В свои 25 лет Лука Нетц накопил состояние, превышающее 100 миллионов долларов, что резко контрастирует с его детством, проведённым в перемещениях между городами, странами и временными убежищами. Основатель и генеральный директор быстрорастущей империи Pudgy Penguins пошёл нестандартным путём к богатству. Вместо традиционного обучения он приобрёл знания о механизмах бизнеса через жизненный опыт — в складах, на улицах и, в конечном итоге, в развивающейся сфере криптовалют.
Его история — не только о личном накоплении богатства; она о том, как нестандартное происхождение может формировать уникальные навыки решения проблем, которые редко преподают в традиционном бизнес-образовании.
Основы: adversity как образование
Ранние годы Лука Нетца были отмечены постоянными перемещениями. Его мать, нелегальная иммигрантка из Франции с ограниченным знанием английского, изо всех сил пыталась найти стабильную работу. Семья жила в кочевом режиме, переезжая между континентами и временными жильями — Южной Африкой, Парижем, Лондоном, Нью-Йорком и Лос-Анджелесом. Для молодого Лука дом — это не конкретное место, а там, где его мать могла обеспечить времён жильё на текущей неделе.
То, что большинство воспринимало бы как серьёзное препятствие, Нетц переосмыслил как урок. Постоянные переезды требовали гибкости. Финансовая нестабильность развила у него способность замечать упущенные возможности. Скудность ресурсов воспитала склонность к быстрым действиям при появлении шансов.
К средним классам он усвоил важный принцип: его одноклассники ценили удобство больше усилий. Он начал покупать закуски и сэндвичи в ближайшем Burger King, а затем перепродавать их из рюкзака с наценкой. Маржа была скромной, но принцип — верный. Эта ранняя арбитражная деятельность показала его способность к предпринимательству, которую он позже применил в моде, ювелирных изделиях и, в конечном итоге, в криптовалютах.
Когда Нетц было двенадцать, его семья наконец достигла стабильности в центре Лос-Анджелеса. Переезды прекратились, по крайней мере, временно. В шестнадцать, почувствовав предпринимательский порыв, он принял важное решение — бросить школу. Вооружённый резюме и решимостью, он обходил технологический коридор Санта-Моники, посещая каждую стартап-компанию, которая была готова его принять.
Образование в стартапе: Ring
В 2015 году он устроился в Ring, когда компания по производству умных дверных звонков была небольшим предприятием с около двадцатью сотрудниками и амбициозными планами роста. Его роль была скромной — работа на складе, выполнение заказов, упаковка коробок. Большинство людей воспринимали бы эту работу как источник дохода. Нетц же рассматривал её как мастер-класс по масштабированию бизнеса.
Обрабатывая заказы, он усваивал важнейшие уроки. Он видел раунды привлечения капитала, которые меняли судьбу компании. Наблюдал за наймом сотрудников и расширением организации. Анализировал, как решаются технические и операционные проблемы (или иногда, как ими пренебрегают). Документировал путь от уязвимости стартапа до цели для приобретения за миллиард долларов. Когда Amazon в итоге приобрела Ring, Нетц стал свидетелем всего жизненного цикла масштабирования венчурного бизнеса.
Как он вспоминает: «Я смог увидеть, как компания собирает миллион долларов и превращается в миллиардную». Этот опыт стал основой его последующих предприятий. Он понял, что создание богатства требует понимания механики капитала, организационной динамики и рыночных таймингов.
Арбитраж ювелирных изделий: первый миллион в восемнадцать
Работая в Ring, Нетц заметил неэффективность в хип-хоп культуре. Известные рэперы вкладывали десятки, а иногда и сотни тысяч долларов в золотые цепи и бриллиантовые украшения. Но при более внимательном рассмотрении он обнаружил, что большинство потребителей не могут отличить за 100 тысяч долларов аутентичную золотую цепь от за 200 долларов позолоченной реплики с кубическими циркониями.
