを見ることこそ王道です。今朝9時40分以降、皆さんは退屈な日常を始めました。リビングを一周し、二階(備考:複層住宅)に上がり、さっきは大きな庭(庭園)を一周し、今は一本の煙をくゆらせ、茶を一壺浸しながら、退屈の極みです。私は低位株を得意としています。高位株は見通せず、見たくもありません。除非低位から積み上げた資金がある場合だけです。確実に安定しているのは低位株だけです。やはり低位株、ずっと低位株を信じています。「万般皆下品、唯有价格低」これを信じて疑いません。高位株はリーダー選手に適しています。私は高いのが怖い、本当に怖い。低位株は先行するリーダー選手に適しており、リーダー戦法の祖は社会の発哥です。実は一昨日の夜、雅博股份の思路をすでに定めていました。1. 分散型新エネルギーは直接市場に入る雅博のBIPVプロジェクトは、将来的に電力網を通さず、直接ビル内の企業に売ることができる。差額はすべて利益。2. グリーン証書を炭素排出量計算に組み込む輸出企業はEUの炭素税に対応するため、グリーン証書を購入しなければならない。雅博は一度電力を発電するごとに、もう一枚のグリーン証書を売ることができる。3. 国資背景の優位性(枣庄国資委)電力市場は厳しい規制の業界であり、国資の後ろ盾を持つ民間企業は資格取得が早い。雅博は2025年に赤字幅を縮小しており、これは基本面の反転ではなく、政策の窓が開いた前兆です。発哥は一昨日、すでに雅博股份の唯一の市場の輝きのある株を見定めていました。良い株を見つけたら、見逃さず、主升通道の二日目、三日目には加速して追加買いします。最初に人気テーマに介入したとき、良い株は一日だけの遊びではありません。ダメな株だけが一日限りのものです。この言葉は常に有効です。---二、212精選復習市場の感情指数は空振りしつつも、短期的には試練の中。弱い分歧の中で強い集中状態。今日の取引高は2.1兆元に達し、増加額は1574億元。これは実打ちの真金白銀です。しかし、ストップ安の銘柄数は昨日の10社から22社に急増。封板率は見かけ上76.67%と良さそうですが、実際のストップ封板率は75.86%に達し、これは一旦叩き落とされると本気で押さえつけられることを示しています。これは全体の上昇ではなく、資金が足の先で踊っている状態です。一方で新風口を抱きつつ、果断に遅れた雑毛を処理しています。2.1兆の資金需要と旧周期品種の飽きが交錯しています。チャートの言語は明快です——算力、液冷などは産業のトレンド(英偉達のサプライチェーンの実績)+政策期待(新質生産力)の堅固な論理方向に資金が猛進。純粋な感情の博弈だけで、基本的な裏付けのない高値銘柄は、一旦分歧が出るとA銘柄の殺し合いになります。資金の流れ1. 算力/液冷+34億、これは短期の熱い資金ではなく、中長期の機関のポジション調整です。触媒は英偉達のサプライチェーンの維谛技術が24%急騰し、実績が確定したことで疑念が払拭されたこと。これは夢を追うのではなく、Q1の業績確実性を追う動きです。2. 電力網設備+18億、高低切りの性質を持つが、新しいストーリーが不足しており、支線とみなされる。テーマ1. 算力の国産化超予想外の資本支出+国産チップの流片突破。リーディングは特発信息(特発情報)、3連続ストップ、機関+深股通が2.43億買い。追随者は海量データ(5日で3回ストップ、華為のストレージ)、首都オンライン/優刻得(20cmの量子化アービトラージ)。これは単なる超売り反発ではなく、機関の年末ランキング戦の合図です。特発信息のランキングは全体第一、深股通+五つの機関が圧倒的に買い越し、買い注文が非常に激しい。液冷サーバー英偉達のサプライヤーVertiaの業績が爆裂し、夜間に24%急騰。リーダーは川潤股份(川潤股份)、欠点は老舗のリーダー。中軍は英維克(英維克)、追随は高澜股份(高澜股份)、申菱環境(申菱環境)。