Бачення Елрой Чео: Чому спільноти Web3 в Азії побудовані інакше

Елрой Чео проклав незвичайний шлях у просторі Web3. На відміну від багатьох засновників, які прийшли у криптоіндустрію у гонитві за швидким прибутком, Чео приніс із собою багатий досвід у сферах, що здавалися нерелевантними — досвід, який кардинально сформував його підхід до побудови спільнот у цифрову епоху. Сьогодні, як співзасновник ARC, впливового колективу Web3, він прокладає нову модель того, як азійські спільноти організовуються, співпрацюють і створюють цінність у децентралізованому інтернеті. Його місія ясна: переосмислити, чим можуть стати цифрові спільноти, якщо їх створювати з наміром, культурною обізнаністю та довгостроковим баченням.

Від міського забудовника до криптоархітектора: незвичайний шлях Елрой Чео

Корені філософії Елрой Чео глибоко закладені не у блокчейн-технологіях, а у tangible, фізичній інфраструктурі. Перед входом у криптоіндустрію він роками працював у сферах товарних ресурсів і нерухомості, керуючи масштабними інфраструктурними проектами. Найзначущішим був його проект — розбудова величезного мегаполіса в Китаї. Те, що починалося як безплідна земля — поля і розкидані фермери — перетворилося на жвавий мегаполіс із зростаючим ВВП. «Цей досвід залишився зі мною», — згадує Чео. «Бачити, як можна об’єднати людей для створення чогось значущого із нічого — ось що залишилось у пам’яті».

У 2016 році сімейний зв’язок відкрив двері у світ блокчейну. Дядько, 73-річний розробник програмного забезпечення, познайомив Чео з криптовалютами, і разом вони взялися за амбітний проект — платформу для авторських прав на музику на базі блокчейну, щоб вирішити спори щодо прав власності. Фрагментовані бази даних музичної індустрії давно створювали середовище для конфліктів і невизначеності. Блокчейн пропонував більш чисте рішення — прозорий, консолідований реєстр для відстеження прав власності. Вражаюче, що цей проект досі функціонує і ніколи не залежав від спекуляцій із токенами для виживання. «Цей фундамент як будівельника сформував моє бачення крипто», — пояснює Чео. «Це не про інвестиції чи спекуляції. Це про створення цінності».

Ця будівельна філософія безпосередньо привела до створення ARC. Надихнувшись теорією мережевого стану Баладжі Срінивасана, хоча й без радикальних амбіцій щодо управління, Чео поставив за мету створити цифрову інституцію. Замість ще одного спекулятивного інвестиційного інструменту або шоу у соцмережах він уявляв платформу, засновану на справжньому узгодженні та колективних діях — мережу, де цінність мають спільні цілі, а не хайп.

Що означає справжня спільнота: понад цифри і цінові підлоги

У шумі дискусій Web3 слово «спільнота» стало надмірно вживаним, втратило зміст через проекти, що плутають розмір аудиторії з справжнім зв’язком. Елрой Чео не цурається критики: «Спільнота — це не лише цифри або цінові підлоги; це стосунки. Без зв’язків між учасниками ти створюєш аудиторію, а не спільноту».

Створюючи ARC, Чео визначив чотири конкретні цінності, якими справді цікавляться учасники. Перша — доступ до професійних мереж — не просто соцмережі, а curated-знайомства з серйозними будівельниками та інституційними інвесторами. Друга — економічні можливості: розподіл токенів, інвестиційні пропозиції та реальне збагачення. Третя — стиль життя і досвід: ексклюзивні зустрічі, партнерства з відомими особами та незабутні моменти. Четверта — особистий розвиток — через працевлаштування, менторство або навички.

В основі всього — те, що Чео називає «надавати цінність, щоб отримати цінність», — концепція, запозичена з давньокитайської ідеї гуансі. Ця філософія відкидає транзакційний характер типових онлайн-спільнот. Учасники тут не просто «збирають інформацію» або «просять альфу». Вони підтримують одне одного, співпрацюють у угодах і колективно підвищують цінність мережі. «Мова йде про створення середовища, де взаємна підтримка — за замовчуванням», — зазначає Чео.

ARC закріплює цю філософію через обмежену кількість учасників — 888 — і систему внесків, що заохочує активну участь. Топ-учасники отримують пріоритетний доступ до угод, ексклюзивних подій і унікальних досвідів — цінність спрямовується тим, хто активно зміцнює спільноту, а не пасивним спостерігачам.

Сховані сили Web3 в Азії: ліквідність, культура і невикористаний потенціал

Оцінюючи глобальний ландшафт Web3, виникає яскрава асиметрія між сприйняттям і реальністю. Західні криптоспільноти домінують у дискусіях у Twitter та інших публічних платформах, їх голоси гучні й постійні. Але за лаштунками азійські ринки мають силу, яка часто залишається непоміченою.

«Одна з головних різниць — наскільки голосно виступають західні спільноти», — зауважує Чео. «Вони домінують у крипто Twitter, тоді як азійські — більш стримані. Культурно, платформи як Twitter тут не так широко використовуються — наприклад, китайські користувачі активніші у приватних групах WeChat або Telegram».

Наслідок — значний інформаційний розрив. Те, що залишається непоміченим західними спостерігачами, — це величезна кількість ліквідності, що тече через азійські екосистеми Web3. «Маленька китайська спільнота може за один день привести до $1 мільярда TVL у DeFi-протоколах», — зазначає Чео. «Це рідкість для Заходу». Цей капітал тихо рухається між приватними групами, формуючи значущі позиції без створення публічних шоу, характерних для західних ринків.

Амбіція Елрой Чео щодо ARC — підсилити цю силу і водночас розширити вплив Азії у ще одному вимірі: у розумовій сфері. «Азія — це Web3-енергохолдер, і настав час захопити не лише ліквідність, а й увагу. Ми визнаємо азійські сильні сторони, але й заохочуємо учасників активніше брати участь у публічних дискусіях і змінювати наратив». Заохочуючи більш публічну участь, не зневажаючи культурні переваги приватності, ARC з’єднує східний і західний світи Web3.

NFTs як цифрова ідентичність: еволюція поза колекціонуванням

Зі зрілістю Web3 NFTs зазнають фундаментальної трансформації — і це глибоко захоплює Елрой Чео. Розмова змінюється з спекулятивних колекцій на автентичну цифрову ідентичність і реальну корисність.

«Мене найбільше захоплює перехід до псевдонімності», — каже Чео. «Люди переходять від відполірованих профілів у Facebook або LinkedIn до аватарів. Це дає можливість — діти можуть ховатися за профілем, але їхні навички і знання все одно видно».

В ARC NFTs виконують дві функції: вони слугують статусними символами і маркерами досягнень. Уявіть, що ви заходите у преміум-готель або на ексклюзивну подію — ваш NFT виступає як миттєвий документ, визнаний іншими і сигналізує про ваше членство у перевіреній спільноті. Але застосування набагато ширше. NFTs можуть представляти експертизу, сертифікати та досягнення, подібно до бейджів на Stack Overflow або професійних кваліфікацій. «Поза колекціонуванням, NFTs можуть уособлювати експертизу або досягнення», — пояснює Чео. «Мова йде про створення цифрових ідентичностей із реальним впливом».

Ця еволюція відкриває нові можливості для підтвердження довіри, сигналізації статусу і створення можливостей.

Масштабування ексклюзивності: як 888 учасників стали глобальним брендом

Здається, парадоксальна проблема ARC — як масштабувати модель, свідомо побудовану на ексклюзивності та дефіциті? Якщо цінність у винятковості, чи не призведе зростання до її розмивання?

Відповідь Елрой Чео — у розумінні, що ексклюзивність походить із кількох джерел: справжнього брендингу, ретельного управління спільнотою і послідовної цінності. «Ексклюзивність працює, коли вона пов’язана з цінністю бренду і правильним управлінням», — пояснює він. «Ми тримаємо ARC малим — 888 учасників — бо це дозволяє зосередитися на якості, а не кількості. Але масштабування можливе за правильних рамок».

Він посилається на платформу Reddit як на приклад: елітні менеджери спільнот керували мільйонами користувачів, застосовуючи чіткі правила і складні інструменти модерації. Різниця — у престижі бренду. Коли ARC співпрацював із Edition Hotel перед відкриттям у Сінгапурі, директор готелю надав їм ексклюзивні ціни та особливе ставлення саме через впізнаваність бренду. «Коли я запитав їхнього директора, чому вони нам надали особливе ставлення», — згадує Чео, — «він сказав: “Ти — ARC”». Це і є сила бренду. Це про дефіцит, репутацію і послідовне надання цінності».

Система внесків у ARC підсилює цей ефект, забезпечуючи, що активні учасники отримують розширений доступ до можливостей. Це створює саморегулююче коло, де залучення винагороджується, а цінність справді спрямовується тим, хто зміцнює спільноту.

Міфи, що стримують adoption NFT

Незважаючи на зростаючий інтерес до NFTs в Азії, досі зберігаються фундаментальні непорозуміння щодо їх потенціалу, особливо серед відомих брендів і правовласників. Багато азійських компаній досі сприймають NFTs як однократний джерело доходу — швидкий спосіб монетизації, а не інструмент для побудови спільноти.

«Одна з поширених помилок — бачити NFTs лише як джерело доходу», — застерігає Елрой Чео. «Багато азійських IP і брендів досі підходять до NFTs транзакційно, а не як до інструментів для формування спільноти». Такий короткостроковий підхід залишає значний потенціал нереалізованим.

Уявімо альтернативну модель: місцева кав’ярня з боба видає NFTs не для однократної продажу, а щоб перевести випадкових клієнтів у членів відданої спільноти. Замість традиційних маркетингових воронок, що прагнуть максимізувати кожну взаємодію, NFT створює нелінійний досвід, де учасники залишаються залученими, відчувають інвестицію у успіх бренду і активно його просувають. «Замість традиційної маркетингової воронки NFT створює нелінійний досвід, де учасники залишаються залученими і допомагають органічно просувати бренд. Це про створення адвокатів, а не просто клієнтів», — пояснює Чео.

Цей зсув — від транзакцій до адвокації — може розблокувати набагато більшу цінність для брендів, що готові довгостроково думати про спільноту.

Переваги розробників в Азії і шлях уперед

Коли Елрой Чео аналізує ландшафт Web3 у Азійсько-Тихоокеанському регіоні, він бачить особливі причини для оптимізму. «Талант. Азія переповнена геніальними розробниками — в’єтнамськими, сингапурськими, китайськими. Проблема — у їхній інтернаціоналізації через мовний бар’єр. Але з покращенням інфраструктури я вірю, що Азія закріпиться як лідер у цій сфері».

Людський капітал — безперечний. Що потрібно екосистемі Web3 в Азії — це краща зв’язність із глобальними ринками і зменшення перешкод для міжнародного розширення. Це цілком вирішувані задачі.

Крім талантів розробників, Елрой Чео визначає ще один фронт — штучний інтелект. «AI — це ще один захоплюючий фронт», — зауважує він. Він відзначає, що Південно-Східна Азія зокрема веде у DeFi і NFT-інноваціях, завдяки поєднанню технічного таланту, підприємницької енергії і культурної адаптації. З розвитком інфраструктури і покращенням доступу талантів до глобальних аудиторій ці переваги лише зростатимуть.

Створюючи через спад ринку: послання для засновників

Саме в січні 2022 року був запущений ARC — не в період ейфорії, а глибоко в криптовалютному медвежому ринку, коли довіра проходила випробування. Для Елрой Чео цей час не був недоліком; навпаки, він став фільтром.

«Будуйте із пристрастю», — радить він засновникам, що зараз проходять через невизначеність. «Наративи у крипто швидко змінюються, і без пристрасті легко зійти з дистанції. Багато засновників вигорають, бо втрачають з виду свою мету». Це не просто мотиваційна риторика — це принцип, витягнутий із спостережень за багатьма провалами проектів, коли ціни падали, а довіра коливалася.

«Мій порада: залишайтеся голодними, залишайтеся допитливими і ставтеся до своїх проектів як до соціальних експериментів. Швидке виконання із чіткими цілями — ключ», — продовжує Чео. Важливо розуміти різницю: швидке виконання без змісту — даремне; швидке виконання з автентичною візією — створює тривалу цінність.

Майбутнє Web3: починаючи з спільноти, а не токена

Коли Елрой Чео виступає на конференціях Web3 із своїм баченням, головне послання — найстійкіші проєкти Web3 — ті, що будуються спільнотою перш за все, а не токеном. Це радикально змінює підхід до зростання.

«Я хотів би поговорити про те, що знаю найкраще — використання NFTs для побудови спільнот», — розмірковує він перед майбутніми виступами. «NFT — чудовий спосіб створити бренд, культуру і сильну спільноту. Потім, з часом, фунгібельний токен може координувати цих учасників до спільної мети. Йдеться про початок із спільнотою, що я називаю Web3 соціальним продуктом».

Ця модель позиціонує Web3 як внутрішньо соціальну — засновану на стосунках, довірі і спільній ідентичності, а не лише на фінансових мотиваціях. ARC втілює цю філософію: цифровий інститут із високою узгодженістю учасників, об’єднаних спільними цінностями. Технічна інфраструктура (NFT, токени, блокчейн) служить людській меті, а не навпаки.

«Ця ідея цифрових спільнот почала активно розвиватися після COVID, завдяки інструментам як Zoom і Google Meet, що об’єднують людей онлайн», — зазначає Чео. Пандемія прискорила зміну, яка вже відбувалася — можливість створювати цілком онлайн-спільноти з реальним економічним і соціальним впливом. Web3 пропонує кращі інструменти для управління членством, підтвердження ідентичності і розподілу цінності через ці цифрові мережі.

Для Елрой Чео шлях у майбутнє ясний. Майбутнє Web3 в Азії — не слідувати західним моделям, а створювати щось особливо східне, засноване на культурних концепціях, таких як гуансі, сформоване масивними потоками капіталу і підтримане світовим рівнем технічних талантів. Спільноти — перше. Все інше — наслідок.