Як Лука Нетц створив екосистему Web3 для споживачів, яка пережила криптову зиму

Коли більшість NFT-проектів збанкрутували під час ведмежого ринку 2022–2024 років, Лука Нетц зробив нестандартний крок: він повністю припинив фокусуватися на криптовалюті. Ця стратегія — контрінтуїтивна для криптоспільноти — стала основою того, що згодом перетворилося на один із найвпливовіших споживчих брендів, що поєднує Web3 і традиційний роздріб. Сьогодні екосистема Pudgy Penguins є кейсом, як блокчейн може служити споживачам, а не спекуляціям.

Історія починається не з блокчейну, а з шестнадцятирічного хлопця, який у 2015 році пакував коробки на складі Ring.

Від інсайтів зі складу до стратегічного передбачення

Перш ніж Лука Нетц став відомим у криптокругах, він провів роки у перших рядах стартапів на ранніх етапах. Працюючи в Ring під час його стрімкого зростання, він бачив на власні очі, як компанії масштабуються від мільйонних залучень до багатомільярдних поглинань. Це не було навчання у класі — це був реальний досвід механізмів капіталу, командної динаміки та стратегій виживання.

Цей досвід на складі навчив його одному важливому уроку: різниця між успішною компанією і провальною часто полягає у тому, щоб вирішити правильну проблему у потрібному масштабі, а не у тому, щоб інноваційно діяти ізольовано.

Його ранні проєкти відображали це розуміння. Після того, як він кинув школу, Лука Нетц помітив просту арбітражну можливість у хіп-хоп культурі: фанати не могли відрізнити люксові ювелірні вироби від преміальних реплік. Він закуповував золоті ланцюги та кубічний цирконій, а потім використовував мікроінфлюенсерський маркетинг — платив 50–100 доларів фан-сторінкам реперів, що приносило від 1000 до 5000 доларів прибутку з кожної кампанії.

До 18 років він створив бізнес із дропшипінгу на мільйон доларів. До 20 років продав ювелірний бізнес за 8 мільйонів доларів. Виведений урок був не про ювелірні вироби — а про психологію споживачів, механізми вірусного зростання і як створювати попит через участь спільноти.

Коли цифрові активи зустріли роздрібну стратегію

У січні 2022 року сфера NFT опинилася у кризі. Pudgy Penguins, колекція з 8888 мультяшних NFT із відданою спільнотою, втратила довіру своїх власників. Оригінальні засновники обіцяли багато, але не виконали. 6 січня спільнота проголосувала за усунення керівної команди.

Лука Нетц втрутився з сміливою пропозицією: 750 ETH (приблизно 2,5 мільйона доларів) для придбання всього IP і спільноти. Це здавалося безрозсудним — адже ця покупка сталася за тиждень до початку двохрічного ведмежого ринку NFT.

Але Нетц зрозумів щось, що інші пропустили. Поки широка криптоспільнота зосереджувалася на ціні підлоги і обсягах торгів, він поставив інше питання: що, якби ми побудували це як споживчий бренд, а не спекулятивний актив?

Цей стратегічний поворот радикально змінив спосіб роботи NFT-проектів. Замість залежності від вторинного ринку — традиційної моделі доходу NFT — Нетц створив шість паралельних джерел доходу:

• Фізичні продукти: іграшки з вбудованими QR-кодами
• Цифрові досвіди: Pudgy World — безкоштовне 3D-браузерне середовище
• Ліцензування і мерчандайзинг: партнерства з відомими брендами
• Контент: анімаційні серіали і сторітелінг
• Ігрові екосистеми: спільнотно-орієнтовані віртуальні світи
• Інтеграція з блокчейном: нативні механізми володіння Web3

Стратегія з фізичними продуктами стала найрадикальнішим відходом від ортодоксії NFT. Лука Нетц усвідомив, що іграшкові ритейлери — Walmart, Target, Chuck E. Cheese’s, Amazon, Walgreens — не цікавляться технологією блокчейн. Батьки, купуючи плюшеві іграшки для дітей, не досліджують смарт-контракти.

Але всередині цих плюшевих іграшок, за милою упаковкою і дружнім брендингом, ховався шлюз у Web3. Кожна іграшка мала QR-код, що веде до Pudgy World, де користувачі могли створювати криптогаманці і отримувати NFT-носії без необхідності розуміти, що вони входять у блокчейн.

Результат перевершив усі очікування: за один рік продано 1,5 мільйона іграшок, що принесло понад 10 мільйонів доларів доходу. І головне — кожна іграшка стала неспекулятивним, матеріальним інструментом для інфраструктури блокчейну.

Запуск токена: баланс між розподілом і спекуляцією

13 грудня 2024 року Лука Нетц здійснив найбільший у історії Solana аірдроп: розподіл токенів PENGU на суму 1,5 мільярда доларів між мільйонами гаманців. Це викликало гарячі дискусії у криптоспільноті.

Критики стверджували, що розподіл був орієнтований на доступність, а не на винагороду довгострокових власників. Відповідь Лука Нетца розкрила його філософію: «Я не намагаюся запустити токен вартістю 2 мільярди доларів і зупинитися. Я йду за справжніми гігантами. Я йду за Dogecoin.»

Розподіл токенів показав його пріоритети:

• 25,9% — існуючим власникам Pudgy Penguins
• 24,12% — новим учасникам спільноти і екосистеми
• решта — команда (з обмеженнями), ліквідність і резерви компанії

Ця стратегія довела, що Лука Нетц розглядає токен як механізм координації участі, а не інструмент спекуляції. Це прямо суперечить ортодоксії NFT, яка нагороджує ранніх вірних штучною дефіцитністю.