Это наблюдение стало отправной точкой для его первого крупного бизнеса. Нетц закупал позолоченные цепи и украшения с кубическими циркониями, имитирующие роскошный стиль. Его маркетинговая стратегия была проста: он платил популярным фан-страницам рэперов по 50–100 долларов за продвижение своих товаров. ROI был впечатляющим: каждое размещение приносило от 1000 до 5000 долларов немедленной прибыли, что позволяло активно реинвестировать и быстро масштабироваться.
Запущенный на Shopify, этот дропшиппинг-проект вышел на прибыльность за девять месяцев. К 18 годам Нетц заработал свой первый миллион долларов. Впоследствии он продал ювелирный бизнес за 8 миллионов долларов, получив капитал для диверсификации в более крупные предприятия.
Создание бренда и расширение лидерства
Обеспечив капитал, Нетц использовал свой опыт маркетинга в соцсетях в нескольких проектах. Он занял должность директора по маркетингу в Von Dutch — культовом американском бренде одежды. Затем он присоединился к Gel Blaster, производителю игрушек, специализирующемуся на игрушечных пистолетах с Orbeez, где выступал одновременно как директор по маркетингу и ведущий инвестор.
Под его руководством Gel Blaster достиг значительной узнаваемости, получив признание как «самая быстрорастущая игрушечная компания в Северной Америке» по версии отраслевых изданий. Эти опыты стали ценнейшей подготовкой в области позиционирования бренда, розничных каналов и психологии потребителя — навыков, которые оказались критически важными для следующего, гораздо более амбициозного проекта.
Поворот Pudgy Penguins: распознавание потенциала в кризисе
Рынок NFT начала 2022 года был охвачен спекулятивным пузырём. Цифровые произведения искусства оценивались в миллионы долларов. Знаменитости меняли свои профили на аватары с изображением обезьян. Ежедневно появлялись новые проекты, обещающие стать следующими крупными культурными брендами.
Pudgy Penguins — коллекция из 8888 NFT с изображением мультяшных пингвинов, которая изначально привлекла внимание благодаря очаровательному дизайну и активному сообществу. Однако к январю 2022 года проект столкнулся с серьёзным кризисом. Основатели постоянно обещали больше, чем могли выполнить. Возникли проблемы с управлением финансами. Доверие сообщества быстро снизилось.
6 января 2022 года сообщество проголосовало за удаление оригинальных основателей. В тот же день Нетц публично объявил о намерении приобрести всю коллекцию Pudgy Penguins и интеллектуальную собственность за 750 ETH — примерно 2,5 миллиона долларов по курсу того времени. Время было критическим: сделка состоялась как раз перед началом затяжного медвежьего рынка NFT, который длился почти два года.
Нетц и его команда мобилизовали средства для покупки, затем работали без оплаты в течение двенадцати месяцев, инвестируя дополнительно 500 тысяч долларов для поддержания операций во время спада. Его вера основывалась на одном убеждении: Pudgy Penguins обладает потенциалом стать долговечным брендом стоимостью в миллиарды долларов.
От цифровых коллекционных предметов к физической реальности
Индустриальные наблюдатели ожидали предсказуемого сценария: Нетц реструктурирует проект, стабилизирует настроение сообщества, повысит цены на пол и осуществит прибыльный выход. Вместо этого он выбрал нестандартную стратегию. Под холдинговой компанией Igloo Inc. Pudgy Penguins превратился в уникальный бренд — криптовалютно-ориентированную компанию, работающую через множество каналов дохода в физическом мире.
Нетц создал шесть различных источников дохода: цифровые опыты, физические товары, лицензирование интеллектуальной собственности, создание контента, разработку фильмов и ТВ, интерактивные игры. Мультяшные пингвины вышли за рамки цифровых аватаров, превратившись в персонажей, встроенных в обширную нарративную вселенную.
Стратегия физического продукта казалась изначально противоречивой. Почему участники криптовалюты должны покупать мягкие игрушки? Важное понимание пришло с инсайтом: целевая аудитория — это не криптоэнтузиасты, а родители и опекуны, покупающие в обычных магазинах.