板塊の純流入は27億、自然に5社がリード。英維克はトレンド最高値を更新し、機関の重倉。川潤股份は株性が活性化。明日は高開一様、交代のポイントは換手率と、量化の実現に注意。電力網設備/送配電海外の電網更新周期と国内の超高圧送電の入札。望変電気(望変電気)は中軍、順ナ股份(順ナ股份)は感情株。板塊の純流入は18億、自然に7社がリード。板塊の効果は堅実だが、株性が遅いため、トレンド低吸には適しているが、連続ストップの追随には不向き。4. BIPV/グリーン建築リーディングは雅博股份(雅博股份)、德才股份(德才股份)。雅博の弱点は業績赤字(-1.9億から-1.4億へ)、德才は機関の純買い5899万、業績予増もあるが、換手率20%以上で資金の動きが緩い。德才は機関の支援があれば見られるが、雅博は純粋に資金の硬直だけ。明日は5連続ストップの可能性があり、断ち切られたら売りのサイン(要注意)。まとめ:機関は春の相場に向けて布石を打ち始めている。一年の計は春にあり。発哥はすでに春の方向性を理解しており、自信を持っている。今日の2.1兆の資金量は短期的に死にはしないが、市場の美意識は変わった——機関が価格設定権を握り始めている。以前は、ランキングに機関が出ているのは資金遊びのためと思われていたが、今日の特発信息は、機関自身が遊資の役割を担い始めたことを示している。三、リーディング戦法の核心部分もともと記事を書くつもりはなかったのですが、時折、古い鼠の糞のようなものが私のファンの視界を曇らせることがあるので、私のファンを大事にしたい。なぜ、あのような不心得者や悪意のある人たちが古龍や古風を語り、視界を混乱させ、妖株や牛株を見逃させるのか?発哥の株の吹き上げを批判する前に、「先于龙」戦法の基本知識くらい持っているのか?独立した判断力はあるのか?人の意見に流されてばかりではないのか?良い株を見つけたら、すぐに動き出すのが本当の戦法だ。適当に人の意見を鵜呑みにしているだけでは、いつまでたっても追いつけない。自分の判断基準を持ち、論理的に説明できることが大事だ。未熟な意見や考えでも構わない。発哥は皆さんの誠意を感じたい。すぐに「発哥の株吹き」と言うのは、心の中に悪意がある証拠だ。業界公告と個別銘柄公告の衝突。2024年8月31日の個別公告は、「先于龙」戦法の最大の違いは、業界の好材料や変革も戦法に取り入れ、リーディング戦法と公告戦法が化学反応を起こし、相乗効果を生むこと。これにより、投資と投機の水火の関係を解消し、共通点と相違点を見つけて資源を統合し、効果的な戦法を構築する。これを「先于龙」戦法と呼ぶ。2022年6月9日と6月30日の赣能股份2022年7月4日と7月29日の大港股份2023年5月19日の杭州熱電2024年2月2日のクレイ電機2024年10月14日の華立股份2024年10月18日の成都路橋2025年3月14日の紅宝麗2025年6月4日の诺德股份2025年8月12日の必得股份2025年11月11日の孚日股份2025年11月12日の東百グループ2026年2月11日の雅博股份など慈悲深い人には、この言葉は「自分の力だけでは救えない人もいる」という意味です。仏教の慈悲心が広くても、自己放棄や絶望的な人を救うのは難しい。頑固さや執念、自滅の傾向が強い人は、善意や助けを拒否し、最終的には自己破滅の道を歩むことになる。善意の言葉も、深く理解していない人には効果が薄い。大慈悲も、自己放棄した人を救えない。これは、特定の経典から出た言葉ではなく、民間の俗語や諺として伝わるもの。人々の固執や忠告を聞かない人への無力感と感慨を表している。前半は「善言も効果が薄い、深く理解していない人」について、後半は「大慈悲も救えない人」について述べている。要するに、この言葉は人間の頑固さや自己破滅傾向を深く示しており、仏教の慈悲の限界を理解する一つの見方です。