Новий етап прийняття біткойна, що випливає з зауважень Сейлера: переосмислений стратегічний візіон

Майкл Сейлер (засновник і голова Strategy) у подкасті «What Bitcoin Did» підкреслив важливий момент: справжня цінність біткойна полягає не у короткострокових цінах, а у системному та інфраструктурному впровадженні. Кілька значущих досягнень, які проявилися у 2025 році, підтверджують його слова.

Вказівки щодо впровадження біткойна: системна революція, що починається з 200 компаній

Найбільше досягнення, яке відзначає Сейлер, — це зростання кількості компаній, що мають біткойн на балансі, з 30–60 у 2024 році до приблизно 200 наприкінці 2025 року. Ці цифри відображають не просто спекулятивні покупки, а стратегічний підхід до управління активами.

Відновлення страхового покриття, впровадження справедливої вартості для обліку прибутків, офіційне визнання біткойна як основного цифрового товару урядом — все це свідчить про те, що за кілька років ситуація змінилася з перешкоди у вигляді скасування страхових полісів у 2020 році. Сам Сейлер зазначає, що тоді йому потрібно було 40 мільйонів доларів страхового покриття, але завдяки активним рекомендаціям уряду у 2025 році питання податку на нереалізований капітал було вирішено.

Основні американські банки почали надавати кредити під заставу IBIT (Fidelity Bitcoin Mini Trust ETF), близько чверті банків оголосили про плани кредитування під заставу BTC. На Чиказькій товарній біржі (CME) просувається комерціалізація ринку біткойн-деривативів. Впроваджено механізм безподаткової обміну між біткойном на суму 1 мільйон доларів та IBIT — ці кроки свідчать про активний розвиток фінансової інфраструктури.

Відмова від короткострокових прогнозів: переоцінка біткойна з перспективи 4 років

Важливий аспект, на який звертає увагу Сейлер, — це безглуздість фокусування на короткострокових коливаннях цін, таких як 100 днів, 10 тижнів або 10 місяців. Перефразовуючи, можна сказати, що оцінка ефективності біткойна за 4-річною ковзною середньою демонструє «досить оптимістичну тенденцію».

У своїх висловлюваннях він посилається на історію ідеологічних рухів за останні 10 000 років, де справжній успіх зазвичай вимагає десятирічної послідовної відданості. Це можна інтерпретувати як погляд на біткойн не просто як фінансовий інструмент, а як засіб трансформації цивілізаційного рівня. У той час як ринок реагує на короткострокові падіння цін, Сейлер підкреслює поступовий прогрес у системному впровадженні та закликає зосереджуватися не на прогнозах цін через 90 або 180 днів, а на напрямку розвитку мережі.

Сутність біткойна у порівнянні з електроенергією

Особливий акцент Сейлер робить на тому, що критика компаній, які володіють біткойном, є хибною. Він перефразовує: «Компанії, що мають біткойн, — це щось на кшталт фабрик, що володіють електричною інфраструктурою», підкреслюючи, що біткойн — це не просто спекулятивний товар, а інструмент підвищення продуктивності.

На прикладі компаній, що зазнають збитків, але мають у балансі біткойн на 100 мільйонів доларів і отримують капітальні прибутки у 30 мільйонів доларів, він ставить питання: що саме критикувати у цих компаніях? Це перетворює біткойн у універсальний капітал цифрової епохи — інструмент підвищення продуктивності.

У світі існує близько 400 мільйонів компаній. За словами Сейлера, питання, чому лише близько 200 з них впроваджують біткойн, якщо ринок ще не досяг насичення, — це запит на переформулювання базових припущень. Ринок не перебуває у стані насичення, а навпаки — знаходиться на початковій стадії розвитку.

Переформулювання концепції цифрового кредиту: справжнє бачення Strategy

Зневага Сейлера до банківського сектору — це стратегічне переформулювання. Бізнес Strategy базується на концепції, що він може безмежно розширюватися. Ідея цифрового кредиту (Digital Credit) полягає у використанні доларових резервів для підвищення кредитоспроможності компаній і виходу на великий кредитний ринок.

Якщо отримати лише 10% від ринку казначейських облігацій США, це означає потенціал у 10 трильйонів доларів. Це переформулювання потенціалу ринку цифрового кредиту. Багато компаній вже випускають старший кредит і корпоративний кредит, а ринок, що базується на біткойні як заставі, деривативах і навіть страховій діяльності, поступово формується.

За словами Сейлера, його справжнє бачення зводиться до простого твердження: «Біткойн — це цифровий капітал, Strategy — цифровий кредит». Перефразовуючи, можна сказати, що причина створення доларового резерву — це стратегія, яка відповідає сутності ринку: інвестори шукають «найнадійніші активи» у порівнянні з волатильністю біткойна або акцій.

Завдяки цим переформулюванням і висновкам стає очевидним, що біткойн поступово перетворюється з активу для спекуляцій у базовий капітал, що підтримує всю фінансову систему. Процес системного впровадження у 2025 році символізує цей переломний момент.