Каждая мягкая игрушка содержит QR-код, ведущий в «Pudgy World» — цифровое пространство, где покупатели могут создать криптокошельки и собирать NFT-носители. Pudgy World — это 3D-игра в браузере, позволяющая настраивать аватаров пингвинов, исследовать виртуальные окружения и интегрировать свои NFT с физическими товарами. Итог: родители думали, что покупают обычную мягкую игрушку, а на самом деле — знакомили детей с Web3.
Коммерческий результат превзошёл ожидания. Товары Pudgy Penguins теперь есть на полках Walmart, Target, Chuck E. Cheese’s, Amazon и Walgreens. Общие продажи превысили 1,5 миллиона единиц, принося более 10 миллионов долларов ежегодного дохода. В то время как конкурирующие NFT-проекты рухнули во время медвежьего рынка, Pudgy Penguins закрепился как бренд криптовалют, способный генерировать доход независимо от спекулятивных торгов.
Запуск токена PENGU и динамика рынка
13 декабря 2024 года Нетц реализовал крупнейший в истории Solana airdrop: 1,5 миллиарда долларов в токенах PENGU, распределённых миллионам кошельков по всей криптоэкосистеме. Выбор платформы Solana обусловлен стратегическими соображениями — низкие транзакционные издержки и высокая пропускная способность максимизировали доступность для розничных участников.
Распределение токенов было продумано так, чтобы быть максимально инклюзивным: 25,9% — существующим участникам сообщества Pudgy Penguins, 24,12% — внешним сообществам и новым участникам, остальные — среди команды (с обязательными периодами блокировки), обеспечение ликвидности и корпоративные резервы.
Запуск вызвал горячие дебаты внутри криптосообществ. Защитники хвалили широкое распределение как демократизацию создания стоимости. Критики указывали, что награды разошлись по миллионам кошельков, а не сосредоточены у долгосрочных сторонников. Нетц объяснил свой подход тем, что его амбиции выходят за рамки запуска токена за 2,3 миллиарда долларов: «Я не пытаюсь запустить токен на 2 миллиарда и остановиться. Я иду за настоящими гигантами. Я иду за Dogecoin».
Токен PENGU проявил характерную волатильность крупных запусков. После дебюта с рыночной капитализацией около 2,3 миллиарда долларов он сначала резко упал, затем нашёл техническую поддержку. К середине 2025 года институциональные инвесторы накапливали активы, а ежедневный объём торгов превышал 2,5 миллиарда долларов, что привело к росту PENGU более чем на 300% в концентрированные периоды, с временным превышением рыночной капитализации 2,5 миллиарда долларов.
Ключевыми факторами этого роста стали: заявление SEC о возможном ETF на базе PENGU/NFT от Canary Capital, привлечение крупных инвесторов — более 200 миллионов PENGU с июля, а также стратегические партнерства с NASCAR, Lufthansa и Suplay Inc., обеспечившие широкое освещение в СМИ.
Появились слухи о возможной покупке Pudgy Penguins на OpenSea, что добавило спекулятивного интереса, однако команда эти слухи опровергла. Оригинальная серия Pudgy Penguins NFT сохраняет хорошие показатели: цены на пол стабилизировались в диапазоне 15–16 ETH, что свидетельствует о значительном восстановлении после минимумов медвежьего рынка и подтверждает основную гипотезу Нетца о долгосрочной ценности.
Однако к февралю 2026 года ситуация на рынке изменилась. PENGU торгуется по 0,01 доллара, а рыночная капитализация — 371,32 миллиона долларов, что отражает присущую криптовалютам волатильность. 24-часовое снижение на 3,95% и 7-дневное снижение на 18,03% показывают цикличность цифровых активов. Эта реальность подчеркивает как возможности, так и риски криптовалютной сферы, с которыми продолжает работать Нетц.
Аннотация: создание инфраструктуры потребительского блокчейна
В январе 2025 года Нетц запустил Abstract —, пожалуй, его самый смелый проект — блокчейн, специально разработанный так, чтобы скрывать свои технологические основы. Пользователи не сталкиваются с необходимостью создавать кошельки, запоминать seed-фразы или считать gas-платы. Транзакции проходят бесшовно, и участники могут даже не подозревать, что взаимодействуют с блокчейн-инфраструктурой.
