了解有组织的劳工:工会与集体谈判解析

关键要点

  • 组织劳动指工人加入工会,作为一个集体与雇主协商更好的工资和工作条件。
  • 工会可以通过代表大量工人争取更高的薪资和福利。
  • 工会的成立受到美国国家劳工关系委员会(NLRB)等政府机构的监管。
  • 组织劳动在美国的衰退与全球化和反工会政策有关。
  • 尽管面临挑战,组织劳动仍然是维护工人权益的重要力量。

什么是组织劳动?

组织劳动是一种工人联合起来通过工会与雇主进行集体谈判的策略。组织劳动被认为带来了更高的工资、更少的工作时间以及改善的福利。

在大多数国家,工会的成立由政府机构监管,例如美国的国家劳工关系委员会(NLRB)。工人若想组建工会,必须在其工作场所收集一定数量的签名,然后才能举行工会选举。许多公司试图阻止工人加入工会,因为这会增加劳动力成本。

理解组织劳动的运作机制

工人通过加入代表他们与雇主谈判的工会参与组织劳动。由于工会代表大量工人,他们能够争取到比单独谈判更高的薪资和福利。

在大多数国家,工会的成立由政府机构监管,例如美国的国家劳工关系委员会(NLRB)。希望组织工会的员工必须首先签署一份工会卡,授权工会代表他们。

一旦在某个工作场所有足够的签名,工人可以申请举行工会选举。如果大多数非管理层员工投票支持工会,工会将获得代表所有员工与管理层谈判的权力。工会有两种类型:横向工会,所有成员拥有相同技能;纵向工会,由来自同一行业的工人组成。

美国最大的劳工工会是全国教育协会(NEA),拥有近三百万会员。其目标是为教育专业人士争取权益,并团结会员实现公共教育的承诺。

重要提示

联邦法律禁止雇主因工会活动惩罚或报复任何员工。

组织劳动的演变与里程碑

组织劳动起源于工业革命。随着生产从农业转向大型工厂,为追求更高利润,工人面临艰苦的工作条件和长时间工作。

在工业化早期,员工一周工作七天,轮班时间长达十二甚至十四小时。由于工人易被替代,他们无法要求改善工作条件,受伤后也常被解雇。童工、工资盗窃和其他不公平做法也很普遍。

重要提示

2021年,美国有1400万名工会工人,占总劳动力的10.3%。

美国最早成功的工会组织了技术工人,如铁路工人。1881年成立的美国劳工联合会(AFL)旨在将全国新兴的行业工会联合在一个组织下。同时,像世界工业工人联盟(IWW)这样的激进工会试图组织所有工人,不论技能水平。

雇主强烈反对工会化,常用罢工破坏者和封锁工厂阻止工人组织。在某些情况下,政府和警察当局也会动用暴力镇压劳工骚乱。

最终,组织劳动赢得了重大改善,如八小时工作制、带薪周末和工作保障。1935年,富兰克林·罗斯福签署的沃格尔法案(Wagner Act)确认了工人组织和成立工会的权利。

权衡组织劳动的利与弊

组织劳动在保护工人权益方面发挥着重要作用。支持者认为,工会行业的工人通常享有更高的薪资、更长的假期和更好的福利。即使不是工会成员的工人,也往往因工会活动而获得更高的薪水。

当然,公司对组织劳动的态度较为抵触。有些人认为,工会化的劳动力成本增加会推高产品价格,最终削弱企业在国际市场的竞争力。许多人指出,美国汽车工业的衰退部分原因是企业难以有效应对工会合同带来的成本压力。

一些公司,如星巴克或亚马逊,已投入数百万美元试图阻止工会组织。沃尔玛声称,工会化的劳动力成本增加将迫使其提高价格。

其他零售商则利用沃尔玛的例子与工会重新谈判,声称必须削减工资或裁员才能保持竞争力。这被称为沃尔玛效应。

组织劳动的优缺点

优点

  • 工会能协商出比大多数工人自己谈判更高的薪资和福利。

  • 工会谈判即使对非工会员工也能带来更高的薪水。

缺点

  • 高额的工会薪资会增加公司产品的成本。

  • 工会化的公司可能需要裁员以保持竞争力。

组织劳动的主要目的是什么?

组织劳动的主要目的是改善工人阶级的工作条件和经济实力。工会可以代表会员争取更高的工资、更好的福利或免于解雇的保护。此外,它们还会向立法者和政治家游说争取更好的劳动法律。

组织劳动成功了吗?

在美国,组织劳动成功改善了数百万工人在制造业和农业部门的生活。到1979年,工会会员被视为迈入中产阶级的快速途径,美国的工会会员超过两千万。

组织劳动衰退的原因是什么?

20世纪80年代起,美国的组织劳动开始衰退,原因包括反工会的政府政策和来自海外的竞争加剧。里根政府的第一项行动之一是解雇所有11,300名罢工的空中交通管制员。随后几十年,自由贸易协定和全球化使企业更容易将业务外包到外国劳动力市场,从而削弱了国内工会的谈判力量。

结论

组织劳动代表了工人阶级的重要政治力量。通过集体行动争取共同目标,工会工人可以争取更好的工资和工作条件。然而,近年来,组织劳动的力量有所减弱,主要原因是来自海外低工资工人的竞争增加。

查看原文
此页面可能包含第三方内容,仅供参考(非陈述/保证),不应被视为 Gate 认可其观点表述,也不得被视为财务或专业建议。详见声明
  • 赞赏
  • 评论
  • 转发
  • 分享
评论
0/400
暂无评论
交易,随时随地
qrCode
扫码下载 Gate App
社群列表
简体中文
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)