Doanh số bán hàng miễn thuế tại Nhật Bản tháng 1 gặp khó khăn, các doanh nghiệp bách hóa đối mặt với thử thách phục hồi du lịch

Đầu năm 2026, thị trường bán lẻ Nhật Bản có tin không mấu ủi. Theo Golden Ten Data, doanh số bán hàng miễn thuế của Nhật Bản tại các cửa hàng bách hóa lớn trên cả nước đã giảm trong tháng Giêng, một tín hiệu phản ánh tình hình phức tạp mà thị trường du lịch nội địa của Nhật Bản phải đối mặt. Doanh số bán hàng miễn thuế của Takashimaya giảm 19% so với tháng trước, và Daimaru và Matsuzakaya của J Front Retailing giảm khoảng 17%. Đồng thời, tốc độ tăng trưởng doanh số bán hàng chung chỉ là 0,7% và tăng trưởng yếu. Đằng sau bảng báo cáo này là mối quan tâm của ngành bán lẻ miễn thuế Nhật Bản về sự sẵn sàng chi tiêu của khách du lịch.

Đằng sau áp lực bán hàng miễn thuế: tái cấu trúc thị trường du lịch

Sự sụt giảm doanh số bán hàng miễn thuế ở Nhật Bản không phải là một hiện tượng riêng lẻ. Hiện nay, Nhật Bản đang trong giai đoạn điều chỉnh sâu của thị trường du lịch, và mặc dù lượng khách du lịch trong nước đang tăng đều đặn nhưng đã có những thay đổi mới về cơ cấu tiêu dùng và tiêu dùng bình quân đầu người. Doanh số bán hàng miễn thuế tại các cửa hàng bách hóa bị siết chặt, phản ánh xu hướng tiêu dùng của khách du lịch chuyển từ mua sắm truyền thống sang tiêu dùng đa dạng như trải nghiệm, ăn uống, lưu trú. Các thị trấn nhỏ địa phương và các điểm tham quan không mua sắm đang dần trở thành lựa chọn mới cho khách du lịch trong nước.

Kế hoạch tầm nhìn 2030 của Nhật Bản: Từ mở rộng quy mô đến chất lượng doanh thu

Để đối phó với tình hình hiện tại, chính phủ Nhật Bản đã đặt ra các mục tiêu phát triển du lịch đầy tham vọng cho năm 2030. Về lượng khách du lịch, Nhật Bản có kế hoạch thu hút 60 triệu lượt khách du lịch trong nước, tăng đáng kể so với giai đoạn hiện tại. Quan trọng hơn, khía cạnh cải thiện thu nhập: phấn đấu đạt tổng doanh thu du lịch 15 nghìn tỷ yên, đồng thời tăng chi tiêu bình quân đầu người của khách du lịch nước ngoài thêm 9% lên 250.000 yên. Đằng sau bộ dữ liệu này, nó phản ánh sự chuyển đổi từ chỉ đơn giản là theo đuổi luồng khách hàng sang nâng cao giá trị khách hàng.

Phát triển cân bằng và phòng, chống du lịch quá mức: quản trị du lịch trong thời đại mới

Trọng tâm của các nỗ lực của chính phủ và du lịch đã chuyển từ “có thu hút khách du lịch hay không” sang “làm thế nào để thoát nước giao thông một cách khoa học”. Một mặt, quan chức này đã tăng hơn gấp đôi tổng số khách ở các khu vực địa phương lên 130 triệu lượt, đạt được sự phân phối cân bằng trong khu vực về doanh thu du lịch và giảm áp lực gánh vác của các thành phố nổi tiếng. Mặt khác, Nhật Bản đang xem xét nghiêm túc hiện tượng “du lịch quá mức” và bảo vệ chất lượng cuộc sống và di sản văn hóa của cư dân thông qua việc kiểm soát dòng chảy, chuyển hướng và cải thiện chất lượng.

Từ những biến động trong dữ liệu bán hàng miễn thuế của Nhật Bản, có thể thấy thị trường du lịch trưởng thành này đang trải qua quá trình chuyển đổi sâu sắc. Các chính phủ và doanh nghiệp cần tìm ra sự cân bằng mới giữa quy mô và chất lượng du lịch và biến du lịch trong nước trở thành động lực phát triển bền vững.