شيء كبير يحدث في الذكاء الاصطناعي — ومعظم الناس سيكونون غير مدركين له

تذكر فبراير 2020.

فيديو موصى به

كان بعض الناس يتحدثون عن فيروس ينتشر في الخارج. لو أخبرك أحدهم أنه يخزن ورق تواليت كنت ستظن أنه يقضي وقتًا أكثر من اللازم في زاوية غريبة من الإنترنت. ثم، خلال حوالي ثلاثة أسابيع، تغير العالم بأسره.

أعتقد أننا في مرحلة “يبدو الأمر مبالغًا فيه” من شيء أكبر بكثير من كوفيد.

لقد قضيت ست سنوات في بناء شركة ناشئة للذكاء الاصطناعي والاستثمار في المجال. أعيش في هذا العالم. وأنا أكتب هذا للأشخاص في حياتي الذين لا يفعلون. أستمر في إعطائهم النسخة المهذبة، نسخة الحفلات. لأن النسخة الصادقة تبدو وكأنني فقدت عقلي. لكن الفجوة بين ما أقول وما يحدث فعلاً أصبحت كبيرة جدًا. الأشخاص الذين يهمونني يستحقون أن يسمعوا ما هو قادم، حتى لو بدا مجنونًا.

يجب أن أكون واضحًا بشأن شيء في البداية: على الرغم من أنني أعمل في مجال الذكاء الاصطناعي، إلا أن لدي تقريبًا لا تأثير لي على ما هو قادم، ولا الغالبية العظمى من الصناعة كذلك. المستقبل يتشكل على يد عدد قليل جدًا من الأشخاص: بضع مئات من الباحثين في عدد قليل من الشركات… OpenAI، Anthropic، Google DeepMind، وبعض الآخرين.

معظمنا الذين نعمل في الذكاء الاصطناعي نبني على أساسات لم نضعها نحن. نراقب هذا يتكشف تمامًا مثلكم… نحن فقط نكون قريبين بما يكفي لنشعر بهزة الأرض أولاً.

لكن حان الوقت الآن. ليس بطريقة “يجب أن نتحدث عن هذا في النهاية”. بل بطريقة “هذا يحدث الآن وأحتاج أن تفهمه”.

أنا أعلم أن هذا حقيقي لأنه حدث لي أولاً

إليك الشيء الذي لا يفهمه أحد خارج التكنولوجيا بعد: نحن لا نضع تنبؤات. نحن نخبركم بما حدث بالفعل في وظائفنا، ونحذركم أنكم أنتم التالي.

لسنوات، كان الذكاء الاصطناعي يتحسن بشكل مستمر. ثم في 2025، فتحت تقنيات جديدة لبناء هذه النماذج بابًا لوتيرة أسرع بكثير من التقدم. هذا العام، حدث شيء. ليس كالمفتاح الذي يُشغل الضوء… بل كأنك تدرك أن الماء بدأ يرتفع حولك وهو الآن عند صدرك.

لم أعد بحاجة للعمل الفني الحقيقي في وظيفتي. أصف ما أريد بناؤه، بلغة إنجليزية بسيطة، ويظهر… ببساطة. ليس مسودة أولى أحتاج إلى تصحيحها. الشيء النهائي. أخبر الذكاء الاصطناعي بما أريد، وأبتعد عن حاسوبي لأربع ساعات، وأعود لأجد العمل منجزًا. منجزًا بشكل جيد، وأفضل مما كنت لأفعله بنفسي، دون الحاجة إلى تصحيحات. قبل بضعة أشهر، كنت أكرر مع الذكاء الاصطناعي، أوجهه، أعدّل. الآن أصف النتيجة فقط وأتركه.

دعني أعطيك مثالاً لتفهم كيف يبدو هذا عمليًا. سأقول للذكاء الاصطناعي: “أريد بناء هذا التطبيق. إليك ما يجب أن يفعله، وإليك شكله التقريبي. اكتشف تدفق المستخدم، التصميم، كل شيء.” ويقوم بذلك. يكتب عشرات الآلاف من أسطر الكود. ثم، وهذا هو الجزء الذي كان لا يُتصور قبل عام، يفتح التطبيق بنفسه. ينقر على الأزرار. يختبر الميزات. يستخدم التطبيق كما يفعل شخص. إذا لم يعجبه شيء في الشكل أو الشعور، يعود ويغيره بنفسه. يكرر، كأنه مطور، يصلح ويصقل حتى يرضى. فقط عندما يقرر أن التطبيق يفي بمعاييره، يعود إلي ويقول: “جاهز للاختبار.” وعندما أختبره، يكون عادة مثاليًا.

أنا لا أبالغ. هذا ما كان يوم الاثنين الخاص بي هذا الأسبوع.

لطالما كنت من المبكرين في تبني أدوات الذكاء الاصطناعي. لكن الأشهر القليلة الماضية صدمتني. هذه النماذج الجديدة من الذكاء الاصطناعي ليست تحسينات تدريجية. إنها شيء مختلف تمامًا.

التجربة التي مر بها عمال التقنية خلال العام الماضي، من مشاهدة الذكاء الاصطناعي يتحول من “أداة مساعدة” إلى “يؤدي عملي بشكل أفضل مما أفعله”، هي التجربة التي سيختبرها الجميع قريبًا. القانون، التمويل، الطب، المحاسبة، الاستشارات، الكتابة، التصميم، التحليل، خدمة العملاء. ليس بعد عشر سنوات. يقول من يبني هذه الأنظمة من سنة إلى خمس سنوات. بعضهم يقول أقل. السوق اهتز هذا الشهر لدرجة أنه قضى على تريليون دولار من قيمة البرمجيات خلال أسبوع واحد. وبالنظر إلى ما رأيته خلال الأشهر القليلة الماضية، أرى المزيد من الاضطرابات، وسرعان ما ستحدث.

“لكن جربت الذكاء الاصطناعي ولم يكن جيدًا جدًا”

إذا جربت ChatGPT في 2023 أو أوائل 2024 واعتقدت أن “هذا يصنع أشياء من لا شيء” أو “هذا ليس مثيرًا للإعجاب جدًا”، فكنت على حق. تلك النسخ المبكرة كانت محدودة حقًا. كانت تتوهم. كانت تقول أشياء غير منطقية بثقة.

النماذج المتاحة اليوم لا يمكن التعرف عليها من تلك التي كانت موجودة قبل ستة أشهر فقط. النقاش حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي “يصبح أفضل حقًا” أو “يصل إلى جدار” — الذي استمر لأكثر من عام — انتهى. لقد انتهى. أي شخص لا يزال يطرح هذا السؤال إما لم يستخدم النماذج الحالية، أو لديه حافز لتقليل ما يحدث، أو يقيم بناءً على تجربة من 2024 لم تعد ذات صلة. لا أقول ذلك بتجاهل. أقول ذلك لأن الفجوة بين التصور العام والواقع الحالي هائلة الآن، وهذه الفجوة خطيرة… لأنها تمنع الناس من الاستعداد.

جزء من المشكلة أن معظم الناس يستخدمون النسخة المجانية من أدوات الذكاء الاصطناعي. النسخة المجانية متأخرة بأكثر من سنة عما يملكه المستخدمون المدفوعون. تقييم الذكاء الاصطناعي بناءً على ChatGPT المجاني يشبه تقييم حالة الهواتف الذكية باستخدام هاتف قابل للطي. الأشخاص الذين يدفعون مقابل أفضل الأدوات ويستخدمونها يوميًا في عمل حقيقي يعرفون ما هو قادم.

أفكر في صديقي، وهو محامٍ. أستمر في نصحه بتجربة استخدام الذكاء الاصطناعي في مكتبه، وهو يكتشف دائمًا أسبابًا لعدم جدواه. وأفهم ذلك. لكنني تلقيت اتصالات من شركاء في مكاتب محاماة كبيرة يطلبون نصيحتي، لأنهم جربوا النسخ الحالية ويرون إلى أين يتجه الأمر. أحدهم، الشريك الإداري في شركة كبيرة، يقضي ساعات يوميًا يستخدم الذكاء الاصطناعي. قال لي إنه كأنه فريق من المساعدين متاحين على الفور. لا يستخدمه لأنه لعبة، بل لأنه فعال. وقال لي شيئًا بقي معي: كل بضعة أشهر، يصبح أكثر قدرة بشكل كبير على أداء عمله. قال إذا استمر على هذا المسار، يتوقع أن يكون قادرًا على أداء معظم ما يفعله هو قبل وقت طويل… وهو شريك إداري لديه عقود من الخبرة. هو لا يذعر. لكنه يراقب عن كثب.

فكر في ما يعنيه ذلك لعملك.

ماذا يعني هذا لوظيفتك

سأكون صريحًا معك لأنني أعتقد أنك تستحق الصراحة أكثر من الراحة.

داريوم أمودي، الذي يُعتبر ربما الأكثر تركيزًا على السلامة في صناعة الذكاء الاصطناعي، تنبأ علنًا بأن الذكاء الاصطناعي سيقضي على 50% من الوظائف البيضاء المبتدئة خلال سنة إلى خمس سنوات. ويعتقد الكثيرون في الصناعة أنه متحفظ في تقديره. بالنظر إلى ما يمكن أن تفعله النماذج الأحدث، فإن القدرة على حدوث اضطراب هائل قد تكون هنا بحلول نهاية هذا العام. سيستغرق الأمر بعض الوقت ليتسرب إلى الاقتصاد، لكن القدرة الأساسية تصل الآن.

هذا يختلف عن كل موجة أتمتة سابقة، وأحتاج أن تفهم لماذا. الذكاء الاصطناعي لا يستبدل مهارة واحدة محددة. إنه بديل عام للعمل الإدراكي. يتحسن في كل شيء في آن واحد. عندما أتمتت المصانع، كان العامل المُعطل يمكنه إعادة التدريب ليصبح موظف مكتب. عندما أزعج الإنترنت البيع بالتجزئة، انتقل العمال إلى اللوجستيات أو الخدمات. لكن الذكاء الاصطناعي لا يترك فجوة مريحة للانتقال إليها. مهما أعادت تدريب نفسك عليه، فهو يتحسن أيضًا في ذلك.

أعتقد أن الإجابة الصادقة هي أنه لا شيء يمكن فعله على الكمبيوتر آمن على المدى المتوسط. إذا كان عملك يتم على شاشة (إذا كان جوهر عملك هو القراءة، الكتابة، التحليل، اتخاذ القرارات، التواصل عبر لوحة المفاتيح) فإن الذكاء الاصطناعي قادم لأجزاء كبيرة منه. الجدول الزمني ليس “يوماً ما”. لقد بدأ بالفعل.

وفي النهاية، ستتولى الروبوتات العمل المادي أيضًا. ليست بعد. لكن “ليس بعد” في مصطلحات الذكاء الاصطناعي يمكن أن يتحول إلى “هنا” بسرعة أكبر مما يتوقع أحد.

ماذا يجب أن تفعل فعلاً

أنا لا أكتب هذا لأجعلك تشعر بالعجز. أكتب هذا لأنني أعتقد أن أكبر ميزة يمكنك الحصول عليها الآن هي ببساطة أن تكون مبكرًا. مبكرًا في فهم الأمر. مبكرًا في استخدامه. مبكرًا في التكيف.

ابدأ باستخدام الذكاء الاصطناعي بجدية، وليس فقط كمحرك بحث. اشترك في النسخة المدفوعة من Claude أو ChatGPT. تكلف 20 دولارًا في الشهر. لكن هناك أمران مهمان على الفور. أولاً: تأكد من أنك تستخدم النموذج الأفضل المتاح، وليس الافتراضي فقط. غالبًا ما تكون هذه التطبيقات تستخدم نموذجًا أسرع وأغبى بشكل افتراضي. استكشف الإعدادات أو اختيار النموذج واختر الأكثر قدرة. الآن، هو GPT-5.2 على ChatGPT أو Claude Opus 4.6 على Claude، لكن يتغير كل بضعة أشهر. إذا أردت متابعة أفضل نموذج في أي وقت، يمكنك متابعتي على X (@mattshumer_). أختبر كل إصدار رئيسي وأشارك ما يستحق الاستخدام فعلاً.

ثانيًا، والأهم: لا تسأله أسئلة سريعة فقط. هذه هي الخطأ الذي يرتكبه معظم الناس. يعاملونه كأنه Google ثم يتساءلون عن سبب الضجة. بدلاً من ذلك، ادفعه للعمل الحقيقي الخاص بك. إذا كنت محاميًا، أعطه عقدًا واطلب منه أن يجد كل بند قد يضر عميلك. إذا كنت في التمويل، أعطه جدول بيانات فوضوي واطلب منه بناء النموذج. إذا كنت مديرًا، الصق بيانات فريقك الفصلية واطلب منه أن يكتشف القصة. الأشخاص الذين يتقدمون لا يستخدمون الذكاء الاصطناعي بشكل عشوائي. إنهم يبحثون بنشاط عن طرق لأتمتة أجزاء من عملهم كانت تستغرق ساعات. ابدأ بأكثر شيء تقضي عليه وقتًا وانظر ماذا يحدث.

ولا تفترض أنه لا يمكنه فعل شيء لأنه يبدو صعبًا جدًا. جربه. إذا كنت محاميًا، لا تقتصر على استخدامه للأبحاث السريعة. أعطه عقدًا كاملًا واطلب منه صياغة اقتراح مضاد. إذا كنت محاسبًا، لا تكتفِ بشرح قاعدة ضريبية. أعطه إقرار عميل كامل وراقب ما يجده. قد لا يكون أول محاولة مثالية. لا بأس. كرر. أعد صياغة طلبك. أعطه سياقًا أكثر. حاول مرة أخرى. قد تصدم مما ينجح. وتذكر: إذا كان حتى نوعًا من ذلك يعمل اليوم، فبالتأكيد خلال ستة أشهر سيكون أداؤه شبه مثالي. المسار واحد فقط: للأعلى.

ربما يكون هذا العام أهم سنة في مسيرتك. فاعمل وفقًا لذلك. لا أقول ذلك لأجعلك تقلق. أقول ذلك لأنه الآن، هناك نافذة قصيرة لا يزال معظم الناس في معظم الشركات يتجاهلونها. الشخص الذي يدخل اجتماعًا ويقول “استخدمت الذكاء الاصطناعي لأداء هذا التحليل في ساعة بدلًا من ثلاثة أيام” سيكون الشخص الأكثر قيمة في الغرفة. ليس بعد. الآن. تعلم هذه الأدوات. أجادها. أظهر ما هو ممكن. إذا كنت مبكرًا بما يكفي، فهذه هي الطريقة التي تتقدم بها: بأن تكون الشخص الذي يفهم ما هو قادم ويستطيع أن يوجه الآخرين خلاله. لن تظل هذه النافذة مفتوحة طويلًا. بمجرد أن يدرك الجميع الأمر، تختفي الميزة.

لا تتكبر على الأمر. الشريك الإداري في تلك الشركة القانونية ليس فخورًا جدًا ليقضي ساعات يوميًا مع الذكاء الاصطناعي. يفعل ذلك تحديدًا لأنه كبير بما يكفي ليفهم ما هو على المحك. الأشخاص الذين سيواجهون أكبر صعوبة هم الذين يرفضون التفاعل: الذين يستهينون به كموضة عابرة، أو يعتقدون أن استخدام الذكاء الاصطناعي يقلل من خبرتهم، أو يظنون أن مجالهم مميز ومحصن. ليس الأمر كذلك. لا يوجد مجال محصن.

