Як Ledger змінює крипто-стейкінг для інституційного управління

Участь інституцій у мережах блокчейн давно стикається з фундаментальним протиріччям: підприємства прагнуть отримати дохід, але відмовляються від контролю. По мірі розвитку мереж Proof-of-Stake провідні організації спостерігають за тим, як Ethereum, Solana, Polkadot і Tezos здобувають все більші частки заблокованої криптовалюти. Однак більшість з них поки що не роблять кроку вперед. Чому? Тому що традиційне стейкінг вимагало переміщення активів до зовнішніх валідаторів, створюючи ризики зберігання, які жоден відповідальний за дотримання нормативів не схвалить. Цей конфлікт, можливо, нарешті починає розв’язуватися.

Ledger, світовий лідер у галузі апаратних засобів безпеки активів, уклав партнерство з Chorus One — провідним оператором інфраструктури у понад 40 мережах Proof-of-Stake, щоб подолати цю прірву. Співпраця інтегрує можливості стейкінгу безпосередньо у Ledger Enterprise, дозволяючи інституціям отримувати дохід без передачі контролю над цифровими активами. Це проста ідея з глибокими наслідками для того, як підприємства підходять до впровадження криптовалют.

Ledger і Chorus One об’єднують зусилля: переосмислення інфраструктури корпоративного стейкінгу

У центрі партнерства — поєднання двох взаємодоповнюючих сильних сторін. Ledger Enterprise забезпечує рівень зберігання — приватні ключі залишаються зачиненими у апаратних гаманцях, недоступних стороннім. Chorus One надає базу валідаторів, підтримуючи високу продуктивність у кількох мережах PoS, таких як Cosmos, Avalanche і Near.

Механіка проста: інституції делегують активи безпосередньо з захищених апаратних гаманців Ledger до валідаторів Chorus One. Ніяких передач активів. Ніякого передачі контролю. Винагороди за стейкінг накопичуються, валідатори працюють безперервно, і все відбувається у тій самій системі управління, де підприємства вже керують казначейськими операціями та приймають рішення щодо активів.

Для підприємств, звиклих до ізольованих ІТ-систем і ролей, що вимагають затвердження, це — революція. Ledger Enterprise вводить багатоступеневі вимоги до авторизації для дій із стейкінгу, що дозволяє фінансовим директором, казначеям і службам дотримання нормативів контролювати кожен крок перед виконанням транзакції. Кожне рішення щодо стейкінгу створює незмінний аудиторський слід. Менеджери з ризиків можуть точно відслідковувати, хто, коли і чому затвердив ту чи іншу операцію.

Чому управління стає ключовим фактором у впровадженні криптовалют у інституційний сектор

Ось що більшість криптокомпаній пропускає: дохід — це другорядне, головне — контроль. Коли фінансовий директор розглядає можливість участі своєї компанії у крипто-стейкінгу, він не запитує переважно «який APY?», а ставить питання «чи зможу я зберегти управління цим процесом? Чи приймуть наші аудитори? Чи можемо ми довести відповідність?»

Налаштування Ledger і Chorus One безпосередньо відповідає цим занепокоєнням. Робочі процеси управління, закладені у Ledger Enterprise, дозволяють підприємствам точно визначити, які ролі можуть ініціювати стейкінг, хто має затверджувати, а хто — лише спостерігати. Деякі компанії можуть вимагати п’ять підписів перед делегуванням 100 мільйонів доларів валідаторам. Інші — спростити затвердження для менших сум. Платформа враховує обидва сценарії.

Не менш важливий і звіт про відповідність нормативам. Підприємства, що працюють у регульованих юрисдикціях, піддаються ретельній перевірці аудиторами, регуляторами та внутрішніми комітетами з ризиків. Кожна взаємодія з мережами блокчейн має бути задокументована, з часовими позначками і зрозумілою пояснювальною інформацією. Інтеграція забезпечує це через детальні історії транзакцій, що підтримують як казначейський контроль, так і регуляторні запити. Коли регулятор запитує «чому ви зробили стейкінг у Solana 15 березня?», команда з дотримання нормативів має беззаперечну документацію.

Себастьєн Бадаль, виконавчий віце-президент Ledger Enterprise, зазначив, що впровадження криптовалют у підприємства прискорюється, коли безпека і самостійне зберігання залишаються незмінними пріоритетами. Це партнерство відображає цю реальність — тепер інституції можуть брати участь у генерації доходу, не йдучи на компроміс у жодному з аспектів.

Відкриття PoS-стейкінгу для корпоративних гравців: стратегія розширення ринку Ledger

Chorus One вже керує інфраструктурою валідаторів у провідних мережах. Їхній досвід охоплює Solana, Ethereum, Polkadot, Tezos і десятки інших. Але досвід сам по собі не гарантує інституційну adoption. Підприємства потребують апаратного захисту, політичних процедур і рамок управління. Вони потребують партнерів, таких як Ledger.

Ця інтеграція значно розширює коло інституцій, здатних легально входити у PoS-стейкінг. Регульовані менеджери активів, корпоративні казначейства, страхові компанії і пенсійні фонди — ті, що раніше залишалися осторонь — тепер мають чіткий шлях для входу. Співпраця позиціонує Ledger Enterprise як комплексну платформу управління цифровими активами, а не лише рішення для зберігання. Підприємства отримують єдине середовище, де вони зберігають активи, керують управлінням і отримують дохід у кількох мережах блокчейн.

Цей час співпадає з зростаючим інституційним попитом. Зі зрілістю крипторинків і ясністю регуляторних рамок підприємства, що спостерігали за з боку, починають ставити питання: «Як ми можемо брати участь відповідально?» Це партнерство дає відповідь. Поєднуючи безпеку Ledger із операційною досконалістю Chorus One, воно усуває критичний бар’єр, який довго тримав інституції осторонь від найбільш прибуткової частини інфраструктури блокчейну.

Дамьєн Скэнлон, головний директор з продукту Chorus One, підкреслив, що для інституційного стейкінгу потрібні рішення, що відповідають високим стандартам безпеки і відповідності. Це саме те, що пропонує партнерство — валідатори високої продуктивності, підтримувані безкомпромісним самостійним зберіганням і управлінням, яких дійсно потребують інституції.