四、牛市段階で注意すべきこと1. 牛市が来たら、リーディング戦法や「先于龙」戦法は不要?いいえ、より重要です。一買いで儲かると思ってはいけません。熊市を乗り越えたのに、基本戦略を忘れてはいけません。牛市は短く、時間はあっという間に過ぎる。龍頭戦法を理解している人は、牛市でも10倍、100倍にできるのに、あなたは待つだけで時間を浪費し、調整や雑毛の入れ替えに追われている。私の心は待ち続けている。結局、牛市は気づかぬうちに過ぎ去り、ポケットの中身は変わらず、干からびたまま。お金も孔乙己のように自慢の銀子を並べるだけ、または10%、20%の期待とともに価値の下落と同じ。兄弟たちは空を見上げ、大雁が南へ飛び去るのを見ている。熊市で学んだリーディング戦法と「先于龙」戦法は、牛市の到来を待つためのものです。(1)リーダー株は通常1倍以上、時には3倍、5倍、10倍以上の利益を生む。三波、五波、八波、時には十数倍の利益も。リーダー株は生き残るための防御機能も持つ。(2)二番手、三番手の株は30〜50%の利益。(3)四番手から八番手は10〜20%の利益。(4)八番手以下の上昇は、市場の風を利用して人を騙すため。2. ちょっとした金儲けの気の緩みを避け、時間コストも考慮。チャンスは一瞬で過ぎ去る。牛は短く、熊は長い。3. 大きな視野を持てば、大きな未来が開ける。4. 常に覚えておくべき:テーマの炒め方8大必須条件:資金、風口(テーマのホットスポット)、技術指標、低価格、ポジション管理、認知力、確実性、実行力。5. リーダーと高値銘柄の違いを見極めるリーダーの有無を意識し、「中軍なし=主線なし」「主線なし=リーダーなし!」これが区別の条件。6. 主题にしっかり集中し、コアに絞る。7. 熊から牛への転換期には、持続性と安定性が何よりも重要。調整や入れ替えは最小限に。良い短期株は中期株の源泉。良い中期株は良い短期株から生まれる。8. これらの言葉は今も実用的:利益は高い技術力からではなく、創造的な活性化と大胆な仮説・検証の推論から生まれる。市場で他人が見えないものを見つけ、後から他人が気づいたとき、それが超予想外のタイミングとなる。9. 熊から牛への初期段階では、大胆に攻め、守りは控えめに。10. 光速の複利を狙い、短期間で熊市の損失を取り戻す。五、発哥があなたの心の魔を払う:熊市で苦難を経験したすべての人に敬意を表します。「天将降大任、必先苦其心志」—これが言いたいのです。私の半生の苦難、若さゆえの無知から間違った道(株式市場)を選び、何度も挫折し、雨の夜に立ち上がった経験。株により反骨心を折られ、人生の残酷さに慣れ、周囲の冷淡さに見慣れ、金がなければ天路も買えず、縁もつかめないことを痛感してきました。振り返れば、苦難の道を乗り越え、すべての苦しみを耐え、心の中の痛みを誰に語ることもできません。人間は生まれながらにしてただの数合わせのために生きているのか?私は不服だ。すべての苦しみを味わったのだから、今こそ幸せになっていいはずだ。友人たち、前進し続け、青春を無駄にせず、市場で最も輝く存在になろう。あなたは万人の中で、その栄光を感じてください。六、リズムを掴むための八つの心得:1. 時代に遅れず、市場の脈を読む。新しいものを好み、古いものを嫌う。強いものを残し、弱いものを捨てる。妄想を捨て、真実を追う。大きなものを掴み、小さなものを放す。2. 執念を手放し、市場に従い、核心に集中。3. 炒股の師匠の言葉を借りれば、「高手はリーダーを買い、超高手はリーダーを売る」「分歧で買い、一致で売る」。4. 新テーマには即座に参加。市場の温度と連続性を読む。5. 市場が好調なときは、多くやり、ゆっくりやり、再度やる。調子が悪いときは、少なく、軽く、やらずに待つ。新旧の切り替え、大きさの差、強弱の差を理解し、優勝劣敗の原則に従う。6. 独自性と大衆性のバランス。