Философия Нетца относительно Abstract отражает его более широкое видение: сам блокчейн — это наименее интересный компонент. Потребители требуют utility и развлечений, а не технологической сложности. Они примут системы только тогда, когда устранена трение, и появляется реальная ценность. Цель Abstract — предоставлять развлечения через игры, коллекционирование цифровых предметов и взаимодействие с приложениями без необходимости задумываться о технологической архитектуре.
Эта идея привлекла 11 миллионов долларов инвестиций от Founders Fund и ведущих инвесторов. Abstract запустился с более чем 100 уже работающими приложениями и 400 проектами в разработке — и важно, что это не DeFi-протоколы или торговые платформы, а игры, музыкальные платформы, спортивные приложения и модные сервисы, работающие на блокчейне.
Философия стратегии формирования состояния Лука Нетца
Нетц основывается на уникальной теории о взаимоотношениях потребителя и бренда. Традиционные розничные модели следуют транзакционной схеме: бренды продают товары, потребители совершают покупки, отношения заканчиваются на кассе. Технология NFT полностью меняет эту парадигму. Вместо клиентов бренды развивают участников. Вместо покупателей — формируют заинтересованных сторон, которые прямо делят успех бренда.
Этот механизм создаёт беспрецедентное согласование интересов. Когда владельцы Pudgy Penguin продвигают бренд, они фактически выступают как инвесторы, защищающие свои активы. Когда игрушки появляются на полках Walmart, каждый держатель NFT получает пропорциональную долю прибыли. Эта модель — демократизация капитализма: участие без посредничества институтов.
Однако Нетц действует с долгосрочной перспективой. Он не ориентируется на квартальные отчёты, а строит системы, рассчитанные на десятилетия. Полное внедрение Pudgy World — почти завершено после 18 месяцев разработки и сотен тысяч зарегистрированных аккаунтов. Он планирует активное расширение в Азиатско-Тихоокеанском регионе, ожидая, что следующая волна криптовнедрения начнётся именно там.
Мост между несовместимыми мирами
В свои 25 лет Лука Нетц работает на стыке двух, казалось бы, несовместимых сфер: волатильной, спекулятивной экосистемы криптовалют, где богатства исчезают мгновенно, и методичной системы традиционной розницы, где получение места на полке Walmart требует месяцев переговоров и подтверждённой рыночной репутации.
Большинство предпринимателей выбирают одну из сфер. Нетц построил мост, соединяющий обе территории. Каждый товар Pudgy Penguins, продаваемый в обычных магазинах, содержит QR-код, открывающий цифровые опыты. Каждый торгуемый токен PENGU — это право собственности на бренд, существующий одновременно в блокчейне и в физическом мире. Каждый пользователь Abstract, зарегистрировавшийся по электронной почте, — это шаг в будущее децентрализованных финансов.
Состояние и влияние Лука Нетца отражают важнейшее понимание: будущее не требует выбора между цифровым и физическим, между сообществом и коммерцией, между инновациями и доступностью. Он показал, что эти элементы никогда не были противоположными — их просто ждала интеграция. Он не разрушил индустрии, а научил их диалогу.
За короткую историю криптовалют большинство успешных сценариев следуют предсказуемым шаблонам: технологические инновации, венчурные инвестиции, взрывной рост, неизбежный спад. Нетц создал совершенно иной сценарий. Он выявил главную слабость индустрии — её непрозрачность для широкой аудитории — и превратил это в конкурентное преимущество.
