Видение Эльрой Чео: Почему сообщества Web3 в Азии строятся по-другому

Элрой Чео выбрал необычный путь в пространстве Web3. В отличие от многих основателей, которые пришли в криптовалюту в погоне за быстрыми прибылями, Чео привнес богатый опыт из казалось бы несвязанных областей — опыта, который кардинально сформировал его подход к развитию сообществ в цифровую эпоху. Сегодня, будучи соучредителем ARC — влиятельного коллектива Web3, — он прокладывает новый путь организации, сотрудничества и создания ценности азиатских сообществ в децентрализованной сети. Его миссия ясна: переосмыслить, чем могут стать цифровые сообщества, если их проектировать с учетом намерений, культурной осведомленности и долгосрочного видения.

От градостроителя к криптоархитектору: нестандартный путь Элроя Чео

Корни философии Элроя Чео уходят глубоко — не в блокчейн-технологии, а в осязаемую, физическую инфраструктуру. Перед входом в крипту он много лет работал в сфере товарных рынков и недвижимости, руководя крупными инфраструктурными проектами. Самым значительным из них было развитие огромного мегаполиса в Китае. Что начиналось как пустая земля — поля и разбросанные фермеры — превратилось в оживленный мегаполис с процветающим ВВП. «Этот опыт остался со мной», — вспоминает Чео. «Видеть, как можно объединить людей для создания чего-то значимого из ничего — вот что запомнилось».

В 2016 году семейная связь открыла ему дверь в блокчейн. Дядя, 73-летний разработчик программного обеспечения, познакомил Чео с криптовалютой, и вместе они занялись амбициозным проектом: платформой для авторских прав на музыку на базе блокчейна, предназначенной для разрешения споров о собственности. Фрагментированные базы данных музыкальной индустрии давно создавали почву для конфликтов и неопределенности. Блокчейн предложил более чистое решение — прозрачный, объединенный реестр для отслеживания прав собственности. Удивительно, но этот проект до сих пор работает и никогда не полагался на спекуляции токенами для выживания. «Эта основа как строителя сформировала мое восприятие криптовалюты», — объясняет Чео. «Речь не о инвестициях или спекуляциях. Это о создании ценности».

Этот строительный подход напрямую привел к созданию ARC. Вдохновленный теорией сетевого государства Баладжи Сриинивасана, хотя и без его более радикальных амбиций в области управления, Чео решил создать цифровое учреждение. Вместо очередного спекулятивного инвестиционного инструмента или шоу в соцсетях он задумал платформу, основанную на искреннем согласии и коллективных действиях — меритократическую сеть, где важнее общие цели, чем хайповые циклы.

Что такое настоящее сообщество: за пределами чисел и ценовых минимумов

В шуме дискурса Web3 термин «сообщество» стал чрезмерно употребляемым, утратившим смысл из-за проектов, которые путают размер аудитории с подлинной связью. Элрой Чео не щадит критики: «Сообщество — это не только цифры или минимальные цены; это отношения. Без связей между участниками вы строите аудиторию, а не сообщество».

Создавая ARC, Чео выделил четыре конкретных ценности, которые действительно важны для участников. Первая — доступ к профессиональным сетям — не к обычным соцсетям, а к тщательно подобранным знакомствам с серьезными строителями и институциональными инвесторами. Вторая — экономические возможности: распределение токенов, инвестиционные шансы и реальное создание богатства. Третья — образ жизни и впечатления: эксклюзивные встречи, крупные партнерства и незабываемые моменты с известными личностями. Четвертая — личностный рост — через трудоустройство, наставничество или развитие навыков.

В основе всего этого лежит то, что Чео называет «давать ценность, чтобы получать ценность», — концепция, взятая из древнекитайской идеи гуанси. Эта философия отвергает транзакционный характер типичных онлайн-сообществ. Участники не просто собираются за информацией или чтобы «спросить о преимуществах». Они поддерживают друг друга, сотрудничают в сделках и вместе поднимают всю сеть. «Речь идет о создании среды, где взаимная поддержка — это норма», — отмечает Чео.

ARC реализует эту философию через ограничение числа участников — 888 человек — и систему вкладов, поощряющую активное участие. Лучшие участники получают приоритетный доступ к сделкам, эксклюзивные мероприятия и уникальные впечатления — так ценность течет к тем, кто активно укрепляет сообщество, а не к пассивным наблюдателям.

Скрытая сила Азии в Web3: ликвидность, культура и неиспользованный потенциал

При оценке глобального ландшафта Web3 возникает заметная асимметрия между восприятием и реальностью. Западные криптосообщества доминируют в дискуссиях в Twitter и других публичных платформах, их голоса громки и постоянны. Но за сценой азиатские рынки обладают силой, которая часто остается незамеченной.

«Одно из больших отличий — насколько активны западные сообщества», — отмечает Чео. «Они доминируют в крипто-твиттере, тогда как азиатские участники более сдержанны. Культурно, платформы вроде Twitter здесь не так широко распространены — например, китайские пользователи более активны в приватных группах WeChat или Telegram».

Это создает значительный информационный разрыв. То, что остается невидимым для западных наблюдателей, — это огромные объемы ликвидности, протекающей через азиатские экосистемы Web3. «Маленькое китайское сообщество может за один день привести к $1 миллиарду TVL в DeFi-протоколе», — говорит Чео. «Это редкость для Запада». Эти капиталы тихо перетекают между приватными группами, занимая значительные позиции без публичных спектаклей, характерных для западных рынков.

Амбиции Элроя Чео для ARC включают усиление этой силы и расширение влияния Азии в другом измерении — в умах. «Азия — это Web3-локомотив, и пришло время захватить умы, а не только ликвидность. Мы ценим азиатскую силу, но также поощряем участников к более публичному участию и смене нарратива». Создавая больше публичных инициатив, не жертвуя культурными предпочтениями к приватности, ARC соединяет восточный и западный миры Web3.

NFT как цифровая идентичность: эволюция за пределами коллекционных предметов

По мере развития Web3 NFT претерпевают фундаментальные изменения — и это вызывает у Элроя Чео глубокий энтузиазм. Разговор смещается с спекулятивных коллекционных предметов к подлинной цифровой идентичности и практическому применению в реальном мире.

«Меня больше всего вдохновляет переход к псевдонимности», — говорит Чео. «Люди переходят от тщательно отобранных профилей на Facebook или LinkedIn к аватарам. Это дает возможность — дети могут скрываться за изображением профиля, но их навыки и знания при этом ярко проявляются».

В ARC NFT служат двойной цели: они выступают как статусные символы и показатели достижений. Представьте, что вы заходите в элитный отель или на закрытое мероприятие — ваш NFT служит мгновенным удостоверением, признанным другими и сигнализирующим о вашем членстве в проверенной сообществе. Но возможности не ограничиваются этим. NFT могут представлять экспертизу, сертификаты и достижения, подобно бейджам на Stack Overflow или профессиональным удостоверениям. «Помимо коллекционных предметов, NFT могут отображать экспертизу или достижения», — объясняет Чео. «Это о создании цифровых идентичностей с реальным воздействием».

Эта эволюция открывает новые горизонты для того, как сообщества подтверждают доверие, сигнализируют о статусе и создают возможности.

Масштабирование исключительности: как 888 участников стали глобальным брендом

Парадоксальная задача для ARC — как масштабировать модель, основанную на исключительности и дефиците? Если ценность — в эксклюзивности, разве не приведет рост к ее размыванию?

Ответ Элроя Чео — в понимании того, что исключительность исходит из нескольких источников: реальной брендовой ценности, строгого управления сообществом и постоянной доставки ценности. «Исключительность работает, когда она связана с брендом и правильным управлением», — объясняет он. «Мы сохранили ARC небольшим — 888 участников — потому что это позволяет сосредоточиться на качестве, а не на количестве. Но масштабировать можно при правильных подходах».

Он приводит в пример платформу Reddit: элитные менеджеры сообществ управляют миллионами пользователей, внедряя четкие правила и сложные инструменты модерации. Разница — в престижности бренда. Когда ARC сотрудничал с Edition Hotel перед его открытием в Сингапуре, директор отеля предоставил им эксклюзивные тарифы и особое обслуживание именно из-за узнаваемости бренда. «Когда я спросил их директора, почему они оказали нам особое отношение», — рассказывает Чео, — «он ответил: “Вы — ARC”». Это и есть сила брендовой репутации. Это о дефиците, репутации и постоянной доставке ценности».

Система вкладов участников усиливает этот эффект: привлекая новых участников, активные получают расширенный доступ к возможностям. Это создает самоподдерживающийся цикл, где вовлеченность вознаграждается, а ценность действительно течет тем, кто укрепляет сообщество.

Мифы, мешающие принятию NFT

Несмотря на растущий интерес к NFT в Азии, сохраняются фундаментальные недоразумения относительно их потенциала, особенно среди известных брендов и правообладателей. Многие азиатские компании по-прежнему рассматривают NFT как разовые источники дохода — быстрый способ монетизации, а не инструмент для построения сообщества.

«Одна из распространенных ошибок — рассматривать NFT только как источник дохода», — предостерегает Чео. «Многие азиатские IP и бренды по-прежнему воспринимают NFT как транзакцию, а не как инструмент для формирования сообщества». Такое краткосрочное мышление оставляет значительный потенциал нереализованным.

Представим альтернативную модель: местная чайная с боба-чаем выпускает NFT не для получения разовой прибыли, а чтобы превратить случайных клиентов в участников преданного сообщества. Вместо традиционных маркетинговых воронок, нацеленных на извлечение максимальной ценности из каждого взаимодействия, NFT создает нелинейный опыт, при котором участники остаются вовлеченными, чувствуют свою причастность к успеху бренда и активно его продвигают. «Вместо классической маркетинговой воронки NFT создает нелинейный опыт, где участники остаются вовлеченными и помогают продвигать бренд органически. Это о создании сторонников, а не просто клиентов», — объясняет Чео.

Этот сдвиг парадигмы — от транзакции к адвокации — может открыть гораздо большие возможности для брендов, готовых думать о сообществе в долгосрочной перспективе.

Преимущество разработчиков в Азии и путь вперед

Когда Элрой Чео оценивает ландшафт Web3 в Азиатско-Тихоокеанском регионе, он видит особые причины для оптимизма. «Таланты. Азия полна талантливых разработчиков — вьетнамских, сингапурских, китайских. Проблема — в интернационализации их проектов из-за языковых барьеров. Но по мере улучшения инфраструктуры я верю, что Азия закрепит за собой лидерство в этой сфере».

Человеческий капитал — бесспорен. Что нужно экосистеме Web3 в Азии — это лучшее соединение с глобальными рынками и снижение барьеров для международного расширения. Эти задачи решаемы.

Помимо талантов разработчиков, Чео выделяет еще одну перспективу: искусственный интеллект. «AI — это еще одна захватывающая граница», — отмечает он. Он наблюдает, как Юго-Восточная Азия особенно активно лидирует в инновациях DeFi и NFT, благодаря сочетанию технического таланта, предпринимательской энергии и культурной адаптации. По мере развития инфраструктуры и расширения доступа талантов к глобальной аудитории эти преимущества только возрастут.

Строительство в условиях спада: послание основателям

ARC был запущен в январе 2022 года — не в момент эйфории, а в разгар медвежьего рынка, когда отрасль испытывала проверку на прочность. Для Элроя Чео это не стало минусом; это стало фильтром.

«Стройте с страстью», — советует он основателям, идущим сейчас по пути неопределенности. «Истории в крипто меняются быстро, и без страсти легко сдаться. Многие основатели выгорают, потому что теряют из виду свою цель». Это не просто мотивационная речь — это принцип, основанный на наблюдении за множеством проектов, терпящих неудачу, когда менялись ценовые циклы и падала вера.

«Мой совет: оставайтесь голодными, оставайтесь любопытными и относитесь к своим проектам как к социальным экспериментам. Быстрая реализация с ясными целями — ключ», — продолжает Чео. Важна разница: быстрая реализация ради бессмысленных метрик ничего не дает; быстрая реализация, соответствующая подлинному видению, создает долгосрочную ценность.

Будущее Web3: начинать с сообщества, а не токена

Когда Элрой Чео выступает на конференциях Web3, его послание сводится к одному важному выводу: самые устойчивые проекты Web3 строятся сначала вокруг сообщества, а не токена. Это кардинально меняет подход к росту.

«Я хотел бы рассказать о том, что знаю лучше всего — о использовании NFT для построения сообществ», — делится он. «NFT — отличный инструмент для создания бренда, культуры и сильного сообщества. А затем, со временем, функтгельный токен может помочь координировать участников к общей цели. Важно начинать с подхода, ориентированного на сообщество, — я называю это Web3 социальным продуктом».

Эта концепция делает Web3 по сути социальной — основанной на отношениях, доверии и общем идентичности, а не только на финансовых мотивациях. ARC воплощает эту философию: цифровое учреждение, построенное на высоко согласованных участниках, объединенных общими ценностями. Техническая инфраструктура (NFT, токены, блокчейн) служит человеческой цели, а не наоборот.

«Понятие цифровых сообществ стало действительно популярным после COVID — благодаря таким инструментам, как Zoom и Google Meet, объединяющим людей онлайн», — отмечает Чео. Пандемия ускорила сдвиг, который уже происходил — возможность полностью онлайн-сообществ с реальным экономическим и социальным воздействием. Web3 просто предлагает более совершенные инструменты для управления членством, подтверждения личности и распределения ценности в этих цифровых сетях.

Для Элроя Чео путь вперед ясен. Будущее Web3 в Азии — это не копирование западных моделей, а создание чего-то ярко восточного, основанного на культурных концепциях, таких как гуанси, формируемого крупными потоками капитала региона и движимого мировым уровнем технических талантов. Сообщества — на первом месте. Все остальное — следствие.