### 重要ポイント* 組織された労働は、労働者が団結して組合に加入し、より良い賃金や労働条件を団体交渉で獲得することを指す。* 組合は、多くの労働者を代表することで、より高い給与や福利厚生を確保できる。* 組合の結成は、米国のNLRBなどの政府機関によって規制されている。* 米国における組織された労働の衰退は、グローバリゼーションや反組合政策と関連している。* 困難にもかかわらず、組織された労働は労働者の権利を擁護する重要な勢力として残っている。組織された労働とは何か？ ----------------------------組織された労働は、労働者が団結して組合に加入し、雇用主と集団交渉を行う戦略である。組織された労働は、多くの産業で労働者の賃金引き上げ、労働時間短縮、福利厚生の改善に貢献してきた。ほとんどの国では、組合の結成は米国のNLRBなどの政府機関によって規制されている。労働者が組合を結成しようとする場合、職場での組合選挙を行う前に一定数の署名を集める必要がある。多くの企業は、労働コストが増加するため、労働者の組合加入を妨げようとする。組織された労働の仕組みを理解する --------------------------------------------------労働者は、代表として雇用主と交渉する組合に加入することで、組織された労働に参加する。組合は多くの労働者を代表するため、個別に交渉するよりも高い給与や福利厚生を引き出すことができる。ほとんどの国では、組合の結成は米国のNLRBなどの政府機関によって規制されている。職場を組織化したい労働者は、まず組合カードに署名し、組合に代表権を与える必要がある。署名が十分集まると、労働者はその職場での組合選挙を申請できる。非管理職の過半数が組合に投票すれば、その組合は全労働者を代表して交渉する権限を得る。組合には、共通の技能を持つメンバーが横断的に集まる横断型組合と、同じ産業内の労働者で構成される縦断型組合の二種類がある。米国最大の労働組合は全国教育協会（NEA）で、約300万人の会員を擁している。教育専門職の擁護と、公共教育の約束を果たすために会員を団結させることを目的としている。### 重要連邦法は、雇用主が労働組合活動に対して従業員を罰したり報復したりすることを禁じている。組織された労働の進化と節目 ---------------------------------------------------組織された労働は、産業革命から発展したものである。生産が農業から大規模な工場へと移行する中、利益追求のために過酷な労働条件と長時間労働が常態化した。産業化の初期には、従業員が週7日勤務し、12時間や14時間のシフトで働くことも珍しくなかった。労働者は簡単に代替できたため、労働条件の改善を要求できず、怪我をした場合も解雇されることが多かった。児童労働や賃金の横取り、不当な慣行も一般的だった。### 重要2021年の米国の組合加入労働者数は1400万人で、総労働力の10.3％を占めている。米国で最初に成功した組合は、鉄道労働者などの熟練労働者を組織したものである。1881年に設立されたアメリカ労働総連盟（AFL）は、国内の新興の労働組合を一つの団体にまとめることを目指した。同時に、工業労働者の世界（IWW）のような急進的な組合は、技能に関係なくすべての労働者を組織しようとした。雇用主は、組合化の努力に激しく抵抗し、スト破りやロックアウトを用いて労働者の組織化を妨害した。場合によっては、政府や警察当局が暴力を用いて労働争議を鎮圧した。最終的に、組織された労働は、8時間労働日、週末の有給休暇、雇用の安定などの重要な改善を勝ち取った。フランクリン・ルーズベルトが1935年に署名したワグナー法は、労働者の組織化と組合結成の権利を保障した。組織された労働の長所と短所を比較 -------------------------------------------------組織された労働は、労働者の権利保護に重要な役割を果たす。支持者は、組合に加入している産業の労働者は、非組合産業の労働者よりも高い給与、長い休暇、より良い福利厚生を享受していると主張する。組合活動の結果、非会員の労働者も高い給与を得る傾向がある。一方、企業は組織された労働に対してあまり好意的ではない。組合員の増加に伴うコスト増は、製品の価格上昇を招き、最終的に国際市場での競争力を低下させると考えられている。米国の自動車産業の衰退も、企業が組合契約のコストに対応できず、効果的に方向転換できなかったことに起因している。一部の企業、例えばスターバックスやアマゾンは、組合結成を阻止するために数百万ドルを投じている。ウォルマートは、組合員の増加コストが価格引き上げを余儀なくすると主張した。他の小売業者は、ウォルマートの例を利用して、組合と再交渉し、給与削減や雇用削減を余儀なくされると主張している。これが「ウォルマート効果」と呼ばれる。### 組織された労働の長所と短所長所* 組合は、多くの労働者が個別に交渉できない高い給与や福利厚生を交渉できる。* 組合の交渉により、非組合員も高い給与を得ることができる。短所* 高い組合給与は、企業の製品コストを増加させる。* 組合化された企業は、競争力を維持するために雇用数を削減する必要がある場合がある。組織された労働の主な目的は何か？ --------------------------------------------組織された労働の主な目的は、労働者階級の条件と経済的力を向上させることである。組合は、賃金引き上げや福利厚生の改善、解雇からの保護を求めて交渉を行うほか、立法者や政治家に対して労働法の改善を働きかける。組織された労働は成功したのか？ -------------------------------米国では、組織された労働は製造業や農業分野の何百万人もの労働者の生活を改善してきた。1979年までに、組合員は中産階級への近道とみなされ、米国には2000万人以上の組合員がいた。組織された労働衰退の原因は何か？ -------------------------------------------米国では、1980年代に反組合的な政府政策と海外からの競争激化により、組織された労働は衰退し始めた。レーガン政権の最初の行動の一つは、ストライキ中だった連邦航空管制官11,300人全員を解雇したことである。その後の数十年で、自由貿易協定やグローバリゼーションにより、企業は海外の労働市場に業務をアウトソーシングしやすくなり、国内の労働組合の交渉力は低下した。### まとめ -------------------組織された労働は、労働者階級の主要な政治勢力を代表している。団結して共通の目標を擁護することで、組合員はより良い賃金と労働条件を交渉できる。しかし、近年は低賃金労働者の海外からの競争激化により、その力は衰えてきている。
組織された労働の理解：労働組合と団体交渉の解説
