Падение Xiao Yangge: что кризис интернет-знаменитости из низов раскрывает о славе в сети

Когда в последние годы произошли изменения в китайском развлекательном ландшафте, немногие истории отражали парадоксы индустрии так ярко, как история Сяо Янге. Его путь — от малоизвестного создателя контента до обладателя фанбазы более 100 миллионов человек — иллюстрирует как исключительные возможности, так и хрупкость, присущие пути от grassroots к знаменитости. То, что случилось с Сяо Янге, дает важные уроки о природе вирусной славы, институциональной поддержке и цене быстрого взлета в цифровой экономике Китая.

От шоу до скандала: как один момент на концерте символизировал весь путь

В июле 2023 года музыкальный икона Сюэ Чжицян вышел на сцену в Хэфэе на концерте, который собрал более 50 000 зрителей. Среди VIP-гостей сидели Чжан Цинъян и Чжан Кайян — известные миллионам онлайн как Маленький Брат Ян и Большой Брат Ян — вместе с их женами. Когда камеры сосредоточились на этих интернет-личностях, толпа взорвалась. Несмотря на разницу в возрасте в десятки лет, Сюэ Чжицян тепло и с преувеличенной дружелюбностью поприветствовал их.

Этот момент идеально передал явление, которое ускорялось годами: столкновение старой гвардии развлечений и новых цифровых создателей. Традиционные знаменитости теперь активно искали легитимность через связь с интернет-звездами. Однако этот символический обмен оказался недолговечным. В течение нескольких месяцев у Сяо Янге возник кризис доверия, который никакое звездное одобрение не мог исправить. Блестящая вершина того концерта вскоре стала казаться далекой историей.

Семилетняя лихорадка: как Сяо Янге завоевал цифровые платформы

Подъем начался неожиданно в 2016 году, когда забавное видео под названием «взрывающаяся чернила» стало вирусным, выводя неизвестного создателя в поле зрения миллионов. В 2018 году Сяо Янге перешел на Douyin — китайский гигант коротких видео, — и последовали впечатляющие накопления влияния. За пять лет на платформе он собрал более 100 миллионов подписчиков во всех сетях вместе взятых.

Но цифры сами по себе не передают всей трансформации. Сяо Янге стал культурным феноменом. В его прямых эфирах начали появляться звезды кино и музыки — Лю Ян, Ван Фэн, Ван Баоцянь, даже легенда гонконгского кино Луи Ку. Он инвестировал более 100 миллионов юаней в недвижимость в Хэфэе, что свидетельствовало о его богатстве, столь же осязаемом, как и его влияние. Он достиг того, что большинство grassroots создателей никогда не могли — настоящего мейнстримового перехода. Переход от неизвестного к недосягаемому казался завершенным.

Когда ссоры превращаются в катастрофы: конфликт Симба, изменивший всё

Затем наступил 2024 год. Начавшись как спор между Сяо Янге и соперником-стримером Симба по поводу подлинности продукции — ракушек-крабов, лунных пряников, фенов, алкоголя — он перерастал в апокалиптическую войну обвинений. Каждое новое обвинение поднимало старые обиды: контрафакт, ложная реклама, видео с неприятными условиями. Обвинения множились. Появились менее известные конфликты: пропавшая женщина-ведущая, дипфейк-записи. Хаос, который раньше был локализован, стал системным недоверием.

Урон был абсолютным. Регуляторы вмешались, наложив на Сяо Янге и его деятельность штраф свыше 68 миллионов юаней и приказав приостановить деятельность для полной реструктуризации. Более болезненно — его преданная аудитория, так называемая «семья», которая поддерживала его в предыдущих скандалах, начала распадаться. Как выразился один онлайн-комментатор: «Когда я увидел, как плачет Сяо Янге, я тоже заплакал. Я очень надеялся, что он справится».

Инцидент стал классической трагедией трех актов: взлет, избыток, падение. Но даже когда Сяо Янге ушел в тень, система, создавшая его, продолжала работать. Появлялись новые создатели, такие как «Генерал К» и «Сестра дождя из Северо-Востока», — из тех же фабрик цифровой славы. Цикл вирусной знаменитости, кратковременной славы и окончательного падения продолжался без остановки.

