Cơn ác mộng về công việc của thế hệ Z còn tồi tệ đến mức ngay cả các tỷ phú cũng lo lắng rằng con cái của họ sẽ không thể giữ được việc làm, theo lời cố vấn tài sản của 0.1%
Ngay cả những cha mẹ giàu có nhất ở Mỹ cũng lo lắng về tương lai tài chính của con cái họ. Hàng triệu người thuộc thế hệ Z đang đối mặt với thất nghiệp khi tuyển dụng ở cấp độ nhập môn chậm lại, cạnh tranh ngày càng khốc liệt, và AI thay thế các công việc mà trước đây thường do các sinh viên mới tốt nghiệp đảm nhận.
Video đề xuất
Trong một thế giới mà dường như không ai miễn nhiễm với tác động của AI đối với lực lượng lao động và thị trường việc làm ngày càng khắc nghiệt, những người có giá trị tài sản ròng cực cao bắt đầu có những mối quan tâm giống như các gia đình trung lưu và thu nhập thấp: Liệu con tôi có thể tìm được việc làm và tự nuôi sống bản thân không?
“Các tỷ phú có nguồn lực tài chính để hỗ trợ con cái, nhưng đôi khi họ gặp khó khăn trong việc xác định những gì khác cần thiết để con họ thành công,” Tom Thiegs, giám đốc điều hành về lãnh đạo và di sản tại Ascent Private Capital Management của U.S. Bank, nói với Fortune.
Những người giàu có, triệu phú và tỷ phú “đang nhận thức được rằng đây không phải là trò chơi họ từng chơi nữa,” nhà quản lý tài sản Patrick Dwyer nói với CNBC. “Các gia đình phải suy nghĩ lại… ý nghĩa của việc hỗ trợ con cái. Và chúng ta không nói về việc nuông chiều con cái. Chúng ta đang nói về: Nếu con bạn cần đào tạo lại ở tuổi 33 thì sao?” Dwyer là giám đốc điều hành của Aligned by NewEdge Wealth, một công ty quản lý tài sản boutique có trụ sở tại Miami. Ông làm việc với khách hàng có giá trị tài sản ròng khoảng 100 triệu đô la trở lên hơn 1 tỷ đô la.
Dwyer cho biết khách hàng của ông lo lắng rằng con cái họ, thường trong độ tuổi từ 22 đến 35, đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm và giữ các công việc vốn dĩ liên quan đến sự an toàn và địa vị, bao gồm công nghệ, luật pháp và chăm sóc sức khỏe. Điều này có nghĩa là người giàu sẽ phải lên kế hoạch cho một tương lai trong đó họ sẽ truyền lại nhiều của cải hơn cho con cái.
“[Họ] nhận thức rằng nếu họ không truyền lại nhiều của cải có ý nghĩa cho con cái, hoặc con cái họ không thể tích lũy của cải, thì con cái của họ có thể có ít quyền tự quyết hơn trong cuộc sống so với họ,” ông nói với CNBC.
Dù điều này có thể nghe có vẻ là một nỗi sợ vô lý từ những người giàu nhất nước Mỹ, nhưng thực tế là các nhà quản lý tài sản ngày càng nhận thức rõ hơn.
“Đây là một mối quan tâm rất thực tế mà tôi đang nghe từ các gia đình siêu giàu hiện nay,” Thiegs nói. “Trên bề mặt, có thể nghe có vẻ phi lý: ‘Tại sao một tỷ phú lại lo lắng về việc con mình có thể tìm được việc làm?’ Nhưng về mặt thực tế, bất kể bạn có bao nhiêu tiền, cha mẹ vẫn muốn con mình thành công và có cuộc sống viên mãn.”
Lo lắng về thị trường việc làm
Những lo lắng của thế hệ Z về thị trường việc làm ảnh hưởng trực tiếp đến cách cha mẹ họ có thể giúp họ lập kế hoạch cho tương lai tài chính của mình.