Большинство предпринимателей создают компании. Другие — движут движениями. Лука Нетц создал новый тип деятельности, где цифровое владение ощущается так же естественно, как держать мягкую игрушку, где глобальные сообщества объединены общим опытом, а не абстрактными интересами, и где самая передовая технология растворяется в простом пользовательском опыте. Это революция, которая сформировала его удивительное состояние в возрасте, когда большинство только начинают свой путь.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как Лука Нетц построил состояние в девятизначных суммах: от бездомного подростка до пионера криптовалют
В свои 25 лет Лука Нетц накопил состояние, превышающее 100 миллионов долларов, что резко контрастирует с его детством, проведённым в перемещениях между городами, странами и временными убежищами. Основатель и генеральный директор быстрорастущей империи Pudgy Penguins пошёл нестандартным путём к богатству. Вместо традиционного обучения он приобрёл знания о механизмах бизнеса через жизненный опыт — в складах, на улицах и, в конечном итоге, в развивающейся сфере криптовалют.
Его история — не только о личном накоплении богатства; она о том, как нестандартное происхождение может формировать уникальные навыки решения проблем, которые редко преподают в традиционном бизнес-образовании.
Основы: adversity как образование
Ранние годы Лука Нетца были отмечены постоянными перемещениями. Его мать, нелегальная иммигрантка из Франции с ограниченным знанием английского, изо всех сил пыталась найти стабильную работу. Семья жила в кочевом режиме, переезжая между континентами и временными жильями — Южной Африкой, Парижем, Лондоном, Нью-Йорком и Лос-Анджелесом. Для молодого Лука дом — это не конкретное место, а там, где его мать могла обеспечить времён жильё на текущей неделе.
То, что большинство воспринимало бы как серьёзное препятствие, Нетц переосмыслил как урок. Постоянные переезды требовали гибкости. Финансовая нестабильность развила у него способность замечать упущенные возможности. Скудность ресурсов воспитала склонность к быстрым действиям при появлении шансов.
К средним классам он усвоил важный принцип: его одноклассники ценили удобство больше усилий. Он начал покупать закуски и сэндвичи в ближайшем Burger King, а затем перепродавать их из рюкзака с наценкой. Маржа была скромной, но принцип — верный. Эта ранняя арбитражная деятельность показала его способность к предпринимательству, которую он позже применил в моде, ювелирных изделиях и, в конечном итоге, в криптовалютах.
Когда Нетц было двенадцать, его семья наконец достигла стабильности в центре Лос-Анджелеса. Переезды прекратились, по крайней мере, временно. В шестнадцать, почувствовав предпринимательский порыв, он принял важное решение — бросить школу. Вооружённый резюме и решимостью, он обходил технологический коридор Санта-Моники, посещая каждую стартап-компанию, которая была готова его принять.
Образование в стартапе: Ring
В 2015 году он устроился в Ring, когда компания по производству умных дверных звонков была небольшим предприятием с около двадцатью сотрудниками и амбициозными планами роста. Его роль была скромной — работа на складе, выполнение заказов, упаковка коробок. Большинство людей воспринимали бы эту работу как источник дохода. Нетц же рассматривал её как мастер-класс по масштабированию бизнеса.
Обрабатывая заказы, он усваивал важнейшие уроки. Он видел раунды привлечения капитала, которые меняли судьбу компании. Наблюдал за наймом сотрудников и расширением организации. Анализировал, как решаются технические и операционные проблемы (или иногда, как ими пренебрегают). Документировал путь от уязвимости стартапа до цели для приобретения за миллиард долларов. Когда Amazon в итоге приобрела Ring, Нетц стал свидетелем всего жизненного цикла масштабирования венчурного бизнеса.
Как он вспоминает: «Я смог увидеть, как компания собирает миллион долларов и превращается в миллиардную». Этот опыт стал основой его последующих предприятий. Он понял, что создание богатства требует понимания механики капитала, организационной динамики и рыночных таймингов.
Арбитраж ювелирных изделий: первый миллион в восемнадцать
Работая в Ring, Нетц заметил неэффективность в хип-хоп культуре. Известные рэперы вкладывали десятки, а иногда и сотни тысяч долларов в золотые цепи и бриллиантовые украшения. Но при более внимательном рассмотрении он обнаружил, что большинство потребителей не могут отличить за 100 тысяч долларов аутентичную золотую цепь от за 200 долларов позолоченной реплики с кубическими циркониями.