Почему создатели grassroots занимают невозможную промежуточную позицию

Эта модель распространяется гораздо шире, чем история Сяо Янге. От раннего доминирования MC Тяньё до нынешнего состава звезд стриминга — платформы коротких видео и прямых эфиров стали основным двигателем социальной мобильности grassroots в Китае. Эти платформы предоставили обычным людям из скромных слоев общества беспрецедентный доступ к огромной аудитории — а значит, и к богатству и статусу, которые ранее были доступны только элитным сетям.

Однако эта мобильность сопряжена с уникальной уязвимостью. Сравните: традиционные знаменитости пользуются поддержкой управленческих компаний, юридических советников, команд по кризисным коммуникациям, институциональным капиталом. Grassroots создатели часто лишены таких опор. Они быстро поднимаются, но очень хрупко, их империи построены на личности и доверии аудитории, а не на институциональных гарантиях. Когда доверие рушится — а онлайн-доверие исчезает быстрее, чем накапливается — у них нет надежных институтов, чтобы их защитить.

Почему важны не только квалификации, а институты

Один из парадоксов, который продемонстрировали grassroots создатели, — это то, что формальное образование мало предсказывает успех в интернете. У Сяо Янге было ограниченное формальное образование. Симба так и не закончил традиционное обучение. Вэй Я получил только аттестат о среднем образовании. Но они накопили состояния и аудитории, которые превосходили по доходам большинство профессионалов с высшим образованием.

Главное — это то, что сложнее измерить: эмоциональная искренность, культурная интуиция, способность выражать опыт и разочарования рабочей аудитории. Их привлекательность заключалась именно в отсутствии отшлифованности — в готовности быть понятным, признавать трудности, делиться неподдельной человечностью. Для зрителей, уставших от искусственных образов традиционных развлечений, grassroots создатели предлагали что-то освежающе неподконтрольное сценариям.

Но парадоксально, что искренность делает создателей более уязвимыми. Нет корпоративного буфера между их личными ошибками и общественным мнением. Та же прозрачность, которая создает преданных фанатов, может также привести к катастрофическому утрате доверия, если они ошибаются.

Ловушка популярности: почему популярность без инфраструктуры становится бременем

Успех Сяо Янге как создателя контента никогда не был случайным. Его способность привлекать внимание, демонстрировать искренность, удерживать аудиторию — это были настоящие таланты. Но одних талантов недостаточно, когда сталкиваешься с системными проблемами. В экосистеме не было того, что ему было жизненно необходимо: профессиональных менеджеров с опытом в сложных PR-ситуациях, юристов, разбирающихся в регуляциях, финансовых консультантов, инфраструктуры команды и, что самое важное, институциональных резервов для преодоления скандалов.

Пример противоположности — Ли Цзяци, «Король помад» в сфере стриминга, успешно прошел через подобные кризисы благодаря тому, что работал внутри корпоративной структуры, обеспечивающей институциональную защиту. Аналогично, ранние проекты Лу Юнхао были защищены накопленными связями и капиталом, полученным в предыдущих бизнесах. Эти люди обладали другим видом привилегий — не образовательными дипломами, а профессиональной инфраструктурой.

У Сяо Янге этого не было. Его организация оставалась по сути соло-проектом, масштабируемым за счет личных усилий, — классическая ошибка успешных людей, которые воспринимают рост как линейное расширение личных ресурсов, а не как качественное преобразование, требующее новых институтов.

Неизбежное преобразование: от предпринимателя к предприятию

Этот разрыв между личным успехом и институциональной устойчивостью ловит множество grassroots создателей. Чтобы выжить — не говоря уже о процветании — им нужно в конечном итоге трансформироваться. Это означает переход от модели фрилансера к полноценной корпоративной структуре. Требуются инвестиции в финансы, юридическую поддержку, налоговую оптимизацию, стратегические партнерства, профессиональный PR и распределенное принятие решений командой.