Nhưng vấn đề chính không phải là cha mẹ lo lắng rằng họ sẽ không đủ khả năng tài chính để giúp con cái, mà là họ lo lắng rằng con cái họ sẽ không có cùng kết quả nghề nghiệp và cảm giác thỏa mãn như các thế hệ trước.
“Họ thường không lo lắng về sự an toàn tài chính của con cái; thay vào đó, họ lo lắng rằng thị trường việc làm sẽ ảnh hưởng đến cảm giác mục đích, danh tính và sự tự tin của con họ,” Thiegs nói. “Họ cũng lo rằng sự giàu có đáng kể sẽ làm giảm động lực hoặc mong muốn làm việc của con cái.”
Nhưng điều đó không có nghĩa là Thiegs khuyên khách hàng của mình chỉ cần cung cấp tài chính cho con cái trong tương lai gần. Thay vào đó, lập kế hoạch di sản, đầu tư và các kế hoạch tài chính dài hạn là điều bắt buộc.
“Khi cha mẹ lo lắng về sự an toàn nghề nghiệp của con cái, chúng tôi khuyên họ xây dựng một hệ thống tạo cơ hội phát triển và trưởng thành thay vì chỉ đơn thuần là một chiếc lưới an toàn tài chính,” ông nói.
Ông nhấn mạnh rằng việc thực hiện các kế hoạch hỗ trợ giá trị bản thân của con cái còn quan trọng hơn việc chỉ tập trung vào giá trị tài sản ròng của chúng.
Trent Von Ahsen, một nhà lập kế hoạch tài chính chứng nhận và đối tác quản lý tại Cedar Point Capital Partners, cũng cho biết các gia đình siêu giàu của ông xem rủi ro của thị trường việc làm ngày nay ít liên quan đến sự ổn định tài chính hơn, mà chủ yếu là liệu họ có đang đặt con cái vào tình trạng phụ thuộc vô thời hạn vào mình hay không.
“Nhóm cha mẹ này dường như quan tâm nhiều hơn đến việc hỗ trợ quá mức con cái hơn là hỗ trợ chưa đủ,” Von Ahsen nói với Fortune.
Cách thế hệ Z vượt lên trên thị trường việc làm
Sự chuyển dịch khỏi các công việc truyền thống có mức lương cao, văn phòng đã rõ ràng trong các lựa chọn của thế hệ Z. Đối mặt với việc sa thải hàng loạt trong các ngành nghề văn phòng và lo lắng về AI, nhiều người trẻ đang rút lui khỏi các con đường công ty truyền thống để tìm kiếm các công việc họ nghĩ có thể mang lại nhiều quyền kiểm soát hơn hoặc thu nhập nhanh hơn—từ việc trở thành nhà sáng tạo nội dung đến chọn các công việc lao động chân tay trong sản xuất, điện lực và các công việc kỹ thuật khác.
Trong một số trường hợp, các sinh viên tốt nghiệp đại học còn cạnh tranh để có các vai trò bảo mẫu và gia sư có thu nhập sáu chữ số trong các hộ gia đình thượng lưu, theo đuổi “tự do tài chính” ngoài một sự nghiệp văn phòng truyền thống. Một khảo sát toàn cầu của Deloitte năm 2025 chỉ ra rằng chỉ 6% người trả lời thuộc thế hệ Z coi việc đạt được vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp là mục tiêu chính. Thay vào đó, phần lớn ưu tiên cân bằng công việc và cuộc sống, sự thỏa mãn cá nhân và học hỏi.
Tất cả những điều này có nghĩa là, tỷ phú và các cá nhân có giá trị tài sản ròng cao phải lập kế hoạch tài chính khác so với trước đây. Họ cần thiết kế các kế hoạch tài chính “khuyến khích sự phát triển và trách nhiệm” thay vì chỉ truyền lại khối tài sản lớn một lần, Von Ahsen nói.
“Chúng tôi thấy ngày càng chú trọng đến sự linh hoạt trong tài trợ giáo dục, hướng dẫn và chuyển giao tài sản theo giai đoạn,” ông nói. Đó là “thái độ hướng tới việc cung cấp cơ hội mà không làm mất đi sáng kiến.”
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Cơn ác mộng về công việc của thế hệ Z còn tồi tệ đến mức ngay cả các tỷ phú cũng lo lắng rằng con cái của họ sẽ không thể giữ được việc làm, theo lời cố vấn tài sản của 0.1%
Ngay cả những cha mẹ giàu có nhất ở Mỹ cũng lo lắng về tương lai tài chính của con cái họ. Hàng triệu người thuộc thế hệ Z đang đối mặt với thất nghiệp khi tuyển dụng ở cấp độ nhập môn chậm lại, cạnh tranh ngày càng khốc liệt, và AI thay thế các công việc mà trước đây thường do các sinh viên mới tốt nghiệp đảm nhận.
Video đề xuất
Trong một thế giới mà dường như không ai miễn nhiễm với tác động của AI đối với lực lượng lao động và thị trường việc làm ngày càng khắc nghiệt, những người có giá trị tài sản ròng cực cao bắt đầu có những mối quan tâm giống như các gia đình trung lưu và thu nhập thấp: Liệu con tôi có thể tìm được việc làm và tự nuôi sống bản thân không?
“Các tỷ phú có nguồn lực tài chính để hỗ trợ con cái, nhưng đôi khi họ gặp khó khăn trong việc xác định những gì khác cần thiết để con họ thành công,” Tom Thiegs, giám đốc điều hành về lãnh đạo và di sản tại Ascent Private Capital Management của U.S. Bank, nói với Fortune.
Những người giàu có, triệu phú và tỷ phú “đang nhận thức được rằng đây không phải là trò chơi họ từng chơi nữa,” nhà quản lý tài sản Patrick Dwyer nói với CNBC. “Các gia đình phải suy nghĩ lại… ý nghĩa của việc hỗ trợ con cái. Và chúng ta không nói về việc nuông chiều con cái. Chúng ta đang nói về: Nếu con bạn cần đào tạo lại ở tuổi 33 thì sao?” Dwyer là giám đốc điều hành của Aligned by NewEdge Wealth, một công ty quản lý tài sản boutique có trụ sở tại Miami. Ông làm việc với khách hàng có giá trị tài sản ròng khoảng 100 triệu đô la trở lên hơn 1 tỷ đô la.
Dwyer cho biết khách hàng của ông lo lắng rằng con cái họ, thường trong độ tuổi từ 22 đến 35, đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm và giữ các công việc vốn dĩ liên quan đến sự an toàn và địa vị, bao gồm công nghệ, luật pháp và chăm sóc sức khỏe. Điều này có nghĩa là người giàu sẽ phải lên kế hoạch cho một tương lai trong đó họ sẽ truyền lại nhiều của cải hơn cho con cái.
“[Họ] nhận thức rằng nếu họ không truyền lại nhiều của cải có ý nghĩa cho con cái, hoặc con cái họ không thể tích lũy của cải, thì con cái của họ có thể có ít quyền tự quyết hơn trong cuộc sống so với họ,” ông nói với CNBC.
Dù điều này có thể nghe có vẻ là một nỗi sợ vô lý từ những người giàu nhất nước Mỹ, nhưng thực tế là các nhà quản lý tài sản ngày càng nhận thức rõ hơn.
“Đây là một mối quan tâm rất thực tế mà tôi đang nghe từ các gia đình siêu giàu hiện nay,” Thiegs nói. “Trên bề mặt, có thể nghe có vẻ phi lý: ‘Tại sao một tỷ phú lại lo lắng về việc con mình có thể tìm được việc làm?’ Nhưng về mặt thực tế, bất kể bạn có bao nhiêu tiền, cha mẹ vẫn muốn con mình thành công và có cuộc sống viên mãn.”
Lo lắng về thị trường việc làm
Những lo lắng của thế hệ Z về thị trường việc làm ảnh hưởng trực tiếp đến cách cha mẹ họ có thể giúp họ lập kế hoạch cho tương lai tài chính của mình.