妖株の属性は「万里挑一」。これが単吊りを好む理由。市場には多くの後悔があるが、実は最も輝くのは一つだけ。7. リーダーの有無を意識し、「中軍なし=主線なし」「主線なし=リーダーなし!」これが区別の条件。8. 山鳥と魚は違う道を行く。再会は容易だが、再び会うのは難しい。人も株も同じ。七、個別銘柄の12大必須条件:1. 資金が王。2. 個別公告、業界公告。3. 技術指標:ストップ高遺伝子。4. 大きく、新しく、強いテーマ。前提はテーマの大きさ。5. 連動性。6. ファンダメンタル。7. 転換債の有無、または融資融券の状況。株価指数先物の動きも参考に。個別席の流入流出やランキングも重要。毎日の公告の好悪も見逃さない。8. 静的な中で革新と機動性を追求。複雑な環境の中で思考を整理。動的な中で新しいアイデアを生み出す。9. セクター効果を形成。中軍と感情の標的。中軍の感情と相乗。10. 海外指数やイベント。11. 順序立てて、主次を明確に。強弱を見極め、時代に合わせる。泰山の頂上にいても乱れず、知行合一。システムがなければ完璧ではない。連動と結びつきが必要。すべてが不可欠。システム的訓練は「先于龙戦法」と「リーディング戦法」を学ぶこと。12. 強い識別性を持つ大衆の恋人。株式市場では、六角形の万能戦士を目指す。八、リーディング概念:以下の言葉は皆さんに暗記してもらいたい。何がリーダーか?「総リーダーがいるときは、分リーダーをやらない。」「連板のリーダーのときは、反包のリーダーをやらない。」「主升のリーダーのときは、反抽のリーダーをやらない。」「主線のリーダーのときは、支線のリーダーをやらない。」「明牌のリーダーのときは、暗線のリーダーを掘り出さない。」「市場が選んだリーダーのときは、自分で選んだリーダーをやらない。」暗記だけではなく、リーディング戦法と先于龙戦法の体系をしっかり学び、理論を堅固にし、柔軟に使いこなすこと。特に、情緒の周期を理解した上での応用が望ましい。年明けから、発哥は全神経を集中し、「先于龙戦法」の史詩級の構築に取り組む。約一ヶ月の訓練モードと、盤中の銘柄の組み合わせを活用し、優秀な弟子を育てる。将来的には、視界から薄れるかもしれません。九、桃県の大物の金言:1. 業績は遅効薬、感情は春薬。2. 高手はリーダーを買い、大物はリーダーを売る。3. 利益の第一歩は、コストを忘れること。4. 監視されている銘柄には手を出さない。過去の妖怪は犬以下。5. 二段ストップでリーダー確定、一段では何も見えない。6. 取引量は嘘をつかない。量比の動きは信頼できる。7. 手を出すなら、徹底的にリーダーを狙え。8. 安定したモデルが出るまでは、余剰資金で遊ぶ。9. 山賊を破るのは容易だが、心の賊を破るのは難しい。10. リーダー高位は反復しやすく、雑毛は天井に見えにくい。11. 機関資金は気質を決め、遊資は刃となる。12. 資金とテーマがあれば大牛、資金とテーマがなければ緩やかな牛。資金なし、テーマありはスローボーイ。資金なし、テーマなしは死に牛。銘柄選びは前者三つ。四つ目は牛も死ぬ。あなたは何を遊ぶ?以上の見解とコメントは、復習と研究方法のためのものであり、個別銘柄についての投資助言ではありません。保証も責任も負いません。すべての共有・交流は実操作の提案ではなく、利益を約束するものではありません。自己責任でお願いします。株式にはリスクが伴います。投資は慎重に。皆さんの投資が成功し、生活が豊かで家庭が幸せでありますように。長い繁栄と万事勝意を祈ります。いいねを忘れずに、500いいねを先に!先にいいねしてから見て、日進月歩、月収三倍!日々のいいね500個、長く淘県人を続けます。2026年の株式市場で、ファン、先生、友人の皆さんへ:一馬当先の牛株を掴み、万馬奔騰で主升を支え、龍馬精神で取引し、大きく稼ぐ!みんなで株式市場を呼風唤雨し、株価を上げ続けよう!
【红包】鸭の首肉をかじりながら新年を迎え、淘県のすべての先生方が先頭に立ち牛株を掴み、万馬奔騰で主な上昇を後押しします
発哥はダメな株を作らず、良い株だけを作る。例えば昨日の雅博(鴨脖子)株や、今日の雅博株のように。[淘股吧]
一、心得共有
皆さんにお伝えしますが、発哥は株の共有はほとんどしません。市場で最も輝くのは、発哥の目には多くても一つ、せいぜい二つ、ほぼ一つです。良い株は滅多に出てこない。なぜ二、三も必要なのか?なぜ心が定まらず水性杨花のように浮つくのか?だから発哥は一つのバスケットの株を共有しません。それは卑怯者のやり方であり、本当の技量ではありません。だから少し退屈かもしれませんが、口座はきれいに輝き、真っ赤に染まっています。悪くないでしょう?ストーリーや非現実的な武侠小説だけを見たいのですか?それとも現実に戻り、ただ一時の盛り上がりに流されず、役に立たないことに時間を費やすのではなく、口座が着実に上昇しているのを見ることこそ王道です。
今朝9時40分以降、皆さんは退屈な日常を始めました。リビングを一周し、二階(備考:複層住宅)に上がり、さっきは大きな庭(庭園)を一周し、今は一本の煙をくゆらせ、茶を一壺浸しながら、退屈の極みです。
私は低位株を得意としています。高位株は見通せず、見たくもありません。除非低位から積み上げた資金がある場合だけです。確実に安定しているのは低位株だけです。やはり低位株、ずっと低位株を信じています。「万般皆下品、唯有价格低」これを信じて疑いません。高位株はリーダー選手に適しています。私は高いのが怖い、本当に怖い。低位株は先行するリーダー選手に適しており、リーダー戦法の祖は社会の発哥です。
実は一昨日の夜、雅博股份の思路をすでに定めていました。
分散型新エネルギーは直接市場に入る 雅博のBIPVプロジェクトは、将来的に電力網を通さず、直接ビル内の企業に売ることができる。差額はすべて利益。
グリーン証書を炭素排出量計算に組み込む 輸出企業はEUの炭素税に対応するため、グリーン証書を購入しなければならない。雅博は一度電力を発電するごとに、もう一枚のグリーン証書を売ることができる。
国資背景の優位性(枣庄国資委) 電力市場は厳しい規制の業界であり、国資の後ろ盾を持つ民間企業は資格取得が早い。雅博は2025年に赤字幅を縮小しており、これは基本面の反転ではなく、政策の窓が開いた前兆です。
発哥は一昨日、すでに雅博股份の唯一の市場の輝きのある株を見定めていました。良い株を見つけたら、見逃さず、主升通道の二日目、三日目には加速して追加買いします。最初に人気テーマに介入したとき、良い株は一日だけの遊びではありません。ダメな株だけが一日限りのものです。この言葉は常に有効です。
二、212精選復習
市場の感情
指数は空振りしつつも、短期的には試練の中。弱い分歧の中で強い集中状態。
今日の取引高は2.1兆元に達し、増加額は1574億元。これは実打ちの真金白銀です。しかし、ストップ安の銘柄数は昨日の10社から22社に急増。封板率は見かけ上76.67%と良さそうですが、実際のストップ封板率は75.86%に達し、これは一旦叩き落とされると本気で押さえつけられることを示しています。これは全体の上昇ではなく、資金が足の先で踊っている状態です。一方で新風口を抱きつつ、果断に遅れた雑毛を処理しています。2.1兆の資金需要と旧周期品種の飽きが交錯しています。チャートの言語は明快です——算力、液冷などは産業のトレンド(英偉達のサプライチェーンの実績)+政策期待(新質生産力)の堅固な論理方向に資金が猛進。純粋な感情の博弈だけで、基本的な裏付けのない高値銘柄は、一旦分歧が出るとA銘柄の殺し合いになります。
資金の流れ
+34億、これは短期の熱い資金ではなく、中長期の機関のポジション調整です。触媒は英偉達のサプライチェーンの維谛技術が24%急騰し、実績が確定したことで疑念が払拭されたこと。これは夢を追うのではなく、Q1の業績確実性を追う動きです。
+18億、高低切りの性質を持つが、新しいストーリーが不足しており、支線とみなされる。
テーマ
超予想外の資本支出+国産チップの流片突破。リーディングは特発信息(特発情報)、3連続ストップ、機関+深股通が2.43億買い。追随者は海量データ(5日で3回ストップ、華為のストレージ)、首都オンライン/優刻得(20cmの量子化アービトラージ)。これは単なる超売り反発ではなく、機関の年末ランキング戦の合図です。特発信息のランキングは全体第一、深股通+五つの機関が圧倒的に買い越し、買い注文が非常に激しい。
液冷サーバー
英偉達のサプライヤーVertiaの業績が爆裂し、夜間に24%急騰。リーダーは川潤股份(川潤股份)、欠点は老舗のリーダー。中軍は英維克(英維克)、追随は高澜股份(高澜股份)、申菱環境(申菱環境)。板塊の純流入は27億、自然に5社がリード。英維克はトレンド最高値を更新し、機関の重倉。川潤股份は株性が活性化。明日は高開一様、交代のポイントは換手率と、量化の実現に注意。
電力網設備/送配電
海外の電網更新周期と国内の超高圧送電の入札。望変電気(望変電気)は中軍、順ナ股份(順ナ股份)は感情株。板塊の純流入は18億、自然に7社がリード。板塊の効果は堅実だが、株性が遅いため、トレンド低吸には適しているが、連続ストップの追随には不向き。
リーディングは雅博股份(雅博股份)、德才股份(德才股份)。雅博の弱点は業績赤字(-1.9億から-1.4億へ)、德才は機関の純買い5899万、業績予増もあるが、換手率20%以上で資金の動きが緩い。德才は機関の支援があれば見られるが、雅博は純粋に資金の硬直だけ。明日は5連続ストップの可能性があり、断ち切られたら売りのサイン(要注意)。
まとめ:
機関は春の相場に向けて布石を打ち始めている。一年の計は春にあり。発哥はすでに春の方向性を理解しており、自信を持っている。今日の2.1兆の資金量は短期的に死にはしないが、市場の美意識は変わった——機関が価格設定権を握り始めている。以前は、ランキングに機関が出ているのは資金遊びのためと思われていたが、今日の特発信息は、機関自身が遊資の役割を担い始めたことを示している。
三、リーディング戦法の核心部分
もともと記事を書くつもりはなかったのですが、時折、古い鼠の糞のようなものが私のファンの視界を曇らせることがあるので、私のファンを大事にしたい。なぜ、あのような不心得者や悪意のある人たちが古龍や古風を語り、視界を混乱させ、妖株や牛株を見逃させるのか?発哥の株の吹き上げを批判する前に、「先于龙」戦法の基本知識くらい持っているのか?独立した判断力はあるのか?人の意見に流されてばかりではないのか?良い株を見つけたら、すぐに動き出すのが本当の戦法だ。適当に人の意見を鵜呑みにしているだけでは、いつまでたっても追いつけない。自分の判断基準を持ち、論理的に説明できることが大事だ。未熟な意見や考えでも構わない。発哥は皆さんの誠意を感じたい。すぐに「発哥の株吹き」と言うのは、心の中に悪意がある証拠だ。
業界公告と個別銘柄公告の衝突。2024年8月31日の個別公告は、「先于龙」戦法の最大の違いは、業界の好材料や変革も戦法に取り入れ、リーディング戦法と公告戦法が化学反応を起こし、相乗効果を生むこと。これにより、投資と投機の水火の関係を解消し、共通点と相違点を見つけて資源を統合し、効果的な戦法を構築する。これを「先于龙」戦法と呼ぶ。
2022年6月9日と6月30日の赣能股份
2022年7月4日と7月29日の大港股份
2023年5月19日の杭州熱電
2024年2月2日のクレイ電機
2024年10月14日の華立股份
2024年10月18日の成都路橋
2025年3月14日の紅宝麗
2025年6月4日の诺德股份
2025年8月12日の必得股份
2025年11月11日の孚日股份
2025年11月12日の東百グループ
2026年2月11日の雅博股份
など
慈悲深い人には、この言葉は「自分の力だけでは救えない人もいる」という意味です。仏教の慈悲心が広くても、自己放棄や絶望的な人を救うのは難しい。頑固さや執念、自滅の傾向が強い人は、善意や助けを拒否し、最終的には自己破滅の道を歩むことになる。