Самые успешные интернет-знаменитости прошли этот путь, иногда болезненно. Они привлекли менеджеров с MBA, создали официальные консультативные советы, профессионализировали свои операции, построили масштабируемую инфраструктуру. Этот путь не гламурен — он требует отказа от полного контроля, принятия институциональной инерции и признания того, что талант одного человека не может бесконечно заменять институциональную дисциплину.

Неудача Сяо Янге частично связана с тем, что он не смог полностью пройти этот этап. Его организация оставалась слишком зависимой от его личного бренда, его решений, его умения управлять скандалами. Когда система столкнулась с внешним давлением, не было институциональной устойчивости, чтобы поглотить удар.

Историческая парадигма: почему переход класса всегда рискован

История показывает, что трудности, с которыми сталкивались торговцы во времена феодальных династий, предприниматели до промышленной революции, ранние капиталисты из рабочего класса — все проходили через схожие испытания во время перехода между классами. Этот конфликт не нов; ставки просто выше в эпоху цифровых технологий, поскольку временные рамки сжаты.

Создатели интернет-контента grassroots сталкиваются с еще более сложной версией этой проблемы. Им приходится балансировать не только экономический переход, но и культурную легитимацию. Мейнстримное общество, приветствующее их потребление контента, одновременно ставит под сомнение их достоинство для платформы. Они сталкиваются с давлением сверху (регуляторы, корпоративные gatekeepers) и снизу (их изначальные аудитории, которые иногда недовольны их мейнстримизацией).

Формула кажется парадоксальной: чем агрессивнее они «ломают» существующие интересы через свой рост, тем сильнее им нужно «интегрироваться» в мейнстримные институты, чтобы закрепить свои достижения. Но эта интеграция неизбежно размывает ту самую искренность и бунтарство, которые изначально привлекли аудиторию.

Машина не останавливается: цикл падения знаменитости

Что делает историю Сяо Янге структурно важной — это ее место внутри более широкой системы. Его падение — не уникальная трагедия, а предсказуемая фаза повторяющегося цикла. Каждый раз, когда grassroots создатель достигает насыщения славой и затем рушится под давлением, алгоритмы платформы и аппетит аудитории смещаются к следующему претенденту. Трафик перемещается, внимание переключается, цикл продолжается.

Это не злонамеренно; это — основные механизмы экономики внимания. У аудитории есть ограниченная способность сосредотачиваться. Когда текущие знаменитости становятся запятнанными или устаревшими, система эффективно перенаправляет внимание к новым создателям с чистой репутацией и свежими личностями. Падение Сяо Янге создало возможность для подъема Генерала К и «Сестры дождя из Северо-Востока». Инфраструктура не сломалась — она просто перераспределила ресурсы.

Что показывает падение Сяо Янге о будущем

Эволюция цифровой знаменитости в Китае говорит нам о чем-то важном относительно социальной мобильности в XXI веке. Платформы вроде Douyin действительно демократизировали доступ к аудитории и, через них, к богатству и статусу. Человек из скромных слоев теперь может достичь 100 миллионов человек — что ранее было только мечтой. Путь от grassroots к знаменитости — реальность.

Однако эта мобильность сопряжена с структурной хрупкостью. Выживают только те создатели, которые способны быстро адаптироваться и профессионально развиваться. Те, кто остается исключительно личностью или воспринимает внезапное богатство как билет к безграничному поведению, рано или поздно столкнутся с расплатой. Самые успешные будущие создатели — это не те с самыми искренними личностями или крупнейшей начальной аудиторией, а те, кто умеет строить масштабируемые, профессиональные организации, сохраняя при этом достаточную искренность для сохранения своей основной привлекательности.

Что касается конкретно Сяо Янге, его история остается незавершенной. Смогут ли он восстановиться после реструктуризации — вопрос открытый. Но то, что его взлет и падение однозначно доказали, — в современной экономике внимания личность может строить империи, а институты — поддерживать их. Grassroots все еще могут дать отпор и победить, но для этого нужно научиться играть по другим правилам.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить