В начале 2026 года на японском розничном рынке появились негативные новости. По данным Golden Ten, беспошлинные продажи крупных универмагов по всей стране в Японии в январе коллективно снизились, что отражает сложную ситуацию с рынкам входящего туризма страны. Продажи беспошлинных услуг Takashimaya снизились на 19% по сравнению с предыдущим месяцем, а Daimaru и Matsuzakaya от J Front Retailing — примерно на 17%. В то же время общий темп роста продаж составил всего 0,7%, и рост был слабым. За этим отчётом скрывается озабоченность японской безпошлинной розничной торговли готовностью туристов тратить средства.
За давлением на беспошлинные продажи: реструктуризация туристического рынка
Снижение продаж беспошлинного тарифа в Японии — не единичное явление. В настоящее время Япония переживает период глубокой адаптации туристического рынка, и хотя число прибывающих туристов стабильно растет, произошли новые изменения в уровне потребления и структуре потребления на душу населения. Беспошлинные продажи в универмагах сокращаются, что отражает тенденцию смещения потребления туристами от традиционных покупок к диверсифицированному потреблению, таким как опыт, кейтеринг и размещение. Местные небольшие города и неторговые достопримечательности постепенно становятся новыми вариантами для приезжающих туристов.
План видения Японии на 2030 год: от расширения масштабов до качества доходов
В ответ на текущую ситуацию правительство Японии поставило амбициозные цели по развитию туризма на 2030 год. Что касается числа туристов, Япония планирует привлечь 60 миллионов прибывающих туристов, что является значительным увеличением по сравнению с нынешним этапом. Что ещё важнее, измерение роста доходов: стремиться достичь общего туристического дохода в 15 триллионов иен, одновременно увеличивая расходы иностранных туристов на душу населения на 9% до 250 000 йен. За этим набором данных отражается трансформация от простого поиска потока клиентов к повышению их ценности.
Сбалансированное развитие и чрезмерное предотвращение и контроль туризма: управление туризмом в новую эпоху
Фокус усилий правительства и туризма сместился с «привлекать ли туристов» на «как научно отводить трафик». С одной стороны, чиновник более чем удвоил общее количество гостей в местных районах до 130 миллионов, обеспечив сбалансированное региональное распределение доходов от туризма и снизив давление популярных городов. С другой стороны, Япония серьёзно относится к феномену «сверхтуризма» и защищает качество жизни и культурное наследие жителей через контроль потоков, отвлечение и улучшение качества.
По колебаниям данных по продажам беспошлинного рынка в Японии видно, что этот зрелый туристический рынок претерпевает глубокие изменения. Правительствам и предприятиям необходимо найти новый баланс между масштабом и качеством туризма и сделать входящий туризм двигателем устойчивого развития.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Японские беспошлинные продажи в январе столкнулись с охлаждением, торговые предприятия сталкиваются с испытанием восстановления туризма
В начале 2026 года на японском розничном рынке появились негативные новости. По данным Golden Ten, беспошлинные продажи крупных универмагов по всей стране в Японии в январе коллективно снизились, что отражает сложную ситуацию с рынкам входящего туризма страны. Продажи беспошлинных услуг Takashimaya снизились на 19% по сравнению с предыдущим месяцем, а Daimaru и Matsuzakaya от J Front Retailing — примерно на 17%. В то же время общий темп роста продаж составил всего 0,7%, и рост был слабым. За этим отчётом скрывается озабоченность японской безпошлинной розничной торговли готовностью туристов тратить средства.
За давлением на беспошлинные продажи: реструктуризация туристического рынка
Снижение продаж беспошлинного тарифа в Японии — не единичное явление. В настоящее время Япония переживает период глубокой адаптации туристического рынка, и хотя число прибывающих туристов стабильно растет, произошли новые изменения в уровне потребления и структуре потребления на душу населения. Беспошлинные продажи в универмагах сокращаются, что отражает тенденцию смещения потребления туристами от традиционных покупок к диверсифицированному потреблению, таким как опыт, кейтеринг и размещение. Местные небольшие города и неторговые достопримечательности постепенно становятся новыми вариантами для приезжающих туристов.
План видения Японии на 2030 год: от расширения масштабов до качества доходов
В ответ на текущую ситуацию правительство Японии поставило амбициозные цели по развитию туризма на 2030 год. Что касается числа туристов, Япония планирует привлечь 60 миллионов прибывающих туристов, что является значительным увеличением по сравнению с нынешним этапом. Что ещё важнее, измерение роста доходов: стремиться достичь общего туристического дохода в 15 триллионов иен, одновременно увеличивая расходы иностранных туристов на душу населения на 9% до 250 000 йен. За этим набором данных отражается трансформация от простого поиска потока клиентов к повышению их ценности.
Сбалансированное развитие и чрезмерное предотвращение и контроль туризма: управление туризмом в новую эпоху
Фокус усилий правительства и туризма сместился с «привлекать ли туристов» на «как научно отводить трафик». С одной стороны, чиновник более чем удвоил общее количество гостей в местных районах до 130 миллионов, обеспечив сбалансированное региональное распределение доходов от туризма и снизив давление популярных городов. С другой стороны, Япония серьёзно относится к феномену «сверхтуризма» и защищает качество жизни и культурное наследие жителей через контроль потоков, отвлечение и улучшение качества.
По колебаниям данных по продажам беспошлинного рынка в Японии видно, что этот зрелый туристический рынок претерпевает глубокие изменения. Правительствам и предприятиям необходимо найти новый баланс между масштабом и качеством туризма и сделать входящий туризм двигателем устойчивого развития.