重要ポイント
組織された労働とは何か？
組織された労働は、労働者が団結して組合に加入し、雇用主と集団交渉を行う戦略である。組織された労働は、多くの産業で労働者の賃金引き上げ、労働時間短縮、福利厚生の改善に貢献してきた。
ほとんどの国では、組合の結成は米国のNLRBなどの政府機関によって規制されている。労働者が組合を結成しようとする場合、職場での組合選挙を行う前に一定数の署名を集める必要がある。多くの企業は、労働コストが増加するため、労働者の組合加入を妨げようとする。
組織された労働の仕組みを理解する
労働者は、代表として雇用主と交渉する組合に加入することで、組織された労働に参加する。組合は多くの労働者を代表するため、個別に交渉するよりも高い給与や福利厚生を引き出すことができる。
ほとんどの国では、組合の結成は米国のNLRBなどの政府機関によって規制されている。職場を組織化したい労働者は、まず組合カードに署名し、組合に代表権を与える必要がある。
署名が十分集まると、労働者はその職場での組合選挙を申請できる。非管理職の過半数が組合に投票すれば、その組合は全労働者を代表して交渉する権限を得る。組合には、共通の技能を持つメンバーが横断的に集まる横断型組合と、同じ産業内の労働者で構成される縦断型組合の二種類がある。
米国最大の労働組合は全国教育協会（NEA）で、約300万人の会員を擁している。教育専門職の擁護と、公共教育の約束を果たすために会員を団結させることを目的としている。
重要
連邦法は、雇用主が労働組合活動に対して従業員を罰したり報復したりすることを禁じている。
組織された労働の進化と節目
組織された労働は、産業革命から発展したものである。生産が農業から大規模な工場へと移行する中、利益追求のために過酷な労働条件と長時間労働が常態化した。
産業化の初期には、従業員が週7日勤務し、12時間や14時間のシフトで働くことも珍しくなかった。労働者は簡単に代替できたため、労働条件の改善を要求できず、怪我をした場合も解雇されることが多かった。児童労働や賃金の横取り、不当な慣行も一般的だった。
重要
2021年の米国の組合加入労働者数は1400万人で、総労働力の10.3％を占めている。
米国で最初に成功した組合は、鉄道労働者などの熟練労働者を組織したものである。1881年に設立されたアメリカ労働総連盟（AFL）は、国内の新興の労働組合を一つの団体にまとめることを目指した。同時に、工業労働者の世界（IWW）のような急進的な組合は、技能に関係なくすべての労働者を組織しようとした。
雇用主は、組合化の努力に激しく抵抗し、スト破りやロックアウトを用いて労働者の組織化を妨害した。場合によっては、政府や警察当局が暴力を用いて労働争議を鎮圧した。
最終的に、組織された労働は、8時間労働日、週末の有給休暇、雇用の安定などの重要な改善を勝ち取った。フランクリン・ルーズベルトが1935年に署名したワグナー法は、労働者の組織化と組合結成の権利を保障した。
組織された労働の長所と短所を比較
組織された労働は、労働者の権利保護に重要な役割を果たす。支持者は、組合に加入している産業の労働者は、非組合産業の労働者よりも高い給与、長い休暇、より良い福利厚生を享受していると主張する。組合活動の結果、非会員の労働者も高い給与を得る傾向がある。
一方、企業は組織された労働に対してあまり好意的ではない。組合員の増加に伴うコスト増は、製品の価格上昇を招き、最終的に国際市場での競争力を低下させると考えられている。米国の自動車産業の衰退も、企業が組合契約のコストに対応できず、効果的に方向転換できなかったことに起因している。
一部の企業、例えばスターバックスやアマゾンは、組合結成を阻止するために数百万ドルを投じている。ウォルマートは、組合員の増加コストが価格引き上げを余儀なくすると主張した。
他の小売業者は、ウォルマートの例を利用して、組合と再交渉し、給与削減や雇用削減を余儀なくされると主張している。これが「ウォルマート効果」と呼ばれる。
組織された労働の長所と短所
長所
短所
組織された労働の主な目的は何か？
組織された労働の主な目的は、労働者階級の条件と経済的力を向上させることである。組合は、賃金引き上げや福利厚生の改善、解雇からの保護を求めて交渉を行うほか、立法者や政治家に対して労働法の改善を働きかける。
組織された労働は成功したのか？
米国では、組織された労働は製造業や農業分野の何百万人もの労働者の生活を改善してきた。1979年までに、組合員は中産階級への近道とみなされ、米国には2000万人以上の組合員がいた。
組織された労働衰退の原因は何か？
米国では、1980年代に反組合的な政府政策と海外からの競争激化により、組織された労働は衰退し始めた。レーガン政権の最初の行動の一つは、ストライキ中だった連邦航空管制官11,300人全員を解雇したことである。その後の数十年で、自由貿易協定やグローバリゼーションにより、企業は海外の労働市場に業務をアウトソーシングしやすくなり、国内の労働組合の交渉力は低下した。
まとめ
組織された労働は、労働者階級の主要な政治勢力を代表している。団結して共通の目標を擁護することで、組合員はより良い賃金と労働条件を交渉できる。しかし、近年は低賃金労働者の海外からの競争激化により、その力は衰えてきている。