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美国正在做空其最好的资产之一,因为$38 万亿的国家债务失控
多年来,警告不断闪现,称美国国家债务最终将从理论拖累转变为实际危机。到2026年1月,事情终于发生了。在《财富》最近的报道中,这个国家正式越过了卢比孔:美国历史上首次,联邦政府用于偿还债务利息的支出(9710亿美元)超过了国防开支。
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我们现在是一个陷入困境的借款者。美联储被束缚,无法降息而不引发通胀,又无法维持高利率而不扼杀经济增长。软着陆已变成一个数学壁垒。
在这种环境下,美国唯一剩下的非紧缩杠杆就是增长。我们必须快速扩大GDP的分母,以免债务的分子压垮我们。由于生育率低于替代水平,经济无法通过自然出生来摆脱困境,也无法通过借贷来解决。它必须通过_创造_来摆脱。
但问题在于:美国经济实际上在空头其最有价值的资产类别。
最新教育数据分析确认,女性现在获得的学士及以上学位占比超过59%。然而,她们在劳动力市场上的停滞,并非因为缺乏雄心,而是因为我们的经济结构抑制了她们的产出。我们以世界一流的水平教育这一资产类别(付出学费和时间成本),却以入门级效率利用它。
这就是59%的套利。在一个38万亿美元债务的世界里,放弃这个价值不仅不公平——而且存在违约风险。
债务-防御交叉点
要理解59%套利的紧迫性,看看政府的收支情况。债务-防御交叉点不仅是一个象征性里程碑,更是结构性挤出效应的信号。
根据最新的财政报告,自2020年以来,净利息支出几乎增加了三倍。利息现在占据联邦收入的约20%。这部分资金不能用于基础设施、研发或教育。这是为过去决策支付的死钱。
这造成了预算的夹紧。政府实际上没有任何自由裁量空间。在过去的时代,美国可能会依靠移民或制造业繁荣来推动GDP增长,以偿还这笔债务。但到了2026年,这些杠杆已不足够。我们需要立即大规模提升生产力和税收。
唯一能覆盖每年1万亿美元利息支出的资产,就是女性的全面经济整合。经济模型量化出这一机会价值为3.1万亿美元的GDP增量,约为我们年度利息支出的三倍。这不是社会愿望清单;这是国家资产负债表上唯一能覆盖差价的项目。
资产:史上最受教育的群体
如果这是一只股票组合,女性将是“成长科技”配置。数据分析明确无误:
58.5%的学士学位由女性获得。
62.6%的硕士学位由女性获得。
57%的博士学位由女性获得。
我们对这一资产进行了大量投资。通过联邦贷款、州补贴和家庭储蓄,美国投入数万亿,打造了史上最具技能的女性劳动力。
理性会计应将这部分高技能劳动力投入到价值最高的行业,以最大化税收收益。但实际情况恰恰相反。就业数据显示,尤其是在疫情后,女性,特别是交叉群体中的女性,仍然存在持续的波动。
这是一个陷入困境的经济体无法承受的波动。每当一位高技能女性退出劳动力市场或停滞不前,美国财政部就失去一位高收益纳税人。
空头:管道断裂与杠铃结构
为什么资产表现不佳?因为市场对其效率进行了操控。
美国目前正处于“杠铃经济”中,增长集中在资本密集型的人工智能(AI)顶端和低工资服务行业底端。中间层——专业女性的主要群体——正被逐渐蚕食。
但价值破坏的主要机制是管道断裂。
我的专有分析显示,人才流动存在系统性失败。即使绩效评级相同,男性晋升速度比女性快21%。
这不是玻璃天花板的问题,而是底层管道的断裂。未能将女性晋升到第一层管理岗位,使她们被困在低薪阶层。我们用一位拥有硕士学位、能产出副总裁级别业绩和税收的女性,将她限制在助理级别的产出。
用金融术语来说,企业界在囤积人才。公司支付了能力(学位)成本,却拒绝释放生产力(晋升)。这是国家层面上的资本低效。
估值:3.1万亿美元的潜在增值
那么,关闭这笔交易的价值是多少?
向世界经济论坛展示的经济模型显示,如果美国弥合参与度、薪酬和行业结构的差距,将释放出每年3.1万亿美元的经济影响。
仅弥合参与度差距就能带来1.9万亿美元。
通过调整行业结构,将女性从低生产率的行政岗位转向高生产率的STEM和金融岗位,带来6990亿美元。
弥合薪酬差距,带来5120亿美元。
换句话说:3.1万亿美元足以在不采取紧缩措施的情况下稳定债务与GDP的比例,避免经济崩溃。
转折点:不是供应问题,而是估值问题
为了实现这一套利,市场必须停止过度关注离开劳动力的群体,而应开始解决那些“留下来”的女性所面临的巨大低效。
正如关于资产类别的公平性研究所示,美国劳动力市场中最昂贵的错误不是“退出革命”,而是资产管理失误。
数百万女性每天打卡,持有大部分高等学位,却因系统性不平等而被贴上折扣标签。这是一个定价错误,美国财政部和债务危机已无法再承受。
1. 管道断裂是资本低效
这个叙事常聚焦于顶端,但数学显示,真正的损失发生在入门级。
多年来,企业几乎实现了女性的准平衡招聘,但拒绝晋升。这不仅不公平,也是糟糕的商业策略。我们用最受教育的群体,将她们困在低收益岗位。我们花钱买了一台法拉利引擎,却只开在一档。未能晋升这些女性,抑制了她们的收入轨迹,也直接压低了服务债务所需的所得税收入。
2. 不平等是增长的税
性别薪酬差距不是女性问题,而是GDP的上限。弥合薪酬差距将带来比传统减税更多的经济刺激。
性别薪酬差距直接冲击美国经济。抑制近一半劳动力的收入,实际上在侵蚀税基。研究显示,缩小薪酬差距可以消除三分之一的社会保障赤字。我们实际上用国家偿付能力补贴了企业偏见。
在38万亿美元债务的世界里,我们不能承受59%的受教育人才以低于公平市场价值交易。59%的套利需要全面资产部署。仅让女性重返工作岗位还不够,我们还必须确保在岗女性能最大化经济产出。我们需要参与和估值双管齐下。公平不是社会项目,而是唯一可行的增长策略。
人类对冲
美国目前将一切押注于AI生产力,以拯救债务危机。这是一个高风险、长时间的赌注。
女性是人类对冲。她们是坐在场边的流动性,随时准备投入。
偏见作为一种负担,付出的代价是国家的偿付能力。我们在争论“觉醒主义”,而债权人已在门口。
到2026年,偏见已成为美国资产负债表无法再承受的奢侈。这不仅关乎公平,更关乎偿付能力。数学告诉我们,唯一走向偿付的路径,就是59%的套利。
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