以太坊基金會與人事危機：當野心超越承受能力

以太坊並未被 Solana 或新興區塊鏈所取代。事實遠比表面複雜：整個生態系已陷入內部發展方向的爭戰。儘管以太坊基金會——作為生態系的核心組織——試圖通過專注於第二層解決方案（L2）來保護第一層（L1），但這一決策卻引發了不可忽視的深層衝突。 ## 共識的侵蝕：L2取代L1的時代 近幾年來，以太坊基金會選擇了一條路：提升L1的安全性，轉向發展L2。在理論上，這個計劃合理——用戶將轉向L2以獲得更快、更便宜的交易。 但現實卻不同。以太坊社群花費過多時間在無意義的爭論上： - 哪個L2才是真正的“以太坊”？ - 使用L2還算是用以太坊嗎？ - 理想與實用，哪一方勝出？ 這些問題耗費了以太坊基金會與社群的能量，而市場卻不等待任何人。只有Arbitrum和Base仍在快速發展，因為它們專注於用戶真正需要的事物：流動性、易用性、多樣的應用生態。 ## 生態系內部的利益衝突 當以太坊基金會推動L2去中心化時，經濟層面卻展現出另一幅畫面： - Base僅與以太坊分享少量收入 - 大多數L2仍掌握交易排序的控制權 - L2的代幣陷入困境：交易費仍需用ETH支付，導致代幣難以創造實質價值 這僅是現實世界中利益衝突的簡單模擬。當金錢牽涉其中，所有關於去中心化的承諾都變得黯淡。 ## 無明確目的的代幣：L2的經濟問題 以太坊已失去自身身份的清晰定位： - 它是價值存儲資產嗎？ - 還是類似黃金的商品？ - 是科技股嗎？ - 還是僅是用於支付L2服務費的代幣？ 敘事不斷變化，造成模糊不清。故事失去方向指引。理論上以太坊是去中心化的，但戰略決策仍由Vitalik和以太坊基金會掌控。這反映出野心與現實之間的差距。 ## 信任的裂痕：內部人士的離去 危機不僅存在於理論層面。在現實中： - 一些核心開發者離開了以太坊基金會 - 曾經支持以太坊的投資基金轉向建設新區塊鏈 - Polygon雖然貢獻多年，仍被視為“與主生態隔離” 當曾經最為信任的人選擇走向不同的道路，這是一個深層次問題的徵兆。以太坊基金會不能忽視這些信號。 ## 以太坊基金會的轉變：還來得及嗎？ 近期，Vitalik與以太坊基金會已承認：只專注於L2是不夠的。以太坊需要回歸，擴展L1。他們開始採取行動： - 改革人事結構 - 增強決策過程的透明度 - 年輕化開發團隊 但市場不會等待。以太坊基金會正與時間賽跑——若不加快行動，極有可能被快速變動的市場甩在後面。 ## 生態系的出路 以太坊基金會必須做出決策：他們是否真的要回歸，優先發展開發者與用戶？還是讓以太坊變成它從未想過的樣子？ 這個決策將決定ETH的未來，也將影響整個生態系在未來幾年的地位。市場正等待見證，以太坊基金會是否能重建曾經失去的信任。