善意の言葉も、深く理解していない人には効果が薄い。大慈悲も、自己放棄した人を救えない。これは、特定の経典から出た言葉ではなく、民間の俗語や諺として伝わるもの。人々の固執や忠告を聞かない人への無力感と感慨を表している。前半は「善言も効果が薄い、深く理解していない人」について、後半は「大慈悲も救えない人」について述べている。
要するに、この言葉は人間の頑固さや自己破滅傾向を深く示しており、仏教の慈悲の限界を理解する一つの見方です。
四、牛市段階で注意すべきこと
一買いで儲かると思ってはいけません。熊市を乗り越えたのに、基本戦略を忘れてはいけません。牛市は短く、時間はあっという間に過ぎる。龍頭戦法を理解している人は、牛市でも10倍、100倍にできるのに、あなたは待つだけで時間を浪費し、調整や雑毛の入れ替えに追われている。私の心は待ち続けている。結局、牛市は気づかぬうちに過ぎ去り、ポケットの中身は変わらず、干からびたまま。お金も孔乙己のように自慢の銀子を並べるだけ、または10%、20%の期待とともに価値の下落と同じ。兄弟たちは空を見上げ、大雁が南へ飛び去るのを見ている。熊市で学んだリーディング戦法と「先于龙」戦法は、牛市の到来を待つためのものです。
(1)リーダー株は通常1倍以上、時には3倍、5倍、10倍以上の利益を生む。三波、五波、八波、時には十数倍の利益も。リーダー株は生き残るための防御機能も持つ。
(2)二番手、三番手の株は30〜50%の利益。
(3)四番手から八番手は10〜20%の利益。
(4)八番手以下の上昇は、市場の風を利用して人を騙すため。
ちょっとした金儲けの気の緩みを避け、時間コストも考慮。チャンスは一瞬で過ぎ去る。牛は短く、熊は長い。
大きな視野を持てば、大きな未来が開ける。
常に覚えておくべき:テーマの炒め方8大必須条件:資金、風口(テーマのホットスポット)、技術指標、低価格、ポジション管理、認知力、確実性、実行力。
リーダーと高値銘柄の違いを見極める
リーダーの有無を意識し、「中軍なし=主線なし」「主線なし=リーダーなし!」これが区別の条件。
主题にしっかり集中し、コアに絞る。
熊から牛への転換期には、持続性と安定性が何よりも重要。調整や入れ替えは最小限に。良い短期株は中期株の源泉。良い中期株は良い短期株から生まれる。
これらの言葉は今も実用的:利益は高い技術力からではなく、創造的な活性化と大胆な仮説・検証の推論から生まれる。市場で他人が見えないものを見つけ、後から他人が気づいたとき、それが超予想外のタイミングとなる。
熊から牛への初期段階では、大胆に攻め、守りは控えめに。
光速の複利を狙い、短期間で熊市の損失を取り戻す。
五、発哥があなたの心の魔を払う:
熊市で苦難を経験したすべての人に敬意を表します。「天将降大任、必先苦其心志」—これが言いたいのです。私の半生の苦難、若さゆえの無知から間違った道(株式市場)を選び、何度も挫折し、雨の夜に立ち上がった経験。株により反骨心を折られ、人生の残酷さに慣れ、周囲の冷淡さに見慣れ、金がなければ天路も買えず、縁もつかめないことを痛感してきました。振り返れば、苦難の道を乗り越え、すべての苦しみを耐え、心の中の痛みを誰に語ることもできません。人間は生まれながらにしてただの数合わせのために生きているのか?私は不服だ。すべての苦しみを味わったのだから、今こそ幸せになっていいはずだ。友人たち、前進し続け、青春を無駄にせず、市場で最も輝く存在になろう。あなたは万人の中で、その栄光を感じてください。
六、リズムを掴むための八つの心得:
時代に遅れず、市場の脈を読む。新しいものを好み、古いものを嫌う。強いものを残し、弱いものを捨てる。妄想を捨て、真実を追う。大きなものを掴み、小さなものを放す。
執念を手放し、市場に従い、核心に集中。
炒股の師匠の言葉を借りれば、「高手はリーダーを買い、超高手はリーダーを売る」「分歧で買い、一致で売る」。