Nhưng vấn đề chính không phải là cha mẹ lo lắng rằng họ sẽ không đủ khả năng tài chính để giúp con cái, mà là họ lo lắng rằng con cái họ sẽ không có cùng kết quả nghề nghiệp và cảm giác thỏa mãn như các thế hệ trước.
“Họ thường không lo lắng về sự an toàn tài chính của con cái; thay vào đó, họ lo lắng rằng thị trường việc làm sẽ ảnh hưởng đến cảm giác mục đích, danh tính và sự tự tin của con họ,” Thiegs nói. “Họ cũng lo rằng sự giàu có đáng kể sẽ làm giảm động lực hoặc mong muốn làm việc của con cái.”
Nhưng điều đó không có nghĩa là Thiegs khuyên khách hàng của mình chỉ cần cung cấp tài chính cho con cái trong tương lai gần. Thay vào đó, lập kế hoạch di sản, đầu tư và các kế hoạch tài chính dài hạn là điều bắt buộc.
“Khi cha mẹ lo lắng về sự an toàn nghề nghiệp của con cái, chúng tôi khuyên họ xây dựng một hệ thống tạo cơ hội phát triển và trưởng thành thay vì chỉ đơn thuần là một chiếc lưới an toàn tài chính,” ông nói.
Ông nhấn mạnh rằng việc thực hiện các kế hoạch hỗ trợ giá trị bản thân của con cái còn quan trọng hơn việc chỉ tập trung vào giá trị tài sản ròng của chúng.
Trent Von Ahsen, một nhà lập kế hoạch tài chính chứng nhận và đối tác quản lý tại Cedar Point Capital Partners, cũng cho biết các gia đình siêu giàu của ông xem rủi ro của thị trường việc làm ngày nay ít liên quan đến sự ổn định tài chính hơn, mà chủ yếu là liệu họ có đang đặt con cái vào tình trạng phụ thuộc vô thời hạn vào mình hay không.
“Nhóm cha mẹ này dường như quan tâm nhiều hơn đến việc hỗ trợ quá mức con cái hơn là hỗ trợ chưa đủ,” Von Ahsen nói với Fortune.
Cách thế hệ Z vượt lên trên thị trường việc làm
Sự chuyển dịch khỏi các công việc truyền thống có mức lương cao, văn phòng đã rõ ràng trong các lựa chọn của thế hệ Z. Đối mặt với việc sa thải hàng loạt trong các ngành nghề văn phòng và lo lắng về AI, nhiều người trẻ đang rút lui khỏi các con đường công ty truyền thống để tìm kiếm các công việc họ nghĩ có thể mang lại nhiều quyền kiểm soát hơn hoặc thu nhập nhanh hơn—từ việc trở thành nhà sáng tạo nội dung đến chọn các công việc lao động chân tay trong sản xuất, điện lực và các công việc kỹ thuật khác.
Trong một số trường hợp, các sinh viên tốt nghiệp đại học còn cạnh tranh để có các vai trò bảo mẫu và gia sư có thu nhập sáu chữ số trong các hộ gia đình thượng lưu, theo đuổi “tự do tài chính” ngoài một sự nghiệp văn phòng truyền thống. Một khảo sát toàn cầu của Deloitte năm 2025 chỉ ra rằng chỉ 6% người trả lời thuộc thế hệ Z coi việc đạt được vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp là mục tiêu chính. Thay vào đó, phần lớn ưu tiên cân bằng công việc và cuộc sống, sự thỏa mãn cá nhân và học hỏi.
Tất cả những điều này có nghĩa là, tỷ phú và các cá nhân có giá trị tài sản ròng cao phải lập kế hoạch tài chính khác so với trước đây. Họ cần thiết kế các kế hoạch tài chính “khuyến khích sự phát triển và trách nhiệm” thay vì chỉ truyền lại khối tài sản lớn một lần, Von Ahsen nói.
“Chúng tôi thấy ngày càng chú trọng đến sự linh hoạt trong tài trợ giáo dục, hướng dẫn và chuyển giao tài sản theo giai đoạn,” ông nói. Đó là “thái độ hướng tới việc cung cấp cơ hội mà không làm mất đi sáng kiến.”