Стратегія боргів Роберта Кійосакі: чому він шкодує про продаж Bitcoin, оскільки срібло залишається його опорою

Коли почали поширюватися чутки про те, що Роберт Кійосакі ліквідував свої запаси срібла для купівлі більшої кількості біткоїнів, наратив здався типовим для змін у поведінці інвестора. Однак реальність — розкриття під час конференції VRIC Vancouver Resource Investor Conference наприкінці січня 2026 року — розповідає більш нюансовану історію про структуроване накопичення багатства і те, як борг функціонує у інвестиційній системі. Це пояснення важливіше не для захисту репутації, а для розуміння того, як досвідчені інвестори системно мислять про ролі активів і використання кредитних інструментів.

Реальна історія за продажем активів

На конференції VRIC 27 січня 2026 року Роберт Кійосакі прямо відповів на спекуляції. Срібло ніколи не продавалося. Замість цього частково ліквідували біткоїни та золото для фінансування покупки нерухомості для особистих потреб. Це розрізнення є критичним, оскільки воно показує, як різні активи виконують різні функції у цілісній системі. Срібло не торкалися, оскільки воно займає іншу категорію у його портфелі — захист, а не ліквідність. Біткоїни та золото, навпаки, стали доступними резервами, коли життєві обставини вимагали капіталу.

Жаль, який висловлював Кійосакі, не був лише через упущену цінову прибутковість. Зараз біткоїн торгується приблизно за 67,76 тисяч доларів, а Ethereum — за 1,98 тисячі доларів, і ринок значно змінився з того часу. Його турбувало простіше: продаж основних активів порушив систему, яка роками працювала надійно. Невідповідність між рішенням і його довгостроковою системою і зробила це рішення неправильним у hindsight, незалежно від руху цін.

Чому продаж порушив його інвестиційну архітектуру

Роберт Кійосакі давно наголошує, що борг, використаний стратегічно, стає інструментом для створення багатства, а не просто тягарем. Помилка в цьому випадку полягала в тому, що активи розглядалися як взаємозамінні резерви, замість збереження розмежування, яке робить його систему функціональною.

Його система базується на чійному принципі: активи, що генерують дохід, створюють грошовий потік, який потім використовується для накопичення біткоїнів, золота, срібла та Ethereum протягом тривалого часу. Ця структура передбачає цілеспрямовані, заплановані покупки, а не примусову ліквідацію у несприятливий момент. Коли біткоїни і золото довелося продавати для особистих потреб, система зламалася. Буфер грошового потоку, який мав поглинути цей удар, був недостатнім, і довелося пожертвувати основним активом.

Саме тому досвідчені багатство будівельники підкреслюють, що управління боргом — це не щось, чого слід уникати, а інструмент, який запобігає продажу активів у неправильний час. Стратегічний борг дозволяє фінансувати потреби, не руйнуючи портфель.

Срібло: базовий актив, а не інструмент для торгівлі

Срібло займає унікальну позицію у мисленні Кійосакі саме тому, що воно ніколи не рухається. Його не торгують, не використовують кредитно або не переоцінюють залежно від циклів ринку. Срібло виконує функцію основи — активу, який ви тримаєте незалежно від волатильності, особистих фінансових криз або шуму на ринку.

Це мислення пояснює, чому срібло залишалося незмінним, тоді як біткоїни і золото були ліквідовані. Срібло не стоїть у портфелі в очікуванні оптимізації; воно там як страховка, як якор, що не змінюється. Ця сталість і є суттю. Хоча проєкти на кшталт Bittensor (TAO), що зараз коштує 156 доларів, можуть представляти нові можливості у криптоекосистемі, роль срібла зовсім інша. Воно символізує переконання на багатодесятилітній часовій шкалі.

Система важливіша за окремі рішення

Ця ситуація демонструє не те, що Роберт Кійосакі зробив поганий ринковий хід. Вона показує, як системне мислення відрізняється від рішення за кожною транзакцією. Жаль був не через ціну, а через процес. Продаж біткоїнів і золота тоді, коли цього робити не слід було, порушив архітектуру, яка має запобігати саме таким реактивним рішенням.

Доходи від нерухомості мали б генерувати достатньо грошового потоку для покупки житла, не торкаючись портфеля. Провал не був у напрямку біткоїна або у продуктивності золота. Провал був у реалізації системи — структурі боргу і генерації грошового потоку, яка не була достатньо міцною, щоб витримати передбачувані витрати.

Інвестори, які розуміють борг як стратегічний важіль, будують свої системи навколо нього. Вони не використовують борг для спекуляцій. Вони використовують борг, щоб запобігти примусовому продажу. Вони використовують борг, щоб залишатися дисциплінованими. Це глибший урок, і саме тому жаль залишається, незважаючи на те, що короткострокове раціональне рішення могло здаватися виправданим.

Ця ситуація ілюструє, чому досвідчені багатство будівельники мислять у рамках систем, а не окремими угодами. Відвертість Роберта Кійосакі щодо цієї помилки відкриває більше про здорове інвестування, ніж будь-які оптимістичні прогнози.