Токен PENGU стартував приблизно з ринковою капіталізацією 2.3 мільярда доларів. Наступна волатильність була цілком прогнозованою — великі пропозиції токенів зазвичай зазнають різких корекцій перед досягненням рівноваги. До середини 2025 року кілька каталізаторів викликали значний інтерес ринку:

Інституційне підтвердження — подання SEC від Canary Capital щодо ETF з тематикою PENGU/NFT — сигналізувало, що традиційні фінанси визнають екосистему. Великі інвестори накопичили понад 200 мільйонів токенів PENGU між липнем 2025 і початком 2026 року. Стратегічні партнерства з NASCAR, Lufthansa і Suplay Inc. додали брендової довіри.

Перший NFT-колекція зберігала ціну підлоги 15–16 ETH протягом цього періоду, підтверджуючи основну тезу Лука Нетца: стійка цінність — це не короткострокова спекуляція.

На лютий 2026 року PENGU торгується приблизно за 0,01 долара з ринковою капіталізацією близько 383,57 мільйонів доларів — значне зниження від піків 2025 року. Обсяг торгів за 24 години — 2,7 мільйона доларів — свідчить про дозрівання екосистеми від спекулятивної лихоманки до стабільного використання.

Анотація: Інфраструктура для споживчого блокчейну

У січні 2025 року Лука Нетц запустив Abstract — блокчейн, створений із радикальним спрощенням як основним принципом. Без налаштування гаманця. Без фраз відновлення. Без розрахунків газових зборів. Користувачі могли взаємодіяти з додатками блокчейну, залишаючись повністю неусвідомленими підґрунтя.

Цей підхід перевернув звичайний дизайн блокчейну, який зазвичай демонструє технічну складність як особливість. Філософія Лука Нетца: «Споживачі не приймуть блокчейн, доки не зникне тертя.»

Abstract отримав фінансування у 11 мільйонів доларів від Founders Fund та інших провідних інвесторів. Відмінність полягала не у технічних інноваціях, а у фокусі на застосунках: платформа запустила понад 100 додатків у розробці, переважно ігри, музика, спорт і мода — споживчі досвіди, а не DeFi-протоколи.

Ця стратегія показує, як Лука Нетц бачить майбутнє масового впровадження блокчейну: не через фінансові інженерії, а через інтуїтивні споживчі досвіди, які настільки прості, що користувачі навіть не потребують розуміти криптографію під ними.

Екосистема Pudgy як шаблон для зрілості Web3

Загальний патерн у проєктах Лука Нетца — Pudgy Penguins, розподіл PENGU, Abstract — відображає послідовний стратегічний принцип: для масового споживчого впровадження блокчейну потрібна абстракція, а не прозорість; корисність, а не спекуляція; інтеграція з існуючими ритейл і розважальними екосистемами, а не їх заміна.

Спільнота Pudgy Penguins значно зросла, а повний досвід Pudgy World запустили через 18 місяців розробки. Планується активне розширення на ринки Азіатсько-Тихоокеанського регіону, щоб залучити нову хвилю роздрібного криптоентузіазму з усього світу.

Переформатування власності у епоху Web3

Лука Нетц формулює фундаментальну філософську зміну щодо структур власності: традиційні бренди продають продукти; бренди Web3 — участь. Купуючи іграшку Pudgy Penguin у Walmart, споживач одночасно стає власником NFT. Володіючи PENGU-токенами, він має частку у створенні цінності екосистеми.

Цей механізм перетворює клієнтів на стейкхолдерів, які активно просувають бренд, бо їхні зусилля безпосередньо збільшують цінність їхніх активів. Це капіталізм, перероблений для партиципаторної економіки — коли кожен, хто тримає Pudgy Penguins, виграє, коли іграшки з’являються на полицях Walmart, коли оголошуються партнерства з великими брендами, коли медіа зацікавлюються.

Повна інтеграція поєднує цифрове і фізичне: кожна роздрібна іграшка відкриває доступ до цифрових носіїв; кожен цифровий актив має utility у маркетингу фізичних товарів; кожна транзакція у блокчейні потенційно приваблює роздрібних покупців, які ніколи не планували входити у Web3.

Можливості ринку попереду

Для традиційної інфраструктури Web3 — від Solana до Abstract — екосистема Pudgy Penguins є важливим підтвердженням: масове впровадження блокчейну для споживачів не вимагає нових фінансових інструментів або торгових інновацій. Це вимагає усунення шарів абстракції, вбудовування корисності у повсякденні предмети і автоматичного залучення до участі.

П’ятирічний шлях Лука Нетца від провального NFT-проєкту до побудови багатоканальної споживчої екосистеми свідчить, що найбільші ринкові можливості блокчейну можуть бути зовсім не у фінансових застосунках. Наступні мільярди користувачів, що увійдуть у крипту, можливо, зроблять це не через біржі, а через плюшеві іграшки на полицях роздрібних магазинів і ігрові досвіди на їхніх телефонах.

У 25 років Лука Нетц створив щось досить рідкісне у криптовалюті: бренд, що генерує дохід незалежно від активної спекуляції, працює у кількох споживчих точках дотику і створює довгострокову цінність через участь у екосистемі, а не через механізми дефіциту. Чи досягне Abstract масового впровадження — залишається під питанням, але модель Pudgy Penguins вже довела, що Web3 і роздрібний ритейл цілком можуть існувати разом і створювати цілком нові економічні моделі.