Америка сокращает одну из своих лучших активов, поскольку национальный долг в $38 триллионов выходит из-под контроля

В течение многих лет предупреждали, что национальный долг США со временем перейдет от теоретического бремени к кинетическому кризису. В январе 2026 года это произошло. В недавнем отчете журнала Fortune страна официально перешла Рубикон: впервые в истории Америки федеральное правительство тратит больше на обслуживание процентов по нашему долгу (971 миллиард долларов), чем на национальную оборону.

Рекомендуемое видео

Теперь мы — distressed заемщик. Федеральная резервная система лишена свободы действий: она не может снизить ставки без повторного разгона инфляции, и не может их удерживать, не задушив рост. Мягкая посадка превратилась в математическую стену.

В этой ситуации у США остался только один не-аукционный рычаг: рост. Мы должны быстро увеличить ВВП-числитель, чтобы не дать долговому числителю задавить нас. При низких уровнях рождаемости экономика не может выйти из кризиса за счет прироста населения. Она не может выйти за счет заимствований. Она должна заработать свой выход.

Но есть проблема: экономика США активно сокращает свою самую ценную активную категорию.

Анализ последних данных об образовании подтверждает, что женщины теперь получают более 59% всех бакалаврских и высших степеней. Однако они застряли в рабочей силе, не потому что у них отсутствует амбиция, а потому что наша экономическая структура подавляет их отдачу. Мы обучаем активы на мировом уровне (несмотря на затраты на обучение и время), а затем используем их на входовом уровне с низкой эффективностью.

Это арбитраж 59%. В мире с долгом в 38 триллионов долларов оставлять эту ценность на столе — не просто несправедливо, а создает риск дефолта.

Пересечение долга и обороны

Чтобы понять срочность арбитража 59%, взглянем на отчетность правительства. Пересечение долга и обороны — не просто символическая веха; это сигнал о структурном вытеснении.

Как показывают недавние фискальные отчеты, чистые процентные платежи почти утроились с 2020 года. Проценты теперь составляют около 20% всех федеральных доходов. Это капитал, который нельзя потратить на инфраструктуру, НИОКР или образование. Это мертвые деньги, оплачивающие прошлые решения.

Это создает бюджетный зажим. У правительства фактически нет дискреционных возможностей. В прошлых эпохах США можно было рассчитывать на иммиграцию или промышленный бум для стимулирования роста ВВП, необходимого для обслуживания этого долга. Но в 2026 году эти рычаги недостаточны. Нам нужен масштабный рост производительности и налоговых поступлений — немедленно.

Единственный актив, достаточно крупный, чтобы покрыть ежегодные проценты в 1 трлн долларов — это полная экономическая интеграция женщин. Моделирование экономики оценивает эту возможность в 3,1 трлн долларов добавленного ВВП, примерно в три раза превышающего наши ежегодные выплаты по процентам. Это не социальный список желаний; это единственный пункт на национальном балансовом листе, способный покрыть spread.

Актив: Самая образованная когорта в истории

Если бы это был портфель акций, женщины были бы «ростовыми технологическими» активами. Анализ данных однозначен:

• 58,5% всех бакалаврских степеней получают женщины.

• 62,6% всех магистерских степеней получают женщины.

• 57% всех докторских степеней получают женщины.

Мы значительно инвестировали в этот актив. Через федеральные кредиты, государственные субсидии и семейные сбережения США вложили триллионы в создание самой квалифицированной женской рабочей силы в истории.

Рациональный учет предполагал бы использование этой высококвалифицированной рабочей силы в самых прибыльных секторах для максимизации налоговых поступлений. Вместо этого мы наблюдаем обратное. Данные по занятости показывают продолжающуюся волатильность среди женщин, особенно среди интерсекциональных групп, даже после восстановления после пандемии.

Это волатильность, которую distressed экономика не может себе позволить. Каждый раз, когда женщина с высокой квалификацией выходит из рабочей силы или застревает в ней, казначейство США теряет налогоплательщика с высокой отдачей.

Краткое содержание: трещина в пайплайне и барбелл

Почему актив недооценивается? Потому что рынок устроен против собственной эффективности.

Сейчас США страдает от барбелл-экономики, где рост сосредоточен в капиталоемком ИИ на вершине и низкодоходных услугах внизу. Средний сектор, где сосредоточены большинство профессиональных женщин, истончается.

Но основным механизмом разрушения стоимости является трещина в пайплайне.

Мой собственный анализ выявляет системную неспособность мобильности талантов. Мужчины продвигаются на 21% быстрее женщин, даже при одинаковых оценках эффективности.

Это не проблема стеклянного потолка; это трещина в пайплайне на самом низком уровне. Не продвигая женщин на первый уровень менеджмента, мы запираем их в низкооплачиваемых должностях. Мы берем женщину с магистерской степенью — способную генерировать результаты уровня вице-президента и налоговые поступления — и ограничиваем ее доход на уровне ассистента.

Финансово говоря, корпоративная Америка удерживает талант. Компании платят за способность (степень), но отказываются раскрывать продуктивность (продвижение). Это неэффективность капитала на национальном уровне.

Оценка: потенциал в 3,1 трлн долларов

Так в чем ценность закрытия этой сделки?

Моделирование экономики, представленное Всемирному экономическому форуму, показывает, что если США закроют разрывы в участии, оплате и секторной структуре, это откроет 3,1 трлн долларов ежегодного экономического эффекта.

• 1,9 трлн долларов — просто за счет закрытия разрыва участия.

• 699 миллиардов — за счет исправления секторной структуры, переместив женщин из низкопроизводительных административных ролей в высокопроизводительные STEM и финансовые позиции, для которых у них есть квалификация.

• 512 миллиардов — за счет закрытия разрыва в оплате труда.

Для сравнения: 3,1 трлн долларов достаточно для стабилизации соотношения долга к ВВП без мер жесткой экономии, которые бы парализовали экономику.

Поворот: это не проблема предложения, а проблема оценки

Чтобы реализовать этот арбитраж, рынок должен перестать зацикливаться на том, кто выходит из рабочей силы, и начать исправлять огромную неэффективность, связанную с миллионами женщин, которые остаются в ней.

Как показывает исследование о ценности как активе, самая дорогая ошибка на рынке труда США — это не революция отказа, а неправильное управление активами.

Миллионы женщин каждый день работают, имеют большинство высших степеней, но оцениваются со скидкой из-за системной несправедливости. Это ценовая ошибка, которую казначейство США и долговой кризис уже не могут поддерживать.

1. Трещина в пайплайне — это неэффективность капитала

Часто говорят о верхних уровнях, но математика показывает, что настоящие потери происходят на входе.

Годы компании нанимают женщин почти в равных пропорциях, но отказываются их продвигать. Это не просто несправедливо; это плохой бизнес. Мы берем нашу самую образованную когорту и держим ее в низкопроизводительных ролях. Мы платим за двигатель Ferrari и едем на первой передаче. Не продвигая женщин, мы подавляем их доходную траекторию, что напрямую снижает налоговые поступления, необходимые для обслуживания долга.

2. Несправедливость — налог на рост

Разрыв в оплате труда по половому признаку — это не проблема женщин; это ограничение ВВП. Закрытие этого разрыва даст больше экономического стимулирования, чем традиционные налоговые льготы.

Разрыв в оплате по половому признаку прямо пронизывает экономику США. Подавляя доходы почти половины рабочей силы, мы активно сокращаем налоговую базу. Исследования показывают, что закрытие разрыва в оплате устранит треть дефицита социального обеспечения. Мы фактически субсидируем корпоративную предвзятость за счет национальной платежеспособности.

В мире с долгом в 38 трлн долларов мы не можем позволить себе, чтобы 59% нашей образованной талантливой рабочей силы торговали по заниженной стоимости. Арбитраж 59% требует полного развертывания активов. Недостаточно просто вернуть женщин на работу; нужно также обеспечить, чтобы женщины на работе генерировали максимальную экономическую отдачу. Нам нужны и участие, и оценка. Equity — это не социальная программа. Это единственная оставшаяся стратегия роста.

Человеческий хедж

Сейчас США ставят все на продуктивность ИИ, чтобы спасти нас от долга. Это рискованная ставка с долгим горизонтом.

Женщины — это человеческий хедж. Они — ликвидность, которая сидит в стороне, готовая к немедленному развертыванию.

Пенальти за поляризацию, цена за то, что гендерное равенство рассматривается как культурная война, а не как вопрос балансового листа, стоит стране платежеспособности. Мы спорим о woke-движении, пока кредиторы уже у двери.

В 2026 году предвзятость — это роскошь, которую баланс США уже не может себе позволить. Это не вопрос справедливости. Это вопрос платежеспособности. И математика говорит, что единственный путь к платежеспособности — через арбитраж 59%.

Мнения, выраженные в комментариях Fortune.com, принадлежат только их авторам и не обязательно отражают мнение и убеждения Fortune.

Присоединяйтесь к нам на Саммите по инновациям в рабочем пространстве Fortune 19–20 мая 2026 года в Атланте. Эра инноваций в рабочем пространстве уже началась — и старый сценарий переписывается. На этом эксклюзивном, энергичном мероприятии соберутся самые инновационные лидеры мира, чтобы обсудить, как ИИ, человечество и стратегия снова пересекаются, чтобы переопределить будущее работы. Регистрируйтесь сейчас.