Liên minh thứ Năm của Maverick: Cách vợ của Larry Ellison phản ánh sự đổi mới trong kinh doanh của ông

Ở tuổi 82, Larry Ellison đã đạt được điều mà ít tỷ phú nào làm được: trở thành người giàu nhất thế giới đồng thời làm mới cuộc sống cá nhân bằng một cuộc hôn nhân nữa. Vào ngày 10 tháng 9 năm 2025, giá trị tài sản ròng của đồng sáng lập Oracle đã vượt quá 393 tỷ đô la, soán ngôi Elon Musk khỏi vị trí thống trị kéo dài nhiều năm. Nhưng bên dưới tiêu đề về sự giàu có và quyền lực còn có một câu chuyện hấp dẫn hơn—một câu chuyện trong đó mô hình phiêu lưu hôn nhân của ông dường như cũng táo bạo như các cược kinh doanh của ông. Vào tháng 1 năm 2024, Ellison âm thầm kết hôn với Jolin Zhu, một người phụ nữ Mỹ gốc Hoa kém ông 47 tuổi, đánh dấu lần thứ năm ông kết hôn. Sự phát triển mới nhất về đời sống cá nhân này một lần nữa đưa cuộc sống riêng của ông ra trước công chúng, nhắc nhở thế giới rằng đối với Ellison, sự đổi mới không chỉ giới hạn trong chiến lược doanh nghiệp—đó còn là một triết lý mở rộng đến mọi khía cạnh của cuộc tồn tại.

Từ trẻ mồ côi Bronx đến Tượng đài Silicon Valley: Hành trình không ngờ

Câu chuyện về một đứa trẻ bị bỏ rơi trở thành tỷ phú công nghệ nghe như huyền thoại của Silicon Valley. Sinh năm 1944 trong một gia đình mẹ chưa kết hôn 19 tuổi ở Bronx, Ellison đã bị từ bỏ để nhận nuôi khi mới chín tháng tuổi. Gia đình nuôi ở Chicago gặp khó khăn về tài chính, còn cha nuôi làm nhân viên chính phủ bình thường. Việc học đại học cũng rời rạc—ông theo học tại Đại học Illinois tại Urbana-Champaign nhưng bỏ học trong năm thứ hai sau khi mẹ nuôi qua đời, rồi tạm thời nhập học tại Đại học Chicago trước khi nghỉ học sau một học kỳ.

Thay vì xem những gián đoạn này như thất bại, Ellison trẻ tuổi coi chúng như những bước chuyển hướng. Ông di chuyển nhiều nơi khắp nước Mỹ, làm các công việc lập trình rải rác ở Chicago rồi hướng về phía tây đến Berkeley, California. Ông tìm thấy trong văn hóa phản kháng và hệ sinh thái công nghệ sôi động của California điều mà những năm tháng trước đó thiếu: cảm giác tự do và sức sống trí tuệ. “Mọi người ở đó có vẻ tự do hơn và thông minh hơn,” ông sau này nhớ lại.

Điểm ngoặt đến vào đầu những năm 1970 khi Ellison đảm nhận vai trò lập trình tại Công ty Ampex, một hãng chuyên về hệ thống lưu trữ âm thanh, hình ảnh và giải pháp xử lý dữ liệu. Tại đây, ông tham gia vào một dự án bí mật của chính phủ—thiết kế hạ tầng cơ sở dữ liệu cho Cục Tình báo Trung ương (CIA) nhằm tối ưu hóa việc truy xuất và quản lý dữ liệu. Dự án này, có mã là “Oracle”, vô tình đã sinh ra công ty sẽ làm nên sự nghiệp của ông.

Năm 1977, Ellison, khi đó mới 32 tuổi, hợp tác cùng các đồng nghiệp cũ Bob Miner và Ed Oates để thành lập Phòng thí nghiệm Phát triển Phần mềm (SDL), mỗi người góp vốn—Ellison bỏ ra 1200 đô la trong tổng số 2000 đô la vốn khởi nghiệp. Quyết định chiến lược đầu tiên của họ đã chứng tỏ tầm nhìn xa: chuyển đổi mô hình dữ liệu quan hệ mà họ đã thiết kế cho CIA thành một hệ thống cơ sở dữ liệu thương mại, đa dụng. Họ đặt tên đơn giản là “Oracle”.

Tái tạo chính mình ở tuổi 82: Cách Oracle chinh phục cuộc đua hạ tầng AI

Trong nhiều thập kỷ, Oracle dường như định sẵn vai trò của một đối thủ đáng tin cậy—ổn định nhưng ít mang tính cách mạng. Công ty niêm yết trên NASDAQ năm 1986 và trở thành biểu tượng trong phần mềm doanh nghiệp. Tuy nhiên, vào đầu những năm 2000, khi Amazon AWS và Microsoft Azure nổi lên chiếm lĩnh thị trường điện toán đám mây, Oracle bắt đầu tụt lại phía sau. Ellison, nổi tiếng với tinh thần chiến đấu và không chấp nhận vị trí thứ hai, đã tổ chức lại chiến lược của mình.

Sự kiên trì đó đã mang lại kết quả vượt mong đợi. Vào ngày 10 tháng 9 năm 2025, Oracle công bố bốn hợp đồng mới ký trị giá hàng trăm tỷ đô la, nổi bật là hợp tác năm năm trị giá 300 tỷ đô la với OpenAI. Phản ứng của thị trường chứng khoán dữ dội: cổ phiếu tăng hơn 40% trong một phiên giao dịch—lần tăng lớn nhất kể từ năm 1992. Sự chuyển đổi này hoàn hảo về mặt câu chuyện: công ty cơ sở dữ liệu già cỗi đã tự định vị mình tại trung tâm của cơn sốt AI sinh tạo.

Điều gì đã giúp Oracle hồi sinh? Công ty duy trì những lợi thế sâu sắc mà phần lớn đối thủ không thể sao chép: công nghệ cơ sở dữ liệu vượt trội và các mối quan hệ đã xây dựng suốt bốn thập kỷ với khách hàng doanh nghiệp. Thêm vào đó, chiến lược của họ còn thể hiện rõ nét khi trong mùa hè 2025, Oracle cắt giảm hàng nghìn nhân viên tập trung vào bán phần cứng cũ và phần mềm truyền thống, đồng thời đẩy mạnh đầu tư vào hạ tầng trung tâm dữ liệu và khả năng tính toán AI. Thị trường hiểu rõ điều này như một tín hiệu rõ ràng: Oracle đã chuyển mình từ “nhà cung cấp phần mềm ngày hôm qua” thành “điểm mấu chốt của hạ tầng AI ngày mai.”

Tự đổi mới cá nhân: Hôn nhân, các cuộc hôn nhân và phiêu lưu hôn nhân

Lịch sử tình cảm của Ellison phản ánh hành trình nghề nghiệp của ông—tham vọng, phi truyền thống và dường như chống lại sự kết thúc. Đến năm 2024, ông đã kết hôn bốn lần trước đó. Nhưng khi bước vào tuổi thứ chín, ông cho thấy rằng niềm đam mê phiêu lưu hôn nhân của ông vẫn còn nguyên vẹn. Vào tháng 1 cùng năm, các tài liệu xuất hiện cho thấy Ellison đã lấy Jolin Zhu làm vợ, khi đó 35 tuổi, sinh tại Shenyang, Trung Quốc, tốt nghiệp Đại học Michigan.

Khoảng cách tuổi tác—47 năm—dự đoán sẽ gây ra nhiều bình luận. Người dùng mạng xã hội đùa rằng Ellison dường như bị cuốn hút không chỉ bởi sóng biển mà còn bởi chiến thắng trong tình yêu. Đối với ông, cảm giác thích thú khi lướt sóng và sức hút của việc tán tỉnh dường như đều xuất phát từ cùng nguồn: một sự khao khát không ngừng về cường độ và mới lạ.

Mô hình hôn nhân này phản ánh điều sâu xa hơn về tâm lý của Ellison: sự chống lại việc ổn định, một hướng đi mãi mãi về phía trước, về phía đối tác tiếp theo, về phía dự án tiếp theo. Dù trong phòng họp hay phòng ngủ, Ellison luôn chọn con đường ít người dám đi. Các người vợ của ông đến từ các thế hệ và nền tảng khác nhau, mỗi cuộc hôn nhân là một sự phá vỡ có chủ đích khỏi quy ước.

Quyền lực, chính trị và dòng họ: Sự mở rộng ảnh hưởng của gia đình Ellison

Sự giàu có của Ellison đã vượt ra ngoài việc tích lũy cá nhân, trở thành phương tiện mở rộng dòng họ. Con trai ông, David Ellison, đã tổ chức thương vụ mua lại Paramount Global trị giá 8 tỷ đô la vào năm 2024—công ty mẹ của CBS và MTV—với 6 tỷ đô la đến từ nguồn lực gia đình. Động thái này báo hiệu bước đi tính toán của gia đình Ellison vào Hollywood, tạo thành một trục liên kết đặc biệt: công nghệ ở Silicon Valley (qua Larry) gặp gỡ truyền thông và giải trí (qua David).

Gia đình còn mở rộng ảnh hưởng chính trị. Ellison tự khẳng định mình là một nhà tài trợ Cộng hòa trung thành và người ảnh hưởng chính trị. Năm 2015, ông tài trợ cho chiến dịch của ứng viên tổng thống Marco Rubio; đến năm 2022, ông đã đóng góp 15 triệu đô la vào quỹ Super PAC của Thượng nghị sĩ Tim Scott ở South Carolina. Đặc biệt, vào tháng 1 năm 2025, Ellison xuất hiện tại Nhà Trắng cùng với Masayoshi Son của SoftBank và Sam Altman của OpenAI để cùng công bố sáng kiến trị giá 500 tỷ đô la xây dựng mạng lưới trung tâm dữ liệu AI. Công nghệ của Oracle sẽ là trụ cột của dự án khổng lồ này—một bước đi không chỉ mang ý nghĩa thương mại mà còn mang tính chiến lược địa chính trị.

Triết lý sống trọn vẹn: Thể thao, xa xỉ và kỷ luật tự thân

Nghịch lý thay, Ellison thể hiện những mâu thuẫn nội tại. Ông tích trữ những tài sản xa xỉ—chiếm 98% sở hữu đảo Lanai của Hawaii, nhiều biệt thự sang trọng ở California, một số tàu thủy đẳng cấp—trong khi đồng thời duy trì kỷ luật cá nhân khắt khe đến mức thách thức các tu sĩ.

Mối quan hệ của ông với nước và gió gần như ám ảnh. Năm 1992, một tai nạn lướt sóng suýt lấy đi mạng sống của ông; thay vì rút lui, ông đã biến trải nghiệm đó thành động lực mở rộng đam mê hàng hải. Thuyền buồm trở thành bức tranh của ông. Đội Oracle Team USA do ông tài trợ đã đạt được một trong những cú lội ngược dòng ngoạn mục nhất trong môn đua thuyền thể thao vào năm 2013 khi giành lại chiếc Cúp America, một thành tích được ca ngợi như sự trở lại vĩ đại nhất của môn thể thao này. Sau đó, năm 2018, ông thành lập SailGP, giải đua tàu catamaran tốc độ cao thu hút vốn từ những nguồn không ngờ—diễn viên Anne Hathaway và siêu sao bóng đá Mbappé trở thành nhà đầu tư, biến thể thao đỉnh cao thành doanh nghiệp do người nổi tiếng hậu thuẫn.

Quần vợt cũng là một lĩnh vực đam mê khác. Ellison đã làm sống lại giải đấu Indian Wells ở California, tuyên bố nó là “đại sứ quán thứ năm của Grand Slam”—một sự định vị gây tranh cãi nhưng cuối cùng thành công, nâng một sự kiện địa phương lên tầm cỡ toàn cầu.

Phía sau vẻ ngoài phiêu lưu này là một chế độ kỷ luật mà phần lớn người khác không bao giờ thấy được. Các câu chuyện từ các cựu giám đốc điều hành của các doanh nghiệp của Ellison mô tả một người dành hàng giờ mỗi ngày để rèn luyện thể chất trong suốt thập niên 1990 và 2000. Thói quen tiêu thụ của ông cũng thể hiện sự chính xác tương tự: tránh đồ uống có đường, chỉ uống nước và trà xanh, duy trì chế độ dinh dưỡng nghiêm ngặt mà dường như đã vượt xa các xu hướng chăm sóc sức khỏe thập kỷ. Sự kết hợp giữa xa xỉ và kỷ luật này đã giữ ông trong trạng thái mà người ta thường mô tả là “trẻ hơn 20 tuổi so với tuổi thật.”

Di sản vượt ra ngoài sự giàu có: Từ thiện và tầm nhìn của Ellison cho tương lai

Năm 2010, Ellison ký tên vào Giving Pledge, cam kết dành ít nhất 95% tài sản tích lũy cho các hoạt động từ thiện. Khác với các tỷ phú đương thời như Bill Gates hay Warren Buffett, Ellison chọn con đường từ thiện riêng biệt, độc lập. Một phóng viên của New York Times từng nhận xét về ông: “Ông trân trọng sự cô đơn và cố ý chống lại các áp lực bên ngoài để tuân theo các chính thống từ thiện phổ biến.”

Các khoản từ thiện của ông phản ánh cách tiếp cận cá nhân này. Năm 2016, ông đóng góp 200 triệu đô la cho Đại học Nam California để xây dựng hạ tầng nghiên cứu ung thư. Mới đây, ông còn công bố kế hoạch dành nguồn lực lớn cho Viện Công nghệ Ellison, một sáng kiến hợp tác với Đại học Oxford nghiên cứu sự giao thoa giữa công nghệ, y tế, nông nghiệp bền vững và giải pháp khí hậu. Trên mạng xã hội, ông chia sẻ tầm nhìn của mình: “Chúng tôi sẽ phát triển các loại thuốc cứu sống, thiết lập hệ thống nông nghiệp giá rẻ để đảm bảo an ninh lương thực toàn cầu, và tiên phong trong các công nghệ năng lượng vừa hiệu quả vừa không phát thải.”

Chữ ký từ thiện của Ellison—riêng tư, cá nhân, chống lại ảnh hưởng của đám đông—mang một điều gì đó cốt lõi về tính cách của ông. Ông đã xây dựng một di sản phản ánh giá trị của chính mình chứ không theo quy chuẩn tỷ phú.

Chuỗi tiếp nối Ellison: Sự bền vững trong sự biến đổi

Ở tuổi 82, Larry Ellison cuối cùng đã đạt được danh hiệu người giàu nhất hành tinh. Ông bắt đầu hành trình với hợp đồng cơ sở dữ liệu bí mật của chính phủ, biến cơ hội đó thành đế chế phần mềm toàn cầu, rồi khéo léo định vị lại tổ chức để nắm bắt nhu cầu hạ tầng AI mới nổi—một chiến thắng muộn màng nhưng quyết định. Những sự hồi sinh nghề nghiệp, những cuộc đổi mới trong đời sống cá nhân, những cuộc phiêu lưu thể thao, sự tham gia chính trị, tầm nhìn từ thiện—không có gì là những chương riêng biệt mà là các phần trong một câu chuyện liên tục về sự từ chối chấp nhận giới hạn hay lão hóa.

Ellison vẫn là người đi ngược dòng nổi bật của Silicon Valley—cứng đầu, cạnh tranh và về cơ bản không muốn hy sinh tầm nhìn của mình để đạt được sự đồng thuận. Người bạn đời bất kỳ lúc nào, thứ hạng tài sản, hay vị trí thị trường doanh nghiệp của ông có thể thay đổi theo biến động thị trường và hoàn cảnh cá nhân, nhưng cấu trúc cốt lõi vẫn tồn tại: một người đàn ông không thể đứng yên, luôn tự làm mới chính mình và mọi người xung quanh. Liệu di sản đó cuối cùng có nâng cao hay cảnh báo cho các thế hệ tương lai, còn để lịch sử quyết định.