Quão impressionante é o modelo胖东来? Após copiar o método, o homem deixou de fazer controle de assiduidade, dividir lucros e ainda pagou uma dívida externa de 105 mil!

Empreender não é fácil, há quem caia e nunca mais se levante, e há quem consiga encontrar uma saída mesmo na adversidade. Recentemente, a história de empreendedorismo do Sr. Yu, de Zhengzhou, Henan, tornou-se viral na internet.

Ele costumava ser motorista de caminhão, ganhando cerca de 5000 yuans por mês, e não queria passar a vida toda a trabalhar para outros. Com coragem, juntou dinheiro e mergulhou no setor de logística para empreender. Mas, sem experiência nem gestão, a sua jornada começou mal: não só não ganhou dinheiro, como acumulou uma dívida enorme de 1,05 milhões de yuans.

Naquele período, o Sr. Yu vivia angustiado, com chamadas de cobrança do amanhecer ao anoitecer. Familiares e amigos evitavam-no, a pressão era tanta que quase não conseguia respirar. Em duas ocasiões, chegou a pensar em tirar a própria vida, chegando ao topo de um prédio, à beira do precipício.

Quando parecia sem saída, numa oportunidade casual, entrou numa loja da cadeia Pang Dong Lai. Ele só queria aliviar o coração, mas a atmosfera do lugar tocou-o profundamente.

Ao contrário do atendimento mecânico de outros locais, os funcionários da Pang Dong Lai sorriam de verdade, eram pacientes com os clientes e ajudavam com dedicação, mesmo em pequenas coisas. Isso fez o Sr. Yu questionar: por que os funcionários dessa loja eram tão motivados?

Depois de investigar, descobriu que o segredo da equipe coesa da Pang Dong Lai era uma coisa: eles eram realmente bem tratados. O fundador, Yu Dong Lai, insistia em dividir os lucros com os funcionários, respeitá-los e dar-lhes liberdade, sem recorrer a gestão rígida, fazendo-os sentir que eram parte da empresa, não apenas trabalhadores.

Essa filosofia de gestão foi como uma luz que iluminou a confusão do Sr. Yu. Com uma mentalidade de “tentativa desesperada”, decidiu aplicar o modelo da Pang Dong Lai na sua pequena empresa de logística.

Ele lançou duas medidas ousadas, que inicialmente foram questionadas por todos ao seu redor. Primeiro, dividir 50% do lucro mensal com os funcionários, de forma concreta, sem promessas vazias ou truques, garantindo que todos recebessem benefícios reais, transformando-os de “empregados” para “co-proprietários”.

Segundo, abolir completamente o controle de ponto, sem fiscalização ou descontos. Desde que os funcionários cumprissem suas tarefas com qualidade, podiam escolher quando e onde trabalhar, até mesmo com poucos dias de presença ao longo do ano.

As pessoas ao seu redor achavam que ele tinha enlouquecido, que esse “deixar rolar” levaria à falência da empresa em pouco tempo. Até o próprio Sr. Yu tinha dúvidas no começo, preocupado com a preguiça dos funcionários. Mas a realidade mostrou que todos estavam errados.

Quando os funcionários perceberam a sinceridade e confiança do chefe, e que seu esforço seria recompensado de forma justa, o senso de responsabilidade deles foi despertado. Passaram a cuidar mais da empresa, a melhorar a eficiência, a atender melhor os clientes, e até a sugerir melhorias.

Um vendedor, por exemplo, trabalhou menos de 60 dias no ano, mas, com dedicação e responsabilidade, conseguiu ganhar mais de 10 mil yuans por mês. Essa motivação era algo que o Sr. Yu nunca tinha imaginado.

Sem técnicas empresariais complicadas ou grandes investimentos, ele conseguiu reanimar uma empresa à beira da falência apenas com a sinceridade de tratar bem os funcionários. Com empenho, os funcionários trabalhavam com dedicação, os clientes confiavam, a reputação melhorava, os pedidos aumentavam e os lucros cresciam ano após ano.

Em poucos anos, o Sr. Yu quitou a dívida de 1,05 milhões de yuans, livrou-se do peso das dívidas, acumulou patrimônio, e a pequena logística que quase quebrou começou a se estabilizar e crescer de forma sólida.

Depois de superar a crise, ele sentiu uma profunda gratidão. Queria agradecer pessoalmente à Pang Dong Lai, por sua filosofia de gestão que salvou sua empresa. Então, por meio de um amigo, entrou em contato com o fundador Yu Dong Lai e compartilhou sua história de forma sincera, falando sobre sua recuperação do desespero, com palavras cheias de admiração e gratidão.

Para sua surpresa, pouco antes do Ano Novo de 2026, recebeu uma grande surpresa: quatro caixas cheias de produtos tradicionais de Ano Novo enviados pela Pang Dong Lai. As caixas não tinham embalagens luxuosas, mas continham produtos locais e itens de uso diário, cada um carregado de carinho e reconhecimento da empresa.

Ao receber as caixas, o Sr. Yu ficou muito emocionado. Ele admitiu que a Pang Dong Lai não só lhe deu um rumo para o negócio, mas também renovou sua confiança na vida. Essa surpresa aqueceu seu coração e reforçou a certeza de que sua decisão de seguir o modelo da Pang Dong Lai foi correta.

Depois de compartilhar essa história online, ela rapidamente gerou grande repercussão entre os internautas. Muitos comentaram: “A bondade é mútua, tratar bem os funcionários faz com que eles retribuam com sinceridade”, “A recuperação do Sr. Yu não foi por acaso, é o resultado da sinceridade”, e “A visão da Pang Dong Lai é realmente grandiosa”.

Na verdade, muitas pessoas tentaram imitar o modelo da Pang Dong Lai, mas a maioria só copiou a aparência, sem entender o verdadeiro valor de tratar os funcionários como família. Assim, acabaram não conseguindo reproduzir o sucesso da empresa.

O sucesso do Sr. Yu prova que o modelo da Pang Dong Lai não é impossível de copiar. O mais importante não são as regras ou detalhes específicos, mas a essência de respeitar e tratar bem os funcionários desde o começo.

No final das contas, o verdadeiro valor dos negócios não é apenas ganhar dinheiro, mas a troca de confiança entre as pessoas. Quando o chefe trata seus funcionários com sinceridade e compartilha os lucros, eles, por sua vez, se esforçam ao máximo, criando um ciclo virtuoso de felicidade dos funcionários, satisfação dos clientes e lucro da empresa.

A história do Sr. Yu não é apenas uma inspiradora trajetória de superação, mas também uma lição valiosa para todos os empreendedores: empreender não precisa ser apressado, abandone a mentalidade de busca por resultados rápidos, mantenha a sinceridade e o altruísmo, trate bem quem caminha ao seu lado, e o sucesso virá com o tempo, de forma gentil e merecida.