رتب أمورك المالية. لست مستشارًا ماليًا، ولست أحاول أن أخيفك لشيء جذري. لكن إذا كنت تؤمن، حتى جزئيًا، أن السنوات القادمة قد تجلب اضطرابات حقيقية لصناعتك، فإن الصمود المالي الأساسي أصبح أكثر أهمية مما كان قبل عام. زد مدخراتك إذا استطعت. كن حذرًا من اقتراض ديون جديدة تفترض أن دخلك الحالي مضمون. فكر فيما إذا كانت نفقاتك الثابتة تمنحك مرونة أو تقيدك. امنح نفسك خيارات إذا سرع الأمر أكثر مما تتوقع.

فكر في مكان وقوفك، وركز على ما يصعب استبداله. بعض الأمور ستستغرق وقتًا أطول ليحل محلها الذكاء الاصطناعي. العلاقات والثقة التي بنيت على مدى سنوات. العمل الذي يتطلب حضورًا جسديًا. الأدوار التي تتطلب مسؤولية مرخصة: الأدوار التي لا يزال يتعين على شخص ما أن يوقع ويأخذ المسؤولية القانونية ويقف في قاعة المحكمة. الصناعات ذات الحواجز التنظيمية الثقيلة، حيث سيتباطأ الاعتماد بسبب الامتثال، والمسؤولية، والجمود المؤسساتي. لا شيء من ذلك حصن دائم. لكنه يشتري الوقت. والوقت، الآن، هو أغلى شيء يمكنك امتلاكه، طالما تستخدمه في التكيف، وليس في التظاهر بعدم حدوث الأمر.

غير تصورك لما تقول لأطفالك. القصة التقليدية: احصل على درجات جيدة، اذهب إلى جامعة جيدة، واحصل على وظيفة مهنية مستقرة. هذا يركز مباشرة على الأدوار الأكثر تعرضًا. لست أقول إن التعليم غير مهم. لكن الشيء الذي سيهم أكثر للأجيال القادمة هو تعلم كيفية العمل مع هذه الأدوات، والسعي وراء الأشياء التي يبدون شغفًا حقيقيًا بها. لا أحد يعرف بالضبط كيف سيكون سوق العمل بعد عشر سنوات. لكن الأشخاص الأكثر احتمالًا للنجاح هم الذين يملكون فضولًا عميقًا، وقابلية للتكيف، وفعالية في استخدام الذكاء الاصطناعي لإنجاز أشياء يهتمون بها حقًا. علم أطفالك أن يكونوا بناة ومتعلّمين، وليسوا فقط من يسعون لتحسين مسار مهني قد لا يكون موجودًا عند تخرجهم.

أحلامك أصبحت أقرب بكثير. قضيت معظم هذا القسم في الحديث عن التهديدات، فدعني أتكلم عن الجانب الآخر، لأنه حقيقي أيضًا. إذا رغبت يومًا في بناء شيء لكن لم تكن لديك المهارات التقنية أو المال لتوظيف شخص، فإن الحاجز أصبح إلى حد كبير زال. يمكنك وصف تطبيق للذكاء الاصطناعي والحصول على نسخة تعمل خلال ساعة. لا أبالغ. أفعل ذلك بانتظام. إذا رغبت دائمًا في كتابة كتاب لكن لم تجد الوقت أو واجهت صعوبة في الكتابة، يمكنك العمل مع الذكاء الاصطناعي لإنجازه. تريد تعلم مهارة جديدة؟ أفضل مدرس في العالم متاح الآن لأي شخص مقابل 20 دولارًا في الشهر… صبور بلا حدود، متاح 24/7، ويمكنه شرح أي شيء بالمستوى الذي تحتاجه. المعرفة الآن تقريبًا مجانية. الأدوات لبناء الأشياء رخيصة جدًا. أي شيء كنت تؤجله لأنه بدا صعبًا جدًا أو مكلفًا جدًا أو خارج خبرتك، جربه. اتبع شغفك. لا تعرف أبدًا إلى أين قد يقودك. وفي عالم تتغير فيه مسارات الوظائف القديمة، الشخص الذي قضى عامًا في بناء شيء يحبه قد يكون في وضع أفضل من الشخص الذي قضى ذلك العام وهو يتشبث بوصف وظيفي.

ابنِ عادة التكيف. ربما يكون هذا هو الأهم. الأدوات المحددة لا تهم بقدر ما يهم عضلة تعلم أدوات جديدة بسرعة. سيتغير الذكاء الاصطناعي بسرعة، والنماذج الحالية ستصبح قديمة خلال عام. ستحتاج سير العمل التي تبنيها الآن إلى إعادة بناء. الأشخاص الذين يخرجون من هذا بشكل جيد لن يكونوا الذين أتقنوا أداة واحدة فقط. سيكونون الذين اعتادوا على وتيرة التغيير نفسها. اجعل من عادة التجربة. جرب أشياء جديدة حتى عندما يكون الشيء الحالي يعمل. اعتد على أن تكون مبتدئًا مرارًا وتكرارًا. تلك القدرة على التكيف هي أقرب شيء لميزة دائمة موجودة الآن.

إليك التزام بسيط سيجعلك تتقدم على معظم الناس: اقضِ ساعة واحدة يوميًا في تجربة الذكاء الاصطناعي. ليس بشكل سلبي، بل باستخدامه. كل يوم، حاول أن تجعله يفعل شيئًا جديدًا… شيئًا لم تجربه من قبل، أو لست متأكدًا من قدرته على التعامل معه. جرب أداة جديدة. أعطه مشكلة أصعب. ساعة واحدة يوميًا، كل يوم. إذا فعلت ذلك خلال الأشهر الستة القادمة، ستفهم ما هو قادم بشكل أفضل من 99% من الناس حولك. هذا ليس مبالغًا فيه. تقريبًا لا أحد يفعل ذلك الآن. المستوى منخفض جدًا.

ما أعلمه

أعلم أن العامين إلى الخمسة القادمة ستكون مربكة بطرق لا يستعد لها معظم الناس. هذا يحدث بالفعل في عالمي. وسيصل إلى عالمك.

أعلم أن الأشخاص الذين سيخرجون من هذا بأفضل حال هم الذين يبدأون في التفاعل الآن — ليس بالخوف، بل بالفضول وإحساس بالضرورة.

لقد تجاوزنا النقطة التي يكون فيها هذا حديث عشاء ممتع عن المستقبل. المستقبل هنا بالفعل. فقط لم يطرق بابك بعد.

وسوف يطرق قريبًا.

إذا كان هذا قد لامسك، شاركه مع شخص في حياتك يجب أن يفكر في الأمر. معظم الناس لن يسمعوا به إلا عندما يكون قد فات الأوان. يمكنك أن تكون السبب في أن يحصل شخص تهتم لأمره على بداية متقدمة.

الكاتب يود أن يشكر كايل كوربيت، وجيسون كوبربرج، وسام بيسكيند لمراجعتهم المسودات المبكرة وتقديم ملاحظات لا تقدر بثمن.

الآراء المعبر عنها في مقالات Fortune.com هي فقط آراء مؤلفيها ولا تعكس بالضرورة آراء ومعتقدات Fortune. تم تكييف هذا المقال باختصار من shumer.dev، حيث يوجد نسخة أطول.

انضم إلينا في قمة ابتكار بيئة العمل Fortune في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد وُجدت الآن حقبة جديدة من الابتكار في مكان العمل — وتم إعادة كتابة الكتاب القديم. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف يتقاطع الذكاء الاصطناعي، والإنسانية، والاستراتيجية لإعادة تعريف، مرة أخرى، مستقبل العمل. سجل الآن.