
長らく、DeFiは「高利回り」と同義でした。初期の流動性マイニングや、後発のインセンティブ型プロトコル設計を通じて、ユーザーは主に短期的なAPY(年利)によってDeFiに惹きつけられてきました。利回りの高さが資本の流れをほぼ一手に決定していたのです。
しかし2024~2025年には、この論理に構造的な変化が起きています。新たな資本は、もはや高リスク・高ボラティリティ戦略を優先しません。オンチェーン上のステーブルコインや低ボラティリティ資産の割合が増加し、プロトコル間の競争は「より多くを提供するか」から「リスク管理の優劣」へと移行しています。このような状況下で、DeFiの成長の中心はDEXではなく貸付プロトコルが再び担うようになっています。
これは単なるセンチメントによる循環的な変化ではなく、金融機能への本質的な回帰です。
貸付は、あらゆる金融システムで最も基礎的かつ拡張性の高い構成要素です。
伝統的金融でもオンチェーン金融でも、貸付は常に以下の3つの主要な役割を担っています:
これに対し、取引やデリバティブはアプリケーション層に近く、貸付はインフラとして機能します。
DeFi初期にはこの優位性が十分に発揮されませんでしたが、それはモデルが不十分だったからではなく、外部環境が未成熟だったためです:
これらの制約は徐々に解消されつつあります。
DeFi貸付がエンジンだとすれば、ステーブルコインはその燃料です。
2025年までに、ステーブルコインは3つの大きな役割変化を遂げています:
重要な変化として、より多くのステーブルコインが長期的にオンチェーンに留まり、取引所への出入りが減少しています。
ステーブルコインが「滞留」することで、次の2つの重要な問いが浮かび上がります:
まさにこの点で貸付プロトコルが活躍します。機関投資家にとってオンチェーン貸付の魅力は、極端な利回りではなく、以下の点にあります:
現時点で、貸付プロトコルはDeFiにおいてこれらの要件に最も適合しています。
「制度化」は、DeFiが伝統的銀行を模倣することではなく、運用ロジックが不確実性の低減と予測可能性の向上へと進化することを意味します。
この変化は、以下の3つの主要領域で顕著です:
機関資本は極端なAPYを追い求めることはほとんどなく、以下に注目します:
これにより、リスクパラメータが明確なステーブルコイン中心の貸付市場が自然な参入ポイントとなっています。
DeFi貸付市場は明確にセグメント化されつつあります:
これは分散化からの後退ではなく、より精緻なリスク価格付けの必然的な結果です。
機関投資家にとって、完全な分散化だけが評価基準ではなく、より重要なのは以下の点です:
貸付プロトコル間の競争は「機能の豊富さ」から「メカニズムの成熟度」へと移行しています。
これを理解するには、プロダクトレベルのアプリケーションとインフラレベルのプロトコルを区別することが重要です。
真の金融インフラには、通常以下の4つの特徴があります:
現在のDeFi貸付は、これらの条件を着実に満たしつつあります:
だからこそ、より多くの調査機関や長期投資家が、DeFiの次なる成長フェーズを貸付エコシステムに明確にアンカーしています。