Это наблюдение стало отправной точкой для его первого крупного бизнеса. Нетц закупал позолоченные цепи и украшения с кубическими циркониями, имитирующие роскошный стиль. Его маркетинговая стратегия была проста: он платил популярным фан-страницам рэперов по 50–100 долларов за продвижение своих товаров. ROI был впечатляющим: каждое размещение приносило от 1000 до 5000 долларов немедленной прибыли, что позволяло активно реинвестировать и быстро масштабироваться.
Запущенный на Shopify, этот дропшиппинг-проект вышел на прибыльность за девять месяцев. К 18 годам Нетц заработал свой первый миллион долларов. Впоследствии он продал ювелирный бизнес за 8 миллионов долларов, получив капитал для диверсификации в более крупные предприятия.
Создание бренда и расширение лидерства
Обеспечив капитал, Нетц использовал свой опыт маркетинга в соцсетях в нескольких проектах. Он занял должность директора по маркетингу в Von Dutch — культовом американском бренде одежды. Затем он присоединился к Gel Blaster, производителю игрушек, специализирующемуся на игрушечных пистолетах с Orbeez, где выступал одновременно как директор по маркетингу и ведущий инвестор.
Под его руководством Gel Blaster достиг значительной узнаваемости, получив признание как «самая быстрорастущая игрушечная компания в Северной Америке» по версии отраслевых изданий. Эти опыты стали ценнейшей подготовкой в области позиционирования бренда, розничных каналов и психологии потребителя — навыков, которые оказались критически важными для следующего, гораздо более амбициозного проекта.
Поворот Pudgy Penguins: распознавание потенциала в кризисе
Рынок NFT начала 2022 года был охвачен спекулятивным пузырём. Цифровые произведения искусства оценивались в миллионы долларов. Знаменитости меняли свои профили на аватары с изображением обезьян. Ежедневно появлялись новые проекты, обещающие стать следующими крупными культурными брендами.
Pudgy Penguins — коллекция из 8888 NFT с изображением мультяшных пингвинов, которая изначально привлекла внимание благодаря очаровательному дизайну и активному сообществу. Однако к январю 2022 года проект столкнулся с серьёзным кризисом. Основатели постоянно обещали больше, чем могли выполнить. Возникли проблемы с управлением финансами. Доверие сообщества быстро снизилось.
6 января 2022 года сообщество проголосовало за удаление оригинальных основателей. В тот же день Нетц публично объявил о намерении приобрести всю коллекцию Pudgy Penguins и интеллектуальную собственность за 750 ETH — примерно 2,5 миллиона долларов по курсу того времени. Время было критическим: сделка состоялась как раз перед началом затяжного медвежьего рынка NFT, который длился почти два года.
Нетц и его команда мобилизовали средства для покупки, затем работали без оплаты в течение двенадцати месяцев, инвестируя дополнительно 500 тысяч долларов для поддержания операций во время спада. Его вера основывалась на одном убеждении: Pudgy Penguins обладает потенциалом стать долговечным брендом стоимостью в миллиарды долларов.
От цифровых коллекционных предметов к физической реальности
Индустриальные наблюдатели ожидали предсказуемого сценария: Нетц реструктурирует проект, стабилизирует настроение сообщества, повысит цены на пол и осуществит прибыльный выход. Вместо этого он выбрал нестандартную стратегию. Под холдинговой компанией Igloo Inc. Pudgy Penguins превратился в уникальный бренд — криптовалютно-ориентированную компанию, работающую через множество каналов дохода в физическом мире.
Нетц создал шесть различных источников дохода: цифровые опыты, физические товары, лицензирование интеллектуальной собственности, создание контента, разработку фильмов и ТВ, интерактивные игры. Мультяшные пингвины вышли за рамки цифровых аватаров, превратившись в персонажей, встроенных в обширную нарративную вселенную.
Стратегия физического продукта казалась изначально противоречивой. Почему участники криптовалюты должны покупать мягкие игрушки? Важное понимание пришло с инсайтом: целевая аудитория — это не криптоэнтузиасты, а родители и опекуны, покупающие в обычных магазинах.
Каждая мягкая игрушка содержит QR-код, ведущий в «Pudgy World» — цифровое пространство, где покупатели могут создать криптокошельки и собирать NFT-носители. Pudgy World — это 3D-игра в браузере, позволяющая настраивать аватаров пингвинов, исследовать виртуальные окружения и интегрировать свои NFT с физическими товарами. Итог: родители думали, что покупают обычную мягкую игрушку, а на самом деле — знакомили детей с Web3.
Коммерческий результат превзошёл ожидания. Товары Pudgy Penguins теперь есть на полках Walmart, Target, Chuck E. Cheese’s, Amazon и Walgreens. Общие продажи превысили 1,5 миллиона единиц, принося более 10 миллионов долларов ежегодного дохода. В то время как конкурирующие NFT-проекты рухнули во время медвежьего рынка, Pudgy Penguins закрепился как бренд криптовалют, способный генерировать доход независимо от спекулятивных торгов.
Запуск токена PENGU и динамика рынка
13 декабря 2024 года Нетц реализовал крупнейший в истории Solana airdrop: 1,5 миллиарда долларов в токенах PENGU, распределённых миллионам кошельков по всей криптоэкосистеме. Выбор платформы Solana обусловлен стратегическими соображениями — низкие транзакционные издержки и высокая пропускная способность максимизировали доступность для розничных участников.
Распределение токенов было продумано так, чтобы быть максимально инклюзивным: 25,9% — существующим участникам сообщества Pudgy Penguins, 24,12% — внешним сообществам и новым участникам, остальные — среди команды (с обязательными периодами блокировки), обеспечение ликвидности и корпоративные резервы.
Запуск вызвал горячие дебаты внутри криптосообществ. Защитники хвалили широкое распределение как демократизацию создания стоимости. Критики указывали, что награды разошлись по миллионам кошельков, а не сосредоточены у долгосрочных сторонников. Нетц объяснил свой подход тем, что его амбиции выходят за рамки запуска токена за 2,3 миллиарда долларов: «Я не пытаюсь запустить токен на 2 миллиарда и остановиться. Я иду за настоящими гигантами. Я иду за Dogecoin».
Токен PENGU проявил характерную волатильность крупных запусков. После дебюта с рыночной капитализацией около 2,3 миллиарда долларов он сначала резко упал, затем нашёл техническую поддержку. К середине 2025 года институциональные инвесторы накапливали активы, а ежедневный объём торгов превышал 2,5 миллиарда долларов, что привело к росту PENGU более чем на 300% в концентрированные периоды, с временным превышением рыночной капитализации 2,5 миллиарда долларов.
Ключевыми факторами этого роста стали: заявление SEC о возможном ETF на базе PENGU/NFT от Canary Capital, привлечение крупных инвесторов — более 200 миллионов PENGU с июля, а также стратегические партнерства с NASCAR, Lufthansa и Suplay Inc., обеспечившие широкое освещение в СМИ.
Появились слухи о возможной покупке Pudgy Penguins на OpenSea, что добавило спекулятивного интереса, однако команда эти слухи опровергла. Оригинальная серия Pudgy Penguins NFT сохраняет хорошие показатели: цены на пол стабилизировались в диапазоне 15–16 ETH, что свидетельствует о значительном восстановлении после минимумов медвежьего рынка и подтверждает основную гипотезу Нетца о долгосрочной ценности.
Однако к февралю 2026 года ситуация на рынке изменилась. PENGU торгуется по 0,01 доллара, а рыночная капитализация — 371,32 миллиона долларов, что отражает присущую криптовалютам волатильность. 24-часовое снижение на 3,95% и 7-дневное снижение на 18,03% показывают цикличность цифровых активов. Эта реальность подчеркивает как возможности, так и риски криптовалютной сферы, с которыми продолжает работать Нетц.
Аннотация: создание инфраструктуры потребительского блокчейна
В январе 2025 года Нетц запустил Abstract —, пожалуй, его самый смелый проект — блокчейн, специально разработанный так, чтобы скрывать свои технологические основы. Пользователи не сталкиваются с необходимостью создавать кошельки, запоминать seed-фразы или считать gas-платы. Транзакции проходят бесшовно, и участники могут даже не подозревать, что взаимодействуют с блокчейн-инфраструктурой.
Философия Нетца относительно Abstract отражает его более широкое видение: сам блокчейн — это наименее интересный компонент. Потребители требуют utility и развлечений, а не технологической сложности. Они примут системы только тогда, когда устранена трение, и появляется реальная ценность. Цель Abstract — предоставлять развлечения через игры, коллекционирование цифровых предметов и взаимодействие с приложениями без необходимости задумываться о технологической архитектуре.
Эта идея привлекла 11 миллионов долларов инвестиций от Founders Fund и ведущих инвесторов. Abstract запустился с более чем 100 уже работающими приложениями и 400 проектами в разработке — и важно, что это не DeFi-протоколы или торговые платформы, а игры, музыкальные платформы, спортивные приложения и модные сервисы, работающие на блокчейне.
Философия стратегии формирования состояния Лука Нетца
Нетц основывается на уникальной теории о взаимоотношениях потребителя и бренда. Традиционные розничные модели следуют транзакционной схеме: бренды продают товары, потребители совершают покупки, отношения заканчиваются на кассе. Технология NFT полностью меняет эту парадигму. Вместо клиентов бренды развивают участников. Вместо покупателей — формируют заинтересованных сторон, которые прямо делят успех бренда.
Этот механизм создаёт беспрецедентное согласование интересов. Когда владельцы Pudgy Penguin продвигают бренд, они фактически выступают как инвесторы, защищающие свои активы. Когда игрушки появляются на полках Walmart, каждый держатель NFT получает пропорциональную долю прибыли. Эта модель — демократизация капитализма: участие без посредничества институтов.
Однако Нетц действует с долгосрочной перспективой. Он не ориентируется на квартальные отчёты, а строит системы, рассчитанные на десятилетия. Полное внедрение Pudgy World — почти завершено после 18 месяцев разработки и сотен тысяч зарегистрированных аккаунтов. Он планирует активное расширение в Азиатско-Тихоокеанском регионе, ожидая, что следующая волна криптовнедрения начнётся именно там.
Мост между несовместимыми мирами
В свои 25 лет Лука Нетц работает на стыке двух, казалось бы, несовместимых сфер: волатильной, спекулятивной экосистемы криптовалют, где богатства исчезают мгновенно, и методичной системы традиционной розницы, где получение места на полке Walmart требует месяцев переговоров и подтверждённой рыночной репутации.
Большинство предпринимателей выбирают одну из сфер. Нетц построил мост, соединяющий обе территории. Каждый товар Pudgy Penguins, продаваемый в обычных магазинах, содержит QR-код, открывающий цифровые опыты. Каждый торгуемый токен PENGU — это право собственности на бренд, существующий одновременно в блокчейне и в физическом мире. Каждый пользователь Abstract, зарегистрировавшийся по электронной почте, — это шаг в будущее децентрализованных финансов.
Состояние и влияние Лука Нетца отражают важнейшее понимание: будущее не требует выбора между цифровым и физическим, между сообществом и коммерцией, между инновациями и доступностью. Он показал, что эти элементы никогда не были противоположными — их просто ждала интеграция. Он не разрушил индустрии, а научил их диалогу.
За короткую историю криптовалют большинство успешных сценариев следуют предсказуемым шаблонам: технологические инновации, венчурные инвестиции, взрывной рост, неизбежный спад. Нетц создал совершенно иной сценарий. Он выявил главную слабость индустрии — её непрозрачность для широкой аудитории — и превратил это в конкурентное преимущество.
Большинство предпринимателей создают компании. Другие — движут движениями. Лука Нетц создал новый тип деятельности, где цифровое владение ощущается так же естественно, как держать мягкую игрушку, где глобальные сообщества объединены общим опытом, а не абстрактными интересами, и где самая передовая технология растворяется в простом пользовательском опыте. Это революция, которая сформировала его удивительное состояние в возрасте, когда большинство только начинают свой путь.