Самая опасная экономическая дивергенция заключается не в богатстве. Она в доверии.
Рекомендуемое видео
Конфиденциальность потребителей в США рухнула до 84,5 — это самый низкий уровень с 2014 года, ниже даже пиков пандемии, недавно сообщил Конференц-совет. Индекс ожиданий снизился до 65,1, значительно ниже порога 80, который исторически сигнализирует о рецессии. Среди всех уровней дохода американцы с доходом менее 15 000 долларов остаются наименее оптимистичными группой.
Некоторые смотрят на сегодняшнюю экономику США и видят устойчивость: рынки близки к максимумам, уровень безработицы стабилен, расходы держатся. Другие видят нечто более мрачное: давление на доступность, застой на рынке труда и растущее ощущение, что система несправедлива.
Обе интерпретации могут быть верными — потому что сейчас США не живут в единой экономике. Это связано с тем, что 87 миллионов человек живут в Экономике отчаяния — или в 200% от федерального уровня бедности. Еще 46 миллионов живут в Элитной экономике, зарабатывая 100 000 долларов и более.
Страна живет в К-образной экономике: двух расходящихся путях, где результаты для одной группы ускоряются вверх, а для другой — замирают или тихо ухудшаются. Верхняя половина накапливает преимущества: стабильная занятость, растущие активы и уверенность, которая приходит с возможностями. Нижняя половина уязвима: высокая чувствительность к инфляции, хрупкий денежный поток, растущее кредитное давление и ощущение, что даже делая всё «правильно», этого недостаточно.
Сегодня нижняя половина К-образной экономики входит в новую эпоху. Назовем ее Тихий бунт.
Это порог, где финансовое напряжение превращается в поведенческий выход — когда люди перестают оптимизировать и начинают уходить. Это не через общественные волнения, а через миллионы маленьких, рациональных решений, которые в совокупности создают дестабилизацию: застревание вместо продвижения вверх, отказ от долгосрочного планирования, выбор краткосрочного выживания вместо долгосрочного накопления.
Это следует простой модели. Топливо: давление на доступность, долговое напряжение, снижение качества работы. Отсутствие кислорода; недостаток возможностей, когда люди не видят надежного пути к мобильности. Искра — шок, который толкает домохозяйства из состояния «напряжены, но функционируют» в режим отказа. Это может быть потеря работы, медицинские счета, скачок арендной платы или просто еще один месяц, когда математика не сходится.
Результат — порочный круг. Низкая уверенность ведет к меньшей мобильности, что еще больше сокращает возможности, усиливая напряжение, вызвавшее потерю доверия изначально. Экономика не рушится сразу. Она медленно расплетается, когда миллионы людей решают, что больше нет смысла играть в игру, в которую они верить не могут.
Но что делает этот момент особенно опасным — это кризис доверия.
Питер Аттвартер, экономист и преподаватель Вильяма и Мэри, утверждает, что то, что политики обычно упускают из виду, — это психологический слой. Люди не действуют исходя из инфляционных данных или ВВП. Они действуют исходя из того, что они считают эти цифры означающими для них. А вера определяет поведение.
Доверие не просто отражает реальность — оно может ее создавать. Когда домохозяйства чувствуют контроль, они инвестируют, тратят, рискуют. Когда они чувствуют себя в ловушке, они откладывают важные этапы, отвлекаются от возможностей — и иногда полностью отказываются от социального контракта.
Здесь доступность становится ключевым политическим вопросом. Он имеет двухпартийную привлекательность, потому что его переживание пересекает идеологические границы. Нижняя половина К-образной экономики не ощущает «снижение инфляции». Они сталкиваются с продуктами, которые так и не вернулись к прежним ценам, с арендой, которая продолжает расти, с абсурдной стоимостью страховки и застрявшей мобильностью на рынке труда.
Самая опасная фаза К-образной экономики — это не та, что видно на графиках. Это та, что скрыта: тихий сдвиг в поведении, когда люди перестают верить, что усилия приводят к прогрессу.
Проблема в том, что 10% самых богатых домохозяйств владеют примерно 93% богатства на фондовом рынке. Когда рынок растет, растет и их доверие. Когда наблюдатели говорят: «Экономика сильна», потому что индекс S&P растет, они описывают благосостояние, которого семь из десяти американцев не чувствуют — потому что они его не имеют.
К-образный рынок может превратиться в К-образное общество.
Оптимистичный взгляд не в том, что это само по себе исправится. Оно не исправится. Оптимистичный взгляд — в том, что есть стратегии, позволяющие повернуть график обратно: более широкое участие в росте рынка, инструменты, делающие накопление богатства автоматическим, переподготовка, связанная с реальными рабочими местами, и надежный нарратив мобильности.
Проблема в том, что большинство программ «финансового благополучия» предполагают стабильность, которой у людей нет. Большинство инициатив по переподготовке дают сертификаты без предложений работы. Большинство политических мер рассчитано на верхнюю половину К, и тогда политики задаются вопросом, почему нижняя половина не реагирует.
Идей много. Решений — мало. Особенно тех, что рассчитаны на волатильность, а не на стабильность — для тех, кому нужен импульс, а не для тех, кто уже его имеет.
К-образная экономика, которая длительно сохраняется, превращается в К-образное общество — где верхушка становится достаточно изолированной, чтобы стать беззаботной, а низы — настолько отчаянными, что могут стать взрывоопасными, а средний класс теряет веру в то, что усилия приводят к прогрессу.
Это не только экономическая проблема. Это риск для стабильности.
Выбор не между оптимизмом и разжиганием страха. Он между притворством, что К — норма, и созданием условий для его обратного развития.
Если мы восстановим доверие через реальную мобильность, реальное владение и реальные инструменты — а не лозунги — тогда К не обязательно станет судьбой. Это может стать предупреждающим сигналом, на который мы среагируем вовремя.
Мнения, выраженные в комментариях Fortune.com, принадлежат только их авторам и не обязательно отражают мнение и убеждения Fortune.
Присоединяйтесь к саммиту инноваций в сфере труда Fortune Workplace Innovation Summit 19–20 мая 2026 года в Атланте. Эра инноваций в рабочем пространстве уже наступила — и старые стратегии переписываются. На этом эксклюзивном, насыщенном событиями мероприятии соберутся самые инновационные лидеры мира, чтобы обсудить, как ИИ, человечность и стратегия вновь объединяются для переопределения будущего работы. Регистрируйтесь сейчас.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Экономика не является K-образной. Для 87 миллионов людей она отчаянная, а для еще 46 миллионов — это элита
Самая опасная экономическая дивергенция заключается не в богатстве. Она в доверии.
Рекомендуемое видео
Конфиденциальность потребителей в США рухнула до 84,5 — это самый низкий уровень с 2014 года, ниже даже пиков пандемии, недавно сообщил Конференц-совет. Индекс ожиданий снизился до 65,1, значительно ниже порога 80, который исторически сигнализирует о рецессии. Среди всех уровней дохода американцы с доходом менее 15 000 долларов остаются наименее оптимистичными группой.
Некоторые смотрят на сегодняшнюю экономику США и видят устойчивость: рынки близки к максимумам, уровень безработицы стабилен, расходы держатся. Другие видят нечто более мрачное: давление на доступность, застой на рынке труда и растущее ощущение, что система несправедлива.
Обе интерпретации могут быть верными — потому что сейчас США не живут в единой экономике. Это связано с тем, что 87 миллионов человек живут в Экономике отчаяния — или в 200% от федерального уровня бедности. Еще 46 миллионов живут в Элитной экономике, зарабатывая 100 000 долларов и более.
Страна живет в К-образной экономике: двух расходящихся путях, где результаты для одной группы ускоряются вверх, а для другой — замирают или тихо ухудшаются. Верхняя половина накапливает преимущества: стабильная занятость, растущие активы и уверенность, которая приходит с возможностями. Нижняя половина уязвима: высокая чувствительность к инфляции, хрупкий денежный поток, растущее кредитное давление и ощущение, что даже делая всё «правильно», этого недостаточно.
Сегодня нижняя половина К-образной экономики входит в новую эпоху. Назовем ее Тихий бунт.
Это порог, где финансовое напряжение превращается в поведенческий выход — когда люди перестают оптимизировать и начинают уходить. Это не через общественные волнения, а через миллионы маленьких, рациональных решений, которые в совокупности создают дестабилизацию: застревание вместо продвижения вверх, отказ от долгосрочного планирования, выбор краткосрочного выживания вместо долгосрочного накопления.
Это следует простой модели. Топливо: давление на доступность, долговое напряжение, снижение качества работы. Отсутствие кислорода; недостаток возможностей, когда люди не видят надежного пути к мобильности. Искра — шок, который толкает домохозяйства из состояния «напряжены, но функционируют» в режим отказа. Это может быть потеря работы, медицинские счета, скачок арендной платы или просто еще один месяц, когда математика не сходится.
Результат — порочный круг. Низкая уверенность ведет к меньшей мобильности, что еще больше сокращает возможности, усиливая напряжение, вызвавшее потерю доверия изначально. Экономика не рушится сразу. Она медленно расплетается, когда миллионы людей решают, что больше нет смысла играть в игру, в которую они верить не могут.
Но что делает этот момент особенно опасным — это кризис доверия.
Питер Аттвартер, экономист и преподаватель Вильяма и Мэри, утверждает, что то, что политики обычно упускают из виду, — это психологический слой. Люди не действуют исходя из инфляционных данных или ВВП. Они действуют исходя из того, что они считают эти цифры означающими для них. А вера определяет поведение.
Доверие не просто отражает реальность — оно может ее создавать. Когда домохозяйства чувствуют контроль, они инвестируют, тратят, рискуют. Когда они чувствуют себя в ловушке, они откладывают важные этапы, отвлекаются от возможностей — и иногда полностью отказываются от социального контракта.
Здесь доступность становится ключевым политическим вопросом. Он имеет двухпартийную привлекательность, потому что его переживание пересекает идеологические границы. Нижняя половина К-образной экономики не ощущает «снижение инфляции». Они сталкиваются с продуктами, которые так и не вернулись к прежним ценам, с арендой, которая продолжает расти, с абсурдной стоимостью страховки и застрявшей мобильностью на рынке труда.
Самая опасная фаза К-образной экономики — это не та, что видно на графиках. Это та, что скрыта: тихий сдвиг в поведении, когда люди перестают верить, что усилия приводят к прогрессу.
Проблема в том, что 10% самых богатых домохозяйств владеют примерно 93% богатства на фондовом рынке. Когда рынок растет, растет и их доверие. Когда наблюдатели говорят: «Экономика сильна», потому что индекс S&P растет, они описывают благосостояние, которого семь из десяти американцев не чувствуют — потому что они его не имеют.
К-образный рынок может превратиться в К-образное общество.
Оптимистичный взгляд не в том, что это само по себе исправится. Оно не исправится. Оптимистичный взгляд — в том, что есть стратегии, позволяющие повернуть график обратно: более широкое участие в росте рынка, инструменты, делающие накопление богатства автоматическим, переподготовка, связанная с реальными рабочими местами, и надежный нарратив мобильности.
Проблема в том, что большинство программ «финансового благополучия» предполагают стабильность, которой у людей нет. Большинство инициатив по переподготовке дают сертификаты без предложений работы. Большинство политических мер рассчитано на верхнюю половину К, и тогда политики задаются вопросом, почему нижняя половина не реагирует.
Идей много. Решений — мало. Особенно тех, что рассчитаны на волатильность, а не на стабильность — для тех, кому нужен импульс, а не для тех, кто уже его имеет.
К-образная экономика, которая длительно сохраняется, превращается в К-образное общество — где верхушка становится достаточно изолированной, чтобы стать беззаботной, а низы — настолько отчаянными, что могут стать взрывоопасными, а средний класс теряет веру в то, что усилия приводят к прогрессу.
Это не только экономическая проблема. Это риск для стабильности.
Выбор не между оптимизмом и разжиганием страха. Он между притворством, что К — норма, и созданием условий для его обратного развития.
Если мы восстановим доверие через реальную мобильность, реальное владение и реальные инструменты — а не лозунги — тогда К не обязательно станет судьбой. Это может стать предупреждающим сигналом, на который мы среагируем вовремя.
Мнения, выраженные в комментариях Fortune.com, принадлежат только их авторам и не обязательно отражают мнение и убеждения Fortune.
Присоединяйтесь к саммиту инноваций в сфере труда Fortune Workplace Innovation Summit 19–20 мая 2026 года в Атланте. Эра инноваций в рабочем пространстве уже наступила — и старые стратегии переписываются. На этом эксклюзивном, насыщенном событиями мероприятии соберутся самые инновационные лидеры мира, чтобы обсудить, как ИИ, человечность и стратегия вновь объединяются для переопределения будущего работы. Регистрируйтесь сейчас.