新テーマには即座に参加。市場の温度と連続性を読む。
市場が好調なときは、多くやり、ゆっくりやり、再度やる。調子が悪いときは、少なく、軽く、やらずに待つ。新旧の切り替え、大きさの差、強弱の差を理解し、優勝劣敗の原則に従う。
独自性と大衆性のバランス。妖株の属性は「万里挑一」。これが単吊りを好む理由。市場には多くの後悔があるが、実は最も輝くのは一つだけ。
リーダーの有無を意識し、「中軍なし=主線なし」「主線なし=リーダーなし!」これが区別の条件。
山鳥と魚は違う道を行く。再会は容易だが、再び会うのは難しい。人も株も同じ。
七、個別銘柄の12大必須条件:
資金が王。
個別公告、業界公告。
技術指標:ストップ高遺伝子。
大きく、新しく、強いテーマ。前提はテーマの大きさ。
連動性。
ファンダメンタル。
転換債の有無、または融資融券の状況。株価指数先物の動きも参考に。個別席の流入流出やランキングも重要。毎日の公告の好悪も見逃さない。
静的な中で革新と機動性を追求。複雑な環境の中で思考を整理。動的な中で新しいアイデアを生み出す。
セクター効果を形成。中軍と感情の標的。中軍の感情と相乗。
海外指数やイベント。
順序立てて、主次を明確に。強弱を見極め、時代に合わせる。泰山の頂上にいても乱れず、知行合一。
システムがなければ完璧ではない。連動と結びつきが必要。すべてが不可欠。システム的訓練は「先于龙戦法」と「リーディング戦法」を学ぶこと。
株式市場では、六角形の万能戦士を目指す。
八、リーディング概念:
以下の言葉は皆さんに暗記してもらいたい。
何がリーダーか?
「総リーダーがいるときは、分リーダーをやらない。」
「連板のリーダーのときは、反包のリーダーをやらない。」
「主升のリーダーのときは、反抽のリーダーをやらない。」
「主線のリーダーのときは、支線のリーダーをやらない。」
「明牌のリーダーのときは、暗線のリーダーを掘り出さない。」
「市場が選んだリーダーのときは、自分で選んだリーダーをやらない。」
暗記だけではなく、リーディング戦法と先于龙戦法の体系をしっかり学び、理論を堅固にし、柔軟に使いこなすこと。特に、情緒の周期を理解した上での応用が望ましい。
年明けから、発哥は全神経を集中し、「先于龙戦法」の史詩級の構築に取り組む。約一ヶ月の訓練モードと、盤中の銘柄の組み合わせを活用し、優秀な弟子を育てる。将来的には、視界から薄れるかもしれません。
九、桃県の大物の金言:
業績は遅効薬、感情は春薬。
高手はリーダーを買い、大物はリーダーを売る。
利益の第一歩は、コストを忘れること。
監視されている銘柄には手を出さない。過去の妖怪は犬以下。
二段ストップでリーダー確定、一段では何も見えない。
取引量は嘘をつかない。量比の動きは信頼できる。
手を出すなら、徹底的にリーダーを狙え。
安定したモデルが出るまでは、余剰資金で遊ぶ。
山賊を破るのは容易だが、心の賊を破るのは難しい。
リーダー高位は反復しやすく、雑毛は天井に見えにくい。
機関資金は気質を決め、遊資は刃となる。
資金とテーマがあれば大牛、資金とテーマがなければ緩やかな牛。資金なし、テーマありはスローボーイ。資金なし、テーマなしは死に牛。銘柄選びは前者三つ。四つ目は牛も死ぬ。あなたは何を遊ぶ?
以上の見解とコメントは、復習と研究方法のためのものであり、個別銘柄についての投資助言ではありません。保証も責任も負いません。すべての共有・交流は実操作の提案ではなく、利益を約束するものではありません。自己責任でお願いします。株式にはリスクが伴います。投資は慎重に。皆さんの投資が成功し、生活が豊かで家庭が幸せでありますように。長い繁栄と万事勝意を祈ります。
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2026年の株式市場で、ファン、先生、友人の